{"id":21390,"date":"2024-07-22T13:27:38","date_gmt":"2024-07-22T13:27:38","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?page_id=21390"},"modified":"2024-12-12T11:45:53","modified_gmt":"2024-12-12T11:45:53","slug":"rueckblick-summit-2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/","title":{"rendered":"R\u00fcckblick Summit 2024"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Video &#038; Title&#8220; module_id=&#8220;summit2024&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_video_mp4=&#8220;\/videos\/icg-summit-2024-v2.mp4&#8243; min_height=&#8220;600px&#8220; min_height_tablet=&#8220;&#8220; min_height_phone=&#8220;&#8220; min_height_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; height=&#8220;60vh&#8220; height_tablet=&#8220;40vh&#8220; height_phone=&#8220;30vh&#8220; height_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row custom_padding_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; positioning=&#8220;none&#8220; width_tablet=&#8220;80%&#8220; width_phone=&#8220;80%&#8220; width_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; max_width_tablet=&#8220;&#8220; max_width_phone=&#8220;80%&#8220; max_width_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_margin_tablet=&#8220;&#8220; custom_margin_phone=&#8220;&#8220; custom_margin_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;&#8220; module_alignment_tablet=&#8220;&#8220; module_alignment_phone=&#8220;&#8220; module_alignment_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text content_tablet=&#8220;<\/p>\n<div style=%22font-weight: bold; line-height: 1em; width: 100%;%22>\n<div style=%22font-size: min(max(50px, 8vw), 17vw); line-height: 1em;%22>15.<\/div>\n<div style=%22font-size: min(max(25px, 2.87vw), 17vw); line-height: 1em;%22>GERMAN REAL ESTATE<\/div>\n<div style=%22font-size: min(max(50px, 8vw), 17vw); line-height: 1em;%22>SUMMIT<\/div>\n<\/div>\n<p>&#8220; content_phone=&#8220;<\/p>\n<div style=%22font-weight: bold; line-height: 1em; width: 100%;%22>\n<div style=%22font-size: min(max(50px, 8vw), 17vw); line-height: 1em;%22>15.<\/div>\n<div style=%22font-size: min(max(25px, 2.87vw), 17vw); line-height: 1em;%22>GERMAN REAL ESTATE<\/div>\n<div style=%22font-size: min(max(50px, 8vw), 17vw); line-height: 1em;%22>SUMMIT<\/div>\n<\/div>\n<p>&#8220; content_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; disabled_on=&#8220;off|off|off&#8220; admin_label=&#8220;15. GERMAN REAL ESTATE SUMMIT&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#f7f7f7&#8243; header_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; header_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; positioning=&#8220;absolute&#8220; position_origin_a=&#8220;bottom_center&#8220; vertical_offset=&#8220;-52vh&#8220; vertical_offset_tablet=&#8220;-33vh&#8220; vertical_offset_phone=&#8220;-25vh&#8220; vertical_offset_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; width=&#8220;100%&#8220; width_tablet=&#8220;100%&#8220; width_phone=&#8220;100%&#8220; width_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; custom_margin=&#8220;|0px||0px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|0px||0px|false|false&#8220; scroll_fade=&#8220;0|50|50|100|100%|100%|0%&#8220; motion_trigger_start=&#8220;bottom&#8220; text_orientation_tablet=&#8220;left&#8220; text_orientation_phone=&#8220;left&#8220; text_orientation_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; text_text_shadow_style=&#8220;preset1&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<div style=\"font-weight: bold; line-height: 1em; width: 100%;\">\n<div style=\"font-size: min(max(50px, 8vw), 17vw); line-height: 1em;\">15.<\/div>\n<div style=\"font-size: min(max(25px, 2.87vw), 17vw); line-height: 1em;\">GERMAN REAL ESTATE<\/div>\n<div style=\"font-size: min(max(50px, 8vw), 17vw); line-height: 1em;\">SUMMIT<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; admin_label=&#8220;\u00dcberschrift \/ Motto&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; use_background_color_gradient=&#8220;on&#8220; background_color_gradient_stops=&#8220;#f2f2f2 0%|#ffffff 100%&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;40px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_align=&#8220;left&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;55px&#8220; header_3_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_3_text_align=&#8220;left&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_3_font_size=&#8220;45px&#8220; header_3_line_height=&#8220;0.8em&#8220; header_4_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_4_text_align=&#8220;left&#8220; header_4_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_5_font=&#8220;||||||||&#8220; header_5_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_5_font_size=&#8220;30px&#8220; header_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_font_size_phone=&#8220;&#8220; header_font_size_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;40px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_3_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_3_font_size_phone=&#8220;20px&#8220; header_3_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_3_line_height_tablet=&#8220;0.8em&#8220; header_3_line_height_phone=&#8220;0.8em&#8220; header_3_line_height_last_edited=&#8220;on|tablet&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>R\u00fcckblick<\/h2>\n<h4>Summit 2024<\/h4>\n<p><br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<h5>Nachhaltigkeit und Corporate Governance<\/p>\n<p>&#8222;Krise und Zukunft  \u2013 Licht am Ende des Tunnels?