{"id":17664,"date":"2023-09-28T09:33:55","date_gmt":"2023-09-28T09:33:55","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?page_id=17664"},"modified":"2026-04-14T06:58:31","modified_gmt":"2026-04-14T06:58:31","slug":"studien","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/sii-initiative\/studien\/","title":{"rendered":"SII Initiative – Studien"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“SII Header“ _builder_version=“4.22.2″ background_image=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/SII_Header_Hintergrund_1850_990-1.jpg“ background_position=“center_left“ custom_margin=“||||true|false“ custom_padding=“||||true|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ make_equal=“on“ admin_label=“SII_Header_Inhaltliches“ _builder_version=“4.22.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||||false|false“ custom_width_px=“710px“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.1″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ custom_css_main_element=“margin:auto;“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Title“ _builder_version=“4.22.2″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“48px“ header_line_height=“1.2em“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Publikationen & Studien<\/span><\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.22.2″ text_text_color=“#ffffff“ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.8em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ background_layout=“dark“ module_alignment=“center“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]Aufbauend auf dem Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c des ICG begleitet die Social Impact Investing-Initiative das Thema Immobilien mit Wirkung weiter inhaltlich und treibt es durch Kodizes, Leitf\u00e4den, Studien und Dokumentationen voran. Im 2023 erschienenen \u201eHandbuch f\u00fcr eine neue Immobilienwirtschaft\u201c wurden alle Ergebnisse als \u201eSII-Werkzeugkasten\u201c zusammengef\u00fchrt.[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“#handbuch“ button_text=“Mehr erfahren“ button_alignment=“left“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_text_color=“#ffffff“ button_bg_color=“#9e26aa“ button_border_width=“7px“ button_border_color=“#9e26aa“ button_use_icon=“off“ background_layout=“dark“ custom_margin=“60px||||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/SII_Header_Inhaltliches.jpg“ alt=“SII_Header_Inhaltliches“ title_text=“SII_Header_Inhaltliches“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding_tablet=“50px||||false|false“ custom_padding_phone=“50px||||false|false“ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ animation_style=“zoom“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ module_id=“handbuch“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ background_enable_color=“off“ global_module=“19232″ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“SOCIAL IMPACT INVESTING IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT GEHT WEITER! – Title“ _builder_version=“4.22.2″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_2_line_height=“1.2em“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Das Handbuch f\u00fcr eine neue Immobilienwirtschaft<\/b><\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“3_5,2_5″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Das Institut f\u00fcr Corporate Governance hat am 27.11.2025 im Rahmen der Veranstaltung \u201eReal Estate \u2013 Real Impact\u201c<\/strong> das \u00fcberarbeitete \u201eHandbuch f\u00fcr eine neue Immobilienwirtschaft\u201c vorgestellt. Die zweite Auflage erweitert das bestehende Grundlagenwerk zum Social Impact Investing (SII) um neue Inhalte \u2013 darunter praxisorientierte Handreichungen zur Umsetzung von Social Impact Investing in verschiedenen, weiteren Nutzungsklassen, eine systematische Auswertung der Stake- und Shareholder-Gespr\u00e4che sowie ein neues Scoring-Modell f\u00fcr Quartiere..<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjE5NDk3In19@“ url_new_window=“on“ button_text=“Handbuch ansehen (PDF)“ _builder_version=“4.22.2″ _dynamic_attributes=“button_url“ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/ICG_SII-Handbuch-2025_imAward_01a.jpg“ alt=“SII Handbuch – im Award 2024 – nominiert“ title_text=“ICG_SII-Handbuch-2025_imAward_01a“ url_new_window=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|phone“ admin_label=“Studien“ module_id=“studien“ _builder_version=“4.22.2″ custom_padding=“0px||0px||false|false“ custom_padding_tablet=““ custom_padding_phone=“10%||0px||false|false“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“0px||||false|false“ custom_width_px=“710px“ disabled=“on“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“STUDIEN – Title“ _builder_version=“4.22.1″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

