Inhalte

• aktuelle Herausforderungen bei der Überwachung und Beratung des Vorstandes
• Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand
• Board Composition, Board Dynamics, Board Effectiveness
• Shareholder vs. Stakeholder Value, Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat unter Berücksichtigung des Stakeholder Value
• Sustainable Self-Leadership für Spitzenleister
• Erwartungen ausländischer/angelsächsischer Investoren an einen AR
• Information, Transparenz und Kommunikation
• Umgang mit schwierigen Mitgliedern und Situationen
• Einbindung externer Berater und Sachverständiger
• Verhalten bei Unternehmensübernahmen
• Rechtzeitige Nachfolgeplanung für Vorstand und Aufsichtsrat
• etc.