&#8220;<\/h5>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_code admin_label=&#8220;videoWrapper&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<div class=\"videoWrapper\" style=\"padding-top:0\"><!-- [et_pb_line_break_holder] --><div class=\"BorlabsCookie _brlbs-cb-youtube\"><div class=\"_brlbs-content-blocker\"> <div class=\"_brlbs-embed _brlbs-video-youtube\"> <img class=\"_brlbs-thumbnail\" src=\"https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/plugins\/borlabs-cookie\/assets\/images\/cb-no-thumbnail.png\" alt=\"YouTube\"> <div class=\"_brlbs-caption\"> <p>Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerkl\u00e4rung von YouTube.<br><a href=\"https:\/\/policies.google.com\/privacy\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Mehr erfahren<\/a><\/p> <p><a class=\"_brlbs-btn _brlbs-icon-play-white\" href=\"#\" data-borlabs-cookie-unblock role=\"button\">Video laden<\/a><\/p> <p><label><input type=\"checkbox\" name=\"unblockAll\" value=\"1\" checked> <small>YouTube immer entsperren<\/small><\/label><\/p> <\/div> <\/div> <\/div><div class=\"borlabs-hide\" data-borlabs-cookie-type=\"content-blocker\" data-borlabs-cookie-id=\"youtube\"><script type=\"text\/template\">PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iNTYwIiBoZWlnaHQ9IjMxNSIgc3JjPSJodHRwczovL3d3dy55b3V0dWJlLW5vY29va2llLmNvbS9lbWJlZC9oN1EzeHpnNGh6RT9zaT1QZl9aNDZmcEFOQ3lFclBaJiMwMzg7cmVsPTAiIHRpdGxlPSJZb3VUdWJlIHZpZGVvIHBsYXllciIgZnJhbWVib3JkZXI9IjAiIGFsbG93PSJhY2NlbGVyb21ldGVyOyBhdXRvcGxheTsgY2xpcGJvYXJkLXdyaXRlOyBlbmNyeXB0ZWQtbWVkaWE7IGd5cm9zY29wZTsgcGljdHVyZS1pbi1waWN0dXJlOyB3ZWItc2hhcmUiIHJlZmVycmVycG9saWN5PSJzdHJpY3Qtb3JpZ2luLXdoZW4tY3Jvc3Mtb3JpZ2luIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+<\/script><\/div><\/div><\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;off|desktop&#8220; admin_label=&#8220;Fotos Smart Slider&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; use_background_color_gradient=&#8220;on&#8220; background_color_gradient_stops=&#8220;#f2f2f2 0%|#ffffff 100%&#8220; custom_margin=&#8220;0px||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; custom_padding_phone=&#8220;40px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_nextend_smart_slider_3 slider=&#8220;17&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_nextend_smart_slider_3][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Impulsvortrag &#8211; Nico Lange- Krisen \u2013 Kriege \u2013 Perspektiven&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Krisen \u2013 Kriege \u2013 Perspektiven<\/h2>\n<h3>Impulsvortrag von Nico Lange<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Nico Lange blickt aus Sicht des Politikberaters und Bundeswehrexperten auf die aktuellen Krisen und Kriege. Damit scheint er erst einmal weit weg zu sein von der Immobilienbranche. Doch vor allem seine Ausf\u00fchrungen zu Krieg und Verteidigungsf\u00e4higkeit machen deutlich, dass aktuelle Entwicklungen sehr wohl Risiken bergen und Anforderungen stellen, \u00fcber die viele noch gar nicht nachgedacht haben \u2013 sowohl auf wirtschaftlicher Ebene als auch auf der pers\u00f6nlichen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/icg_institut_nico_lange_1-scaled.webp&#8220; alt=&#8220;Impuls &#8211; Nico Lange (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Impuls &#8211; Nico Lange (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\u201eWenn wir denken, und passiert hier schon nichts, ist das gef\u00e4hrlich\u201c. Mit dieser Warnung beginnt Nico Lange seinen Vortrag. Der \u00dcberfall auf die Ukraine markiert eine Zeitenwende, da ist Nico Lange deutlich. Doch wir erleben sie nicht einfach. Sie nimmt uns in die Pflicht, unter anderem dar\u00fcber nachzudenken, woher unsere Sicherheit kommt \u2013 und ob sie uns wichtiger ist als andere Dinge. Denn Geld, das in Sicherheit flie\u00dft, fehlt an anderer Stelle. <\/p>\n<p>Krieg schafft seine eigene politische Realit\u00e4t, in der bestimmend ist, was auf dem Schlachtfeld passiert und nicht andersherum. Aus dieser Perspektive muss, so Nico Lange, die Unterst\u00fctzung der Ukraine erfolgen. Besonders mit Blick auf die Wahlen in den USA ist es elementar, dass es eine europ\u00e4ische Haltung gibt, die hei\u00dft: Wer sich mit uns anlegt, verliert. <\/p>\n<p>Hinsichtlich der Kriegsf\u00fchrung stellt Nico Lange heraus, dass zivile Technologien Waffensysteme ver\u00e4ndern, beispielsweise die verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig billigen Drohnen. Die geringen Kosten machen Kriege wahrscheinlicher. Dazu tr\u00e4gt auch der wiederauflebende Glaube bei, dass Kriege gewonnen werden k\u00f6nnen. Umso wichtiger ist es, dass auch Verteidigungswaffen g\u00fcnstiger werden.