STUDIEN<\/b><\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Studien -Text“ _builder_version=“4.22.1″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Nach unserem preisgekr\u00f6nten Leitfaden „Social Impact Investing<\/span>\u201c sowie der Studie zur Wirkungsmessung<\/span> wurden die Studien \u201eRendite. Wert. Wirkung.<\/span>\u201c und \u201eSocial. Impact. Assetklassen.<\/span>\u201c am 01. Dezember 2022 ver\u00f6ffentlicht. Hierbei werden aktuelle Leitlinien wie insbesondere die Social Taxonomy der EU einbezogen. Eine weitere Studie \u201eValues. Purpose. Impact.<\/span>\u201c befindet sich des Weiteren in Vorbereitung.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“75px||||false|false“ border_width_top=“2px“ border_color_top=“#6d1c75″ custom_width_px=“710px“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ICG-Kodex-fuer-Social-Impact-Investing.jpg“ alt=“Kodex f\u00fcr Social Impact Investing – Werte. Sinn. Wirkung.“ title_text=“ICG-Kodex-fuer-Social-Impact-Investing“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/kodex-fuer-social-impact-investing-werte-sinn-wirkung\/“ admin_label=“Social. Impact. Assetklassen. – Bild“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Social. Impact. Assetklassen. – Title“ _builder_version=“4.22.2″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

KODEX F\u00dcR SOCIAL IMPACT INVESTING \u2013 WERTE. SINN. WIRKUNG.<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Social. Impact. Assetklassen. -Text“ _builder_version=“4.22.2″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Die Unternehmen der Immobilienwirtschaft tragen in hohem Ma\u00dfe Verantwortung f\u00fcr lebenswerte Immobilien und Quartiere. Social Impact Investing (SII), also Immobilienprojekte mit zus\u00e4tzlicher sozialer-gesellschaftlicher Wirkung, stellen hierbei einen Weg des Investierens und Projektierens dar, der in besonderem Ma\u00dfe Haltung und Werte voraussetzt. Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat hierzu diesen Kodex definiert, der von Unternehmen der Branche unterzeichnet werden kann, die Social Impact-Projekte planen, realisieren, betreiben und unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Der neue Kodex f\u00fcr Social Impact Investing \u201eWerte. Sinn. Wirkung\u201c soll die Haltung und die Verpflichtung derjenigen repr\u00e4sentieren, die im unternehmerischen Kontext und in Projekten auch soziale und gesellschaftliche Ziele verfolgen und den Think-Tank des ICG dabei unterst\u00fctzen, die richtigen Standards zu setzen.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/kodex-fuer-social-impact-investing-werte-sinn-wirkung\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“75px||||false|false“ border_width_top=“2px“ border_color_top=“#6d1c75″ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ICG_Handreichung_Kirche_im_Prozess.jpg“ alt=“ICG Handreichung SII Kirche im Prozess“ title_text=“ICG Handreichung SII Kirche im Prozess“ url=“@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjI2MDQyIn19@“ admin_label=“Handreichung Kirche im Prozess – Bild“ _builder_version=“4.27.6″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″ _dynamic_attributes=“url“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Handreichung Kirche im Prozess – Title“ _builder_version=“4.27.6″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ hover_enabled=“0″ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n

Kirche im Prozess<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Kirche im Prozess -Text“ _builder_version=“4.27.6″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ hover_enabled=“0″ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n

Die Transformation kirchlicher Liegenschaften entwickelt sich zunehmend zu einer zentralen gesellschaftlichen und immobilienwirtschaftlichen Aufgabe. Kirchliche Immobilien stehen heute vor tiefgreifenden Herausforderungen. R\u00fcckl\u00e4ufige Mitgliederzahlen, steigende Betriebs- und Instandhaltungskosten sowie ver\u00e4nderte gesellschaftliche Erwartungen f\u00fchren dazu, dass viele Gemeinden vor grundlegenden Transformationsentscheidungen stehen. Gleichzeitig er\u00f6ffnet sich f\u00fcr die Immobilienwirtschaft die Chance, diese Liegenschaften im Sinne eines wirkungsorientierten Investierens neu zu denken und zukunftsf\u00e4hig zu entwickeln.<\/p>\n

Mit der neuen Praxishandreichung \u201eKirche im Prozess\u201c liefert das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) im Rahmen seiner Social Impact Investing Initiative (SII) erstmals einen strukturierten, interdisziplin\u00e4ren Handlungsfahrplan, der Orientierung f\u00fcr die nachhaltige Weiterentwicklung dieser besonderen Immobilien bietet. Die Praxishandreichung zeigt auf, wie Transformationsprozesse strukturiert, verantwortungsvoll und mit Blick auf gesellschaftlichen Mehrwert gestaltet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjI2MDQyIn19@“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.27.6″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ _dynamic_attributes=“button_url“ sticky_enabled=“0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“75px||||false|false“ border_width_top=“2px“ border_color_top=“#6d1c75″ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/250821_Leitfaden-ICG-Bildungsorte.webp“ alt=“Leitfaden ICG Bildungsorte“ title_text=“250821_Leitfaden-ICG-Bildungsorte“ url=“\/social-impact-investing\/leitfaden-icg-bildungsorte\/“ admin_label=“Zukunftschance Bestandsentwicklung – Bild“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Zukunftschance Bestandsentwicklung – von Distressed zu Opportunity – Title“ _builder_version=“4.27.0″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Bildungsorte mit Zukunft.
\nImpact gestalten. Nachhaltig investieren.
\n<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Zukunftschance Bestandsentwicklung -Text“ _builder_version=“4.27.0″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Die Gestaltung und Zurverf\u00fcgungstellung von Bildungsimmobilien spielt eine zentrale Rolle f\u00fcr die Zukunft unserer Gesellschaft. Angesichts des anhaltenden Investitionsstaus im Bildungswesen, beschr\u00e4nkter Mittel und Kapazit\u00e4ten der \u00f6ffentlichen Hand und des steigenden Bedarfs an Schulpl\u00e4tzen bieten sich L\u00f6sungen durch Kooperationen von Bedarfstr\u00e4gern mit privaten Investoren. Um den wachsenden Anforderungen einer gr\u00f6\u00dferen Generation von Sch\u00fcler\/-innen gerecht zu werden, sind innovative und nachhaltige L\u00f6sungen erforderlich, die nicht nur funktionale Lernr\u00e4ume, sondern auch eine f\u00f6rderliche Lebensumgebung bieten.<\/p>\n

In diesem neuen Praxisleitfaden Leitfa\u00adden wird detailliert er\u00f6rtert, wie eine idealtypische Bildungsimmobilie mit \u201eSocial Impact\u201c gestaltet werden kann und welche entscheidenden Kriterien im Sinne von Erfolgsfaktoren zu beachten sind.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“\/social-impact-investing\/leitfaden-icg-bildungsorte\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“75px||||false|false“ border_width_top=“2px“ border_color_top=“#6d1c75″ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/SII-Zukunftschance-Bestandsentwicklung.jpg“ alt=“SII Zukunftschance Bestandsentwicklung“ title_text=“SII Zukunftschance Bestandsentwicklung“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/zukunftschance-bestandsentwicklung\/“ admin_label=“Zukunftschance Bestandsentwicklung – Bild“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Zukunftschance Bestandsentwicklung – von Distressed zu Opportunity – Title“ _builder_version=“4.27.0″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Zukunftschance Bestandsentwicklung – von Distressed zu Opportunity<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Zukunftschance Bestandsentwicklung -Text“ _builder_version=“4.27.0″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Urbanit\u00e4t neu denken. Potentiale nutzen. Chancen ergreifen<\/span><\/p>\n

Die Immobilienwirtschaft steht vor tiefgreifenden Umbr\u00fcchen: Steigende Zinsen, Inflation und ver\u00e4nderte Nutzerbed\u00fcrfnisse erfordern neue Strategien und Konzepte f\u00fcr die erfolgreiche Entwicklung und Nutzung alter Bestandsimmobilien. Diese Immobilien wurden oftmals als riskante Investments und unkalkulierbares Risiko betrachtet, die sich auf ganze Quartiere negativ auswirken k\u00f6nnen. Allerdings hat hier mittlerweile ein Umdenken stattgefunden: Investoren sehen zunehmend die Potenziale, die sie durch systematische Sanierungs- und Nutzungskonzepte aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. Damit die Umsetzung erfolgreich ist, sind Investoren, Projektentwickler, Finanzierer und Kommunen gleicherma\u00dfen dazu aufgerufen, von Anfang an miteinander zu kooperieren.<\/p>\n