<\/p>\n<p>Nach dem \u00dcberblick \u00fcber die aktuelle Situation skizziert Nico Lange drei Zukunftsaussichten, die sich aus dem Status quo ergeben.<\/p>\n<p>Die Lehre aus dem \u00dcberfall der Ukraine durch Putin muss eine starke Verteidigungsf\u00e4higkeit sein. Diese hat zwei Dimensionen \u2013 eine milit\u00e4rische und eine zivilgesellschaftliche. Letztere nimmt alle in die Pflicht, sowohl im Privatleben wie auch im Arbeitsalltag. F\u00fcr die Immobilienbranche f\u00fchrt das u.a. zu folgenden Fragen:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Wie sch\u00fctze ich meine Geb\u00e4ude vor Angriffen? Es ist zu \u00fcberlegen, ob Drohnenabwehr-L\u00f6sungen, wie es sie heute schon an zentralen Geb\u00e4uden gibt, auch an anderen Geb\u00e4uden installiert werden m\u00fcssen.  <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Wie sichere ich zentrale Infrastrukturen wie Kommunikation, Energie- und Wasserversorgung ab? Dezentrale Versorgungsm\u00f6glichkeiten mit Wasser und Energie und deren Speicherm\u00f6glichkeiten sowie doppelte oder alternative Kommunikationssysteme sind hier zu nennen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Wie entwickeln sich Immobilienpreise, wenn beispielsweise Luftsicherheit ein Faktor wird? Bewertungskriterien f\u00fcr Standorte werden sich zuk\u00fcnftig an anderen Faktoren messen als bisher. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Sp\u00e4testens bei den letzten Ausf\u00fchrungen wird deutlich, dass Zeitenwende nicht nur ein Wort ist, sondern eine Aufforderung zum Handeln. [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Sven Carsensen &#8211; Risiken, Chancen &#038; Innovationen f\u00fcr unsere Volks- und Immobilienwirtschaft&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Risiken, Chancen &#038; Innovationen f\u00fcr unsere Volks- und Immobilienwirtschaft<\/h2>\n<h3>Vortrag von Sven Carsensen<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Sven Carstensen vom Beratungs-, Analyse- und Bewertungsunternehmen bulwiengesa ordnet ein, was die Megatrends und aktuellen Krisen f\u00fcr die Immobilienwirtschaft bedeuten. Wer dabei auf Licht am Ende des Tunnels gehofft hat, wird eventuell entt\u00e4uscht \u2013 oder \u00fcberrascht. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/icg_institut_sven_carstensen_1-scaled.webp&#8220; alt=&#8220;Impuls &#8211; Sven Carstensen (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Impuls &#8211; Sven Carstensen (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Sven Carstensen hat zwei Botschaften dabei:<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: decimal;\">\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Es wird keine R\u00fcckkehr zur vorherigen Situation geben. Die \u201efetten Jahre\u201c sind vorbei. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Doch wer auf die neue Situation eingeht, hat keinen Grund, nur schwarz zu sehen. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Wie sieht die aktuelle Situation aus? Sie ist gepr\u00e4gt von den Megatrends Nachhaltigkeit, Demografie, globale Eskalation mit zunehmender Blockbildung sowie Digitalisierung. Hinzu kommen die Klimakrise, Fl\u00fcchtlingsstr\u00f6me, Ver\u00e4nderungen in der Arbeitskultur sowie Z\u00e4suren bei der Globalisierung, der Inflations- und Zinsentwicklung. <\/p>\n<p>Hinsichtlich des Zinsniveaus sieht Sven Carstensen keine nennenswerten Entwicklungen. Dadurch bleiben Immobilien in Konkurrenz zu andere Investitionsoptionen wie Staatsanleihen mit risikolosem Zins. <\/p>\n<p>Auf Basis dieser Situation identifiziert Sven Carstensen vier Perspektiven f\u00fcr die Immobilienbranche:<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: decimal;\">\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Der Investmentmarkt sortiert sich neu:<br \/>\nGrunds\u00e4tzlich l\u00f6st sich die Bremse nur minimal. Beim Wohnen gibt es vereinzelte Deals. Im Bereich Retail sind besonders Einkaufzentren sehr schwierig, Einzelhandelsimmobilien etwas weniger. Auch B\u00fcroimmobilien sind eine eher unsichere Assetklasse. Vielversprechender sind Hotels, auch wenn die Nachfrage aktuell noch nicht da ist. In der Assetklasse Logistik sieht Sven Carstensen ebenfalls  Potenziale.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Es gibt neue Nachfragestrukturen:<br \/>\nDie Ver\u00e4nderungen am Investmentmarkt h\u00e4ngen stark von neuen Nachfragestrukturen ab. Seven Carstensen erl\u00e4utert das an den Beispielen B\u00fcro und Logistik.<br \/>\nDer Bedarf an Logistikimmobilien stieg bereits w\u00e4hrend der Coronakrise. Unsichere globale Lieferketten sorgen daf\u00fcr, dass Unternehmen ihre Lagerbest\u00e4nde wieder aufbauen \u2013 und daf\u00fcr entsprechende Hallen brauchen.