Mit dem neuen Praxisleitfaden \u201eZukunftschance Bestandsentwicklung \u2013 von Distressed zu Opportunity“ liefert das Institut f\u00fcr Corporate Governance (ICG) in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V. eine umfassende Analyse zu aktuellen Marktver\u00e4nderungen und stellt praxisorientierte L\u00f6sungsans\u00e4tze f\u00fcr die neue Nutzung dieser Bestandsobjekte vor.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/zukunftschance-bestandsentwicklung\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.27.0″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/SII_Senior-Living.jpg“ alt=“SII Senior Living“ title_text=“SII Senior Living“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/senior-living\/“ admin_label=“SII Senior Living – Bild“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“SII Senior Living – Title“ _builder_version=“4.27.0″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Leitfaden \u201eSenior Living 2030\u201c<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“SII Senior Living -Text“ _builder_version=“4.27.0″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Die Alterung der Gesellschaft stellt unser Sozial- und Gesundheitssystem vor gro\u00dfe Herausforderungen.<\/span><\/p>\n

Nach einer Erhebung der Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau stehen in Deutschland aktuell nur rund 560.000 barrierearme Wohnungen zur Verf\u00fcgung. Bedarfsgerechter und vor allem bezahlbarer Wohnraum f\u00fcr Senioren kann hier f\u00fcr eine deutliche Entlastung sorgen. Der neue ICG-Leitfaden \u00abSenior Living\u00bb zeigt konkrete Wege auf, wie dies gelingen kann. Dabei geht es vor allem um die Frage, wie deutlich mehr privates Kapital in den Ausbau von bezahlbarem, altersgerechtem Wohnraum gelenkt werden kann. Denn der Staat wird die ben\u00f6tigten Mittel f\u00fcr diese und andere notwendige Infrastruktur-Investments nicht in dem erforderlichen Umfang bereitstellen k\u00f6nnen. Der neue Leitfaden analysiert die Bed\u00fcrfnisse \u00e4lterer Menschen in Bezug auf Wohnraum, soziale Integration und Beratungs- und Unterst\u00fctzungsleistungen. Daraus werden Anforderungen an Planung, Bau- und Vermietungskonzepte f\u00fcr Senior Living definiert \u2013 von den Grundrissen, \u00fcber Ausstattung und Barrierefreiheit bis zum Geb\u00e4ude- und Wohnumfeld..<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/senior-living\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.27.0″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ border_color_all=“#FFFFFF“ border_color_top=“#6d1c75″ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ICG-Studie-Social-Impact-Assetklassen-2023.jpg“ alt=“Studie – Social. Impact. Assetklassen“ title_text=“Studie – Social. Impact. Assetklassen“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/studie-social-impact-assetklassen\/“ admin_label=“Social. Impact. Assetklassen. – Bild“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Social. Impact. Assetklassen. – Title“ _builder_version=“4.22.1″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Social. Impact. Assetklassen.<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Social. Impact. Assetklassen. -Text“ _builder_version=“4.22.1″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Das Bewusstsein f\u00fcr den sozialen und gesellschaftlichen Impact unterschiedlicher Immobilien Assetklassen muss weiterentwickelt werden!<\/span><\/p>\n

\u200dDie Auftragsforschung der Real Estate Management Institute der EBS Universit\u00e4t f\u00fcr Wirtschaft und Recht (REMI) wird dazu beitragen, die Perspektiven zu erweitern und den Sozialen Impact der verschiedenen Assetklassen \/ Nutzungsarten von Immobilien besser zu verstehen.<\/p>\n

In dieser Dokumentation zur bisherigen Arbeit der \u201eSocial Impact Initiative 2.0\u201c und dem professionellen hohen Engagement aller Beteiligten geben wir einen Vorgeschmack auf die wissenschaftliche Ausarbeitung neuer Scoring Modelle und Trends, die im Sinne der \u201eSustainable Finance Transformation\u201c die Immobilienm\u00e4rkte und Produkte beeinflussen werden. Diskutieren Sie mit f\u00fcr eine nachhaltige und zukunftsweisende Entwicklung der Branche und ihrer Produkte.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/studie-social-impact-assetklassen\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.22.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/281122_Social-Impact-Investing-Titelbild.png“ alt=“Social Impact Investing “ title_text=“Social Impact Investing “ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/studie-rendite-wert-wirkung\/“ admin_label=“Rendite. Wert. Wirkung. – Bild“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Rendite. Wert. Wirkung. – Title“ _builder_version=“4.22.1″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Rendite. Wert. Wirkung.<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Rendite. Wert. Wirkung. -Text“ _builder_version=“4.22.1″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Eine Formel f\u00fcr die Zukunft \u2013 Rendite und Social Impact passen zusammen, aber die Perspektive muss sich \u00e4ndern!<\/span><\/p>\n

Um das gegenw\u00e4rtige Verst\u00e4ndnis sozialer Auswirkungen in der deutschen Immobilienwirtschaft zu analysieren und m\u00f6gliche Neuausrichtungen des Renditeverst\u00e4ndnisses und der Investmentorientierung zu veranschaulichen, wurden die Universit\u00e4ten Real Estate Management Institute der EBS Universit\u00e4t f\u00fcr Wirtschaft und Recht (REMI) und die TU Darmstadt mit dieser gemeinsamen Auftragsforschung beauftragt.<\/p>\n

Mit dieser Studie will das ICG die Diskussion er\u00f6ffnen, neue Berechnungsperspektiven aufzeigen und die Immobilienwirtschaft auf eine resiliente Zukunft und nachhaltiges Wachstum mit sozialem Impact vorbereiten.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/studie-rendite-wert-wirkung\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Rendite. Wert. Wirkung. – Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.22.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Social-Impact-Investing-Studie-Cover.jpg“ alt=“Social Impact Investing“ title_text=“Social Impact Investing“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/icg-studie-zur-wirkungsmessung-von-social-impact-investing\/“ admin_label=“Wirkungsmessung von Social Impact Investing – Bild“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Wirkungsmessung von Social Impact Investing – Title“ _builder_version=“4.22.1″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Wirkungsmessung von Social Impact Investing<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Wirkungsmessung von Social Impact Investing -Text“ _builder_version=“4.22.1″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Nach der Publikation des \u00fcberaus erfolgreichen ICG-Leitfadens zu Social Impact Investing legt das ICG nun mit einer Auftragsforschung durch die EBS \u2013 Real Estate Management Institute (REMI) die n\u00e4chste praktische Unterst\u00fctzung der Branche im Kontext sozialer und gesellschaftlicher Wirkungsmessung von Immobilieninvestitionen auf. Ein detailliertes Scoring-Modell macht Analyse und Messung von Impact-Investitionen m\u00f6glich und anhand von drei Praxisbeispielen in unterschiedlichen Stadien angewendet.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/icg-studie-zur-wirkungsmessung-von-social-impact-investing\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Wirkungsmessung von Social Impact Investing – Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_4,3_4″ _builder_version=“4.22.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||30px||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ custom_width_px=“710px“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Praxisleitfaden-1.png“ alt=“Social Impact Investing – Praxisleitfaden“ title_text=“Social Impact Investing – Praxisleitfaden“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/leitfaden\/“ admin_label=“Der Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c – Bild“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Der Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c – Title“ _builder_version=“4.22.1″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ header_4_font_size=“22px“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||20px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Der Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c<\/b><\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Der Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c -Text“ _builder_version=“4.22.1″ text_text_color=“#6e7191″ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

In der globalen \u00d6konomie stand in den vergangenen Jahrzehnten die wirtschaftliche Rendite im Mittelpunkt, regierte allein der Shareholder Value. Der Klimawandel mit all seinen Effekten, die Pandemie mit ungeahnten Auswirkungen, soziale Spannungen und wirtschaftliche Ungleichheit f\u00fchren zu einem ver\u00e4nderten Mindset in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Die Rahmenbedingungen f\u00fcr Unternehmen werden zugunsten von mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz neu abgesteckt. Davon ist auch die Immobilienwirtschaft betroffen. Doch nicht nur strengere Gesetze, neue Regulierungen und die \u201eFridays for Future\u201c- Bewegung erh\u00f6hen den Druck auf die Branche, einen Beitrag f\u00fcr den Klimaschutz und mehr soziale Gerechtigkeit zu leisten. Auch der Kapitalmarkt fordert Innovationen.
\n\u200d
\nMit dem Social Impact Investing hat sich eine neue, innovative Bewegung gegr\u00fcndet, die sich \u00fcber Haltung, Partizipation und klarem Bekenntnis zu Stakeholder Value positioniert und bei Anlageentscheidungen nicht nur die Rendite bewertet, sondern auch die Wirkung, die durch das Investment ausgel\u00f6st wird.
\n\u200d
\nIm nun vorliegenden Praxisleitfaden werden die Grundz\u00fcge und Mechanismen wirkungsorientierter Investitionen erl\u00e4utert und erstmals auf die Immobilienwirtschaft \u00fcbertragen.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/leitfaden\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt ansehen“ admin_label=“Der Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c – Button – Jetzt ansehen“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|phone“ admin_label=“TASK FORCES & ROUND TABLES“ module_id=“taskforces“ _builder_version=“4.22.2″ background_color=“#1e0024″ custom_padding=“3%||0px||false|false“ custom_padding_tablet=““ custom_padding_phone=“10%||0px||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.22.1″ background_color=“RGBA(255,255,255,0)“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ custom_width_px=“710px“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ background_position=“top_left“ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“TASK FORCES & ROUND TABLES – Title“ _builder_version=“4.22.1″ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

TASK FORCES & ROUND TABLES<\/b><\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.1″ _module_preset=“default“ custom_padding=“30px||||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/SII_Bild_Task-Forces-p-1600.png“ alt=“SII Task Forces“ title_text=“SII Task Forces“ admin_label=“TASK FORCES – Bild“ _builder_version=“4.22.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text ul_type=“none“ ul_position=“inside“ admin_label=“TASK FORCES – Text“ _builder_version=“4.22.1″ text_font=“||||||||“ text_text_color=“#ffffff“ text_font_size=“18px“ text_line_height=“1.6em“ ul_font=“||||||||“ header_font=“||||||||“ header_text_color=“#1f1f1f“ header_font_size=“36px“ header_3_text_color=“#8300E9″ header_3_font_size=“32px“ module_alignment=“center“ animation_style=“fold“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_fold=“20%“ header_3_font_size_tablet=“24px“ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Die Social Impact Investing-Initiative 2.0 erarbeitete in diversen Formaten spezifische Inhalte, die einerseits in die ver\u00f6ffentlichten Studien einflossen und andererseits die Umsetzung von Immobilienprojekten mit sozialer-gesellschaftlicher Wirkung vorantreiben sollen. Bereits initiiert sind Arbeitsformate zu folgenden Assetklassen:<\/p>\n

    \n
  • Assetklasse Bezahlbares Wohnen<\/li>\n
  • Assetklasse Senior Living<\/li>\n
  • Assetklasse Quartiere incl. Infrastruktur<\/li>\n
  • Assetklasse Office<\/li>\n
  • Assetklasse Logistik<\/li>\n
  • Assetklasse Retail\/Food\/Non Food<\/li>\n
  • Assetklasse Healthcare<\/li>\n
  • Assetklasse Bildung<\/li>\n
  • Assetklasse Sakralraum<\/li>\n
  • Assetklasse Hotel<\/li>\n<\/ul>\n

    Und zu folgenden Roundtables:<\/p>\n

      \n
    • Round Table „Stakeholder, Sozialeinrichtungen und Workforce“<\/li>\n
    • Round Table „St\u00e4dte, Kommunen und Pilotprojekte“<\/li>\n
    • Round Table „Finanzierung“ (Fremdkapital)<\/li>\n
    • Round Table „Investoren, Investment und Manager“<\/li>\n
    • Round Table „Values. Purpose. Impact“<\/li>\n<\/ul>\n

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      Publikationen & StudienAufbauend auf dem Praxisleitfaden \u201eSocial Impact Investing\u201c des ICG begleitet die Social Impact Investing-Initiative das Thema Immobilien mit Wirkung weiter inhaltlich und treibt es durch Kodizes, Leitf\u00e4den, Studien und Dokumentationen voran. 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