<br \/>\nUnternehmen stellen zudem aktuell ihre B\u00fcrostandorte auf den Pr\u00fcfstand, was f\u00fcr Bewegung auf dem Markt sorgt. Neuanmietungen sind laut Sven Carstensen durchschnittlich 25 Prozent kleiner. Auch die Lage erh\u00e4lt eine neue Relevanz. Besonders A-Lagen sind gefragt. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Neue Produkte am Wohnungsmarkt:<br \/>\nDer Wohnungsmarkt muss sich mit der Demografie ver\u00e4ndern. Wir werden weniger und wir werden \u00e4lter. Das hei\u00dft: Wir brauchen in den meisten Regionen Deutschlands langfristig keine neuen Wohnungen aber neue Wohnungsprodukte z.B. Seniorenwohnungen. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">ESG-Kompetenz ist Treiber:<br \/>\n\u201eNachhaltige Immobilien in guter Lage sind das Gebot der Stunde\u201c, lautet die Botschaft von Sven Carstensen. Dabei kommt neben der Energieeffizienz besonders dem sozialen Impact der Immobilie ein hoher Stellenwert zu. Besonders bei den gewerblichen Immobilien sieht Sven Carstensen noch viel Potenzial.<br \/>\nDies gilt auch f\u00fcr Geb\u00e4ude der sozialen Infrastruktur, beispielsweise dem Schulbau. Die Entwicklung und Umsetzung von neuen Produktl\u00f6sungen mit einem gesellschaftlichen Anspruch lie\u00dfen sich beispielsweise mit einem PPP-Ansatz realisieren. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Ist das nun Licht am Ende vom Tunnel? Nein, denn es geht nicht um \u201eAugen zu und durch\u201c bis es wieder besser geht, sondern darum, neue Wege zu beschreiten. [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Anders Indset Keynote: \u201cNachhaltigkeit \u2013 die Basis f\u00fcr \u00f6konomischen Erfolg&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_3_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_3_font_size_phone=&#8220;&#8220; header_3_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Der Wikinger-Kodex<\/h2>\n<h3>Impuls von Anders Indset<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Manches, was der Wirtschaftsphilosoph und Spiegel-Bestseller-Autor Anders Indset sagt, klingt ungewohnt \u2013 weil die Gedanken neue Wege gehen und die Ohren neue W\u00f6rter h\u00f6ren. Die Wortsch\u00f6pfungen sind sprachlicher Ausdruck seiner disruptiven Kreativit\u00e4t, mit der Anders Indset \u00fcber Wirtschaft, Leben und Zukunft nachdenkt. Eine Einladung, eigene Denk- und Verhaltensweisen zu hinterfragen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/icg_institut_anders_indset_3-scaled.webp&#8220; alt=&#8220;Impuls &#8211; Anders Indset (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Impuls &#8211; Anders Indset (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]F\u00fcr die Beschreibung des Status quo macht Anders Indset aus einem Adjektiv ein Substantiv: Untotigkeit. Er stellt damit die Frage: Welche Haltung haben wir zum und im Leben? Viel zu oft sind wir Reaktionswesen, die mit antrainiertem Wissen und Verhalten auf reale und vermeintliche Probleme reagieren. <\/p>\n<p>Stattdessen r\u00e4t Anders Indset zu mehr Lebendigkeit. Sie zeichnet sich aus durch Kreativit\u00e4t \u2013 einer  angeborenen F\u00e4higkeit, durch Aktivit\u00e4t und Positivismus. Anders Indset fragt \u201eWann fangen wir an zu zuk\u00fcnften?\u201c Denn Zukunft ist ein Verb. <\/p>\n<p>Beim zuk\u00fcnften steht nicht die Frage im Mittelpunkt, was technisch m\u00f6glich sein wird, sondern welche Zukunft wir f\u00fcr erstrebenswert halten. Technologisch wird alles m\u00f6glich sein, was wir uns vorstellen k\u00f6nnen.<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><br \/>\nZwei Beispiele:<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Rechenleistung steht quasi unbegrenzt zur Verf\u00fcgung. Unter anderem, weil ihr Preis gegen Null tendiert. Die exponentielle Entwicklung im Bereich Digitalisierung und KI erleben wir aktuell. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Gleiches wird durch die Umstellung auf erneuerbare Energien auch passieren, prognostiziert Anders Indset. Muss also zuk\u00fcnftig anders \u00fcber Energieeffizienz nachgedacht werden? Geht es dabei weniger um die Frage der Einsparung als um die Frage der Gewinnung am Geb\u00e4ude?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Doch wer wird beim zuk\u00fcnften vorne mit dabei sein? Der Leistungstr\u00e4ger von morgen wei\u00df, dass er nur besser wird, wenn sein Team besser ist, als er selber. Diese F\u00fchrungskultur hat Anders Indset bei jungen Sportlern seines Heimaltlandes Norwegen beobachtet. Das Geheimins ihres Erfolgs ist eine Leistungskultur, die in Werten wurzelt. Der Wikinger-Kodex.<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><br \/>\nEr f\u00fchrt nicht nur zu sportlichen Erfolgen, sondern kann auch F\u00fchrungskr\u00e4fte inspirieren. Der Kodex fu\u00dft auf folgenden Prinzipien:<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Fr\u00fch aufstehen: Weniger buchst\u00e4blich, sondern bildlich gemeint, sei vorne mit dabei, sei neugierig auch auf neue Technologie. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">SelbstVERTRAUEN: Wenn wir uns selbst vertrauen, k\u00f6nnen wir auch anderen vertrauen. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Mikroambitionen: Fortschritt braucht nicht immer ein gro\u00dfes Ziel im Au\u00dfen. Er entsteht \u00fcber viele kleine Schritte. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Trainier deine Stimme: Steh f\u00fcr Deine Werte ein und finde Menschen, die sie teilen. Sei emotional und stecke andere damit an. Hab eine logische, nachvollziehbare Botschaft.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Freude: Wenn wir aufh\u00f6ren zu spielen, riskieren wir erwachsen zu werden. Die Wirtschaft ist ein unendliches Spiel, bei dem es darum geht, m\u00f6glichst lange mitzuspielen. Das erfordert eine Aktivierung. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Dugnad: Ein tief in der Norwegischen Gesellschaft verankertes Prinzip. Anders Indset beschreibt es folgenderma\u00dfen: \u201eEs ist wie Ehrenamt nur ohne Ehre und ohne Amt\u201c. \u00dcbersetzen l\u00e4sst es ich mit der dem Ausdruck sich in den Dienst der Gemeinschaft stellen \u2013 nicht aus Pflicht heraus, sondern aus dem Glauben an die Gemeinschaft und aus der Freude am gemeinsamen Tun.  <\/li>\n<p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Susanne Eickermann-Riepe &#8211; Beautifull. Sustainable. Together.&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; hover_enabled=&#8220;0&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<h2>Beautiful. Sustainable. Together. \u2013 Stake- und Shareholderbed\u00fcrfnisse als Basis neuer M\u00e4rkte und Gesch\u00e4ftsmodelle<\/h2>\n<h3>Vortrag Susanne Eickermann-Riepe<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Wir m\u00fcssen und k\u00f6nnen unsere Zukunft selbst gestalten. Davon ist Susanne Eickermann-Riepe, Vorstandsvorsitzende des ICG Instituts und RICS Europe, \u00fcberzeugt. F\u00fcr den Erfolg ist es wichtig, eine Idee von Zukunft zu entwickeln. Denn dann k\u00f6nnen alle mitgenommen werden. Welchen Beitrag kann die Immobilienwirtschaft dabei leisten? [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_eickermann-riepe.jpg&#8220; alt=&#8220;Vortrag &#8211; Susanne Eickermann-Riepe (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Vortrag &#8211; Susanne Eickermann-Riepe (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Viele sehen in der Immobilienwirtschaft nicht den Vorreiter f\u00fcr eine bessere Zukunft, reflektiert Susanne Eickermann-Riepe selbstkritisch. Zu profitorientiert sei sie und die Besch\u00e4ftigung mit Nachhaltigkeit unglaubw\u00fcrdig, so das Image der Branche. Richtig ist, dass sch\u00f6ne Bilder und emotionale Spr\u00fcche nicht helfen. Vielmehr muss durch Handeln \u00fcberzeugt werden. <\/p>\n<p>Hier sieht Suanne Eickermann-Riepe jeden in der Verantwortung, mit seiner oder ihrer Vision und den entsprechenden Werten voranzugehen und zu beweisen, dass Ver\u00e4nderung m\u00f6glich ist. Das ICG ist hierbei ein guter und wichtiger Partner. <\/p>\n<p>Doch unreflektierter Aktionismus ist nicht hilfreich, so Susanne Eickermann-Riepe. Jede Ma\u00dfnahme \u2013 besonders im Hinblick auf Nachhaltigkeit \u2013 sollte hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit, ihrer Sinnhaftigkeit und ihrer Wirkung hinterfragt werden. <\/p>\n<p>Als Beispiel nennt Susanne Eickermann-Riepe die energetische Sanierung von B\u00fcrogeb\u00e4uden in B-Lagen, eine Assetklasse, die aktuell nicht nachgefragt wird. <\/p>\n<p>Das Ziel muss sein, eine Idee von Zukunft f\u00fcr solche und \u00e4hnliche Geb\u00e4ude zu entwickeln. Susanne Eickermann-Riepe nennt sie Assets of Opportunity. Daf\u00fcr m\u00fcssen Stakeholder und Shareholder eingebunden werden \u2013 und zwar auf Augenh\u00f6he und mitunter auch durch Kompromisse. Die Initiative muss dabei von der Immobilienbranche ausgehen. <\/p>\n<p>Die zentrale Frage, die sich die Branche stellen muss, formuliert Susanne Eickermann-Riepe so \u201eWas k\u00f6nnen wir den Menschen zuk\u00fcnftig anbieten?\u201c<\/p>\n<p>Dieser Aufbruch ist notwendig, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben \u2013 sowohl als einzelnes Unternehmen als auch als Branche insgesamt. Denn aktuell flie\u00dft viel Geld aus der Immobilienbranche in andere Anlageformen, die risiko\u00e4rmer sind. Dadurch geraten die Bestandwerte noch st\u00e4rker unter Druck. <\/p>\n<p>Susanne Eickermann-Riepe unterscheidet jedoch zwischen Krise und Transformation. Ersteres ist gekennzeichnet durch fehlende finanzielle Mittel und hohe Kosten, Zweiteres durch neue Gesch\u00e4ftsmodelle. Diese Unterscheidung ist wichtig, um die Energie und den Optimismus f\u00fcr die ebenso n\u00f6tige wie anstrengende Ver\u00e4nderung aufzubringen.<\/p>\n<p>Statt mit Hamlet zu fragen \u201aSein oder nicht sein?\u2018, sollte sich die Branche fragen \u201aWas wollen wir sein?\u2018. Susanne Eickermann-Riepe formuliert die Antwort des ICG \u201eWerte haben und wert sein.\u201c[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Micheal Ehret &#8211; Neue Werte braucht der Markt&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Immobilienwirtschaft \u201cNeue Werte braucht der Markt\u201c<\/h2>\n<h3>Impuls Micheal Ehret <\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\u201eDie fetten Jahre sind vorbei\u201c sagt, Michael Ehret, Gr\u00fcnder und Aufsichtsratsvorsitzenden der ehret + klein AG. Ebenso die Zeiten, in denen Immobilien blo\u00dfe Konsumg\u00fcter waren. Dies und weitere Faktoren f\u00fchren zu einem Transformationsprozess. Damit dieser in die richtige Richtung f\u00fchrt, braucht es Leitplanken. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_michael_ehret.jpg&#8220; alt=&#8220;Impuls &#8211; Michael Ehret (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Impuls &#8211; Michael Ehret (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Die Immobilienbranche steht unter hohem Transformationsdruck, konstatiert Michael Ehret. Sie muss sich neu erfinden, neu denken und dabei alle Ebene durchdringen. Er sieht die Notwendigkeit f\u00fcr:<\/p>\n<p><strong>Neues Bewusstsein f\u00fcr das Produkt<br \/><\/strong><br \/>Immobilien sind keine Daytrading-Produkte mehr, sondern Decadetrading-Produkte, wie Michael Ehret es nennt. Eine Entwicklung, die er begr\u00fc\u00dft. Damit geht ein neues Bewusstsein f\u00fcr die soziale und \u00f6kologische Verantwortung einher, die die Planung, der Bau und der Besitz von Immobilien mit sich bringen.<\/p>\n<p><strong>Neue Wege des Planen und Bauens <br \/><\/strong><br \/>Planen und Bauen erfolgt noch immer entlang des linearen Konzepts der Leistungsphasen. Dabei sind l\u00e4ngst zirkul\u00e4re L\u00f6sungen f\u00fcr Geb\u00e4ude und St\u00e4dte gefragt. Dieses Vorgehen ist uneffektiv und veraltet, kritisiert Michael Ehret.<\/p>\n<p><strong>Neuer Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit <br \/><\/strong><br \/>Nachhaltigkeit wird immer noch als zus\u00e4tzliche Aufgabe verstanden. Wie es anders gehen kann, skizziert Michael Ehret am Beispiel Athen. Die griechische Hauptstadt hat als erste europ\u00e4ische Stadt eine Hitzebeauftragte, die neue Impulse f\u00fcr die Stadtentwicklung setzt. Statt sich mit viel Aufwand vor der Hitze zu sch\u00fctzen, wird an Low-Tech Konzepten gearbeitet, die z.B. die durch W\u00e4rme und Wind entstehende Thermik nutzen.<\/p>\n<p><strong>Neues Selbstverst\u00e4ndnis der Branche <br \/><\/strong><br \/>Die in der Immobilienbranche t\u00e4tigen Menschen sind gut ausgebildete Experten und Expertinnen mit einem tiefen Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Entwickeln, Planen, Bauen, Betreiben und Handeln von Immobilien. Als solche sollten sie selbstbewusst gegen\u00fcber den Eigent\u00fcmern auftreten.<\/p>\n<p>Die Basis dieses neuen Selbstverst\u00e4ndnisses muss ein gemeinsamer Wertekodex sein, wie ihn das ICG entwickelt hat. Der Kodex f\u00fcr Social Impact Investing kann hier [LINK] heruntergeladen werden. Er nennt folgende Werte:<br \/><br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Wirksamkeit (Social Impact) \u2013 gesellschaftlicher Mehrwert als Teil des neuen Wirtschaftens und als skalierbare Gr\u00f6\u00dfe<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Gemeinschaft \u2013 eine lebendige, diverse und einander zugewandte Gemeinschaft als Leitbild<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Diversit\u00e4t \u2013 baulicher und (stadt-)r\u00e4umlicher Beitrag f\u00fcr mehr Vielfalt<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Verantwortung \u2013 verbesserte Spielregeln, um eine positive Ver\u00e4nderung zu erreichen<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Integrit\u00e4t \u2013 Voraussetzung, um sozialen Mehrwert zu erzielen<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Transparenz \u2013 in eigener Sache, innerhalb der Planung, bei der Messung der Wirksamkeit und in der Branche untereinander<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Dialog \u2013 mit dem Ziel die beste L\u00f6sung f\u00fcr m\u00f6glichst viele zu erreichen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alle, die sich dem Wertekodex verschrieben haben, sehen diesen als Kompass f\u00fcr neue Wege in der eigenen T\u00e4tigkeit und der Zusammenarbeit.<\/p>\n<p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Panel Immobilienwirtschaft&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Immobilienwirtschaft \u201cNeue Werte braucht der Markt\u201c<\/h2>\n<h3>Panel mit Eicke Becker, Maria Dreo-Tempsch, Michael Ehret, Susanne Tattersall und Markus Wiedemann<\/p>\n<p>Moderation: Karin Barthelmes-Wehr und Werner Knips<br \/>\n <\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Die Krise der Immobilienbranche bringt die Erkenntnis mit sich: So wie bisher, geht es nicht weiter. Aber wie dann? Anders \u2013 und besser. Daf\u00fcr braucht es neue Werte. Im gemeinsamen Gespr\u00e4ch formulieren Eicke Becker, Maria Dreo-Tempsch, Michael Ehret, Susanne Tattersall und Markus Wiedemann Ideen, wie diese aussehen sollten. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_panel_neue_werte.jpg&#8220; alt=&#8220;Panel &#8211; Immobilienwirtschaft \u201eNeue Werte braucht der Markt\u201c (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Panel &#8211; Immobilienwirtschaft \u201eNeue Werte braucht der Markt\u201c (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Wenn man sich in unbekanntes Terrain vorwagt, helfen Leitplanken und Wegweiser bei der Orientierung. F\u00fcr die Transformation der Immobilienbranche \u00fcbernehmen Werte und neue Handlungsoptionen diese Aufgabe.<\/p>\n<p><strong>Mut <br \/><\/strong><br \/>Unsichere Zeiten erfordern Mut \u2013 besonders, wenn es gilt, gleichzeitig Ver\u00e4nderungen zu managen. Jeder Schritt auf dem Weg zur Transformation erfordert neuen Mut:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Mut, sich Fehler einzugestehen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Mut Nein zu sagen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Mut Entscheidungen zu treffen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Mut, kritische Themen anzusprechen, wie beispielsweise mit der Streitschrift \u201eEs ist h\u00f6chste Zeit\u201c des Innovation Think Tank des Zentralen Immobilien Ausschusses. Sie stellt selbstkritisch fest, dass die Immobilienbranche in den letzten Jahren keine Leistung f\u00fcr die Gesellschaft erbracht hat.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gesellschaftliche Verantwortung <br \/><\/strong><br \/>Es geh\u00f6rt auch Mut dazu, Fragen zu stellen, die an den Grundfesten der Branche r\u00fctteln: Darf die Immobilie eine Kapitalanlage sein? Dies l\u00e4sst sich nicht mit einem einfachen Ja oder Nein beantworten.<\/p>\n<p>Immobilien brauchen einen Wert, da sonst nicht in ihren Erhalt investiert wird. Doch Investitionen und der Handel muss innerhalb eines Wertekorsetts stattfinden. Das gilt auch f\u00fcr die Rendite, die neu gedacht werden muss. Stattdessen sollte der Fokus mehr auf dem Total Value liegen. Die Voraussetzung daf\u00fcr: Investoren und Banken, Planer und Nutzer m\u00fcssen mitmachen.<\/p>\n<p><strong>Politisches Handeln <br \/><\/strong><br \/>Doch es sollte nicht nur in der Wertsch\u00f6pfungskette nach Kooperationen gesucht werden. Die Immobilienbranche muss in die Politik wirken. Sie kann die politischen Rahmenbedingungen f\u00fcr ein anderes Wirtschaften und andere Strukturen in der Baugenehmigung schaffen. Letzteres ist ein wichtiger Faktor, wenn es darum geht, neu \u2013 beispielsweise einfacher \u2013 zu bauen.<\/p>\n<p><strong>Vertrauen <br \/><\/strong><br \/>Die Grundlage f\u00fcr gemeinsames Handel ist Vertrauen \u2013 und die wurde von der Immobilienbranche gegen\u00fcber der st\u00e4dtischen Verwaltung h\u00e4ufig verspielt. Um es wieder herzustellen, hilft Ehrlichkeit.<\/p>\n<p><strong>Ehrlichkeit <br \/><\/strong><br \/>Ehrlichkeit hat zwei Richtungen \u2013 sich selbst und anderen gegen\u00fcber. Durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind Unternehmen gezwungen, sich ehrlich mit ihren Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen auseinanderzusetzen. Trotz des Aufwands wird die Regulatorik begr\u00fc\u00dft. Denn sie schafft Transparenz und Vergleichbarkeit.<\/p>\n<p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Next Gen Beirat&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Pr\u00e4sentation ICG Next Gen Beirat<\/h2>\n<h3>Wertecodex<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Der ICG NextGen-Beirat besteht aus Vertretern verschiedener f\u00fchrender Immobilienunternehmen. Die Arbeit im Beirat umfasst die Teilnahme an Vorstandssitzungen, regelm\u00e4\u00dfige Abstimmungen zu aktuellen Themen sowie die Mitarbeit bei SII Round Tables und ICG-Arbeitsgruppen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/icg_institut_next-gen-beirat-scaled.webp&#8220; alt=&#8220;Abstract \u2013 Pr\u00e4sentation ICG Next Gen Beirat &#8211; Wertecodex&#8220; title_text=&#8220;Abstract \u2013 Pr\u00e4sentation ICG Next Gen Beirat &#8211; Wertecodex&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<strong>Beiratsmitglieder und ihre Arbeit<\/strong><\/p>\n<p>Der ICG NextGen-Beirat besteht aus Vertretern verschiedener f\u00fchrender Immobilienunternehmen. Zu den Mitgliedern z\u00e4hlen Mark Andresen (EUROPA-CENTER), Franziska Spannagel (KINGSTONE Real Estate), Lisa Bek (Wohnraum AG), Nico Kramp (assetbird), Philipp Luckas (Sonar Real Estate), Rica Schmitz (Cube Real Estate), Tim S\u00e4uberlich (BNP Paribas REIM), Romy Schwenkert (SORAVIA), Sunniva St\u00fcven (Union Investment), und Marie-Alice W\u00e4tjen (Drees &#038; Sommer). Die Arbeit im Beirat umfasst die Teilnahme an Vorstandssitzungen, regelm\u00e4\u00dfige Abstimmungen zu aktuellen Themen sowie die Mitarbeit bei SII Round Tables und ICG-Arbeitsgruppen. <\/p>\n<p><strong>Aktivit\u00e4ten und Initiativen<\/strong><\/p>\n<p>Zu den Aktivit\u00e4ten des Beirats z\u00e4hlen ein Offsite-Workshop in Hamburg, der Social Impact Award 2023 und die Beteiligung an verschiedenen Veranstaltungen wie der POLIS und dem Panel &#8222;KI und Ethik&#8220; in Frankfurt. Zudem nimmt der Beirat bei der Diversity on Boards Initiative teil.<\/p>\n<p><strong>Reverse Mentoring<\/strong><br \/>\nEin zentrales Element der Beiratsarbeit ist das Reverse Mentoring, bei dem feste Paarungen von Vorstands- und Beiratsmitgliedern regelm\u00e4\u00dfig Inhalte besprechen und reflektieren, um beidseitig voneinander zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen. <\/p>\n<p><strong>Wertekodex<\/strong><\/p>\n<p>Der Wertekodex des NextGen-Beirats umfasst folgende Punkte:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Integrit\u00e4t &#038; Authentizit\u00e4t:<\/strong> Wir vertreten Werte, die unsere Mitglieder\/-innen sowohl pers\u00f6nlich als auch im fachlichen Umfeld aus \u00dcberzeugung leben und weitergeben. Wir sehen uns als Multiplikatoren f\u00fcr diese Werte. Damit schaffen wir Authentizit\u00e4t und leisten einen Beitrag im Interesse der gesamten NextGen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Generations\u00fcbergreifendes Miteinander:<\/strong> Es ist unser Anspruch, dass die Next-Gen in Entscheidungsprozesse eingebunden wird und eine relevante Stimme in der Entscheidungsfindung erh\u00e4lt. Dabei legen wir Wert darauf, dass sich die beteiligten Generationen auf Augenh\u00f6he begegnen und Konflikte zwischen Generationen zu gemeinsamen Konzepten f\u00fchren.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Innovation &#038; Disruptives Denken:<\/strong> Innovation und Fortschritt werden durch das Experimentieren mit neuen Ideen und Ans\u00e4tzen erreicht. Wir stehen daf\u00fcr, neue Strategien und Methoden zu testen, um innovative Prozesse und ein agiles Business Development zu schaffen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Nachhaltigkeit f\u00fcr kommende Generationen durch Good Governance:<\/strong> Unser Tagesgesch\u00e4ft soll auf nachhaltige Kriterien ausgerichtet sein. Wir unterst\u00fctzen das Umdenken aller Stakeholder\/-innen dahingehend, dass das Ber\u00fccksichtigen von Nachhaltigkeitsaspekten in der Unternehmensf\u00fchrung einen messbaren Beitrag zum<br \/>\nErfolg eines Unternehmens leisten kann.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Diversity &#038; Chancengleichheit:<\/strong> Wir setzen uns daf\u00fcr ein, dass Softskills, Diversit\u00e4t und Inklusion fester Bestandteil im Recruiting werden. Wir unterst\u00fctzen branchenweite Initiativen f\u00fcr mehr Diversit\u00e4t und alternative Qualifikationsmodelle.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Mitgestaltung von Standards:<\/strong> Indem wir Expertise und Erfahrungen teilen, tragen wir dazu bei, Standards mitzugestalten und den Fortschritt in der Branche voranzutreiben. Wir beteiligen uns aktiv an Diskussionen und Prozessen, um innovative L\u00f6sungen zu<br \/>\nfinden.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Transformation der Gesellschaft:<\/strong> Die Immobilienbranche verstehen wir als Werkzeug zur gesellschaftlichen Transformation. Wir setzen uns f\u00fcr bezahlbaren Wohnraum und sozial durchmischte Quartiere ein und f\u00f6rdern das Bewusstsein f\u00fcr einen nachhaltigen Geb\u00e4udebetrieb.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\"><strong>Wertsch\u00e4tzung, Respekt &#038; Fairness:<\/strong> Jede Stimme wird gleich gewichtet. Wir begegnen uns mit Respekt und verhalten uns wertsch\u00e4tzend gegen\u00fcber kontroversen Haltungen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ausblick 2024\/2025<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr die Zukunft plant der Beirat weitere Pr\u00e4senzworkshops und Events, die die Relevanz des ICG bei der NextGen steigern sollen. Ein geplantes Wochenende in Hessen und ein agiles Eventformat mit Workshops und Fishbowl Panels sollen den generations\u00fcbergreifenden Austausch und die Vernetzung der ICG-Mitglieder f\u00f6rdern.[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Panel Stakeholder Value&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Stakeholder Value in der Wertsch\u00f6pfungskette \u2013 Die Immobilienwirtschaft und ihre Partner \u2013 Kollaboration und unser gemeinsamer gesellschaftlicher Anspruch f\u00fcr eine bessere Zukunft<\/h2>\n<h3>Panel mit Burkhard Drescher, Dr.-Ing- Johannes F\u00fctterer, Alexandra Mann und Nicole Wallner<\/p>\n<p>Moderation: Isabella Chac\u00f3n Troidl und Steffen Szeidl<\/p>\n<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Kooperation ist auch miteinander ins Gespr\u00e4ch zu gehen. Daher verzichteten der Moderator Steffen Szeidl und die Moderatorin Isabella Chac\u00f3n Troidl auf einen einf\u00fchrenden Impuls und luden die Teilnehmenden direkt auf die B\u00fchne. Burkhard Drescher, Dr.-Ing- Johannes F\u00fctterer, Alexandra Mann und Nicole Wallner kommen aus den unterschiedlichen Bereichen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette. Entsprechend vielschichtig war ihr Blick auf die H\u00fcrden und Chancen von Kooperation. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_panel_stakeholder_value.jpg&#8220; alt=&#8220;Panel: Stakeholder Value in der Wertsch\u00f6pfungskette (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Panel: Stakeholder Value in der Wertsch\u00f6pfungskette (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Der Mensch ist ein soziales Wesen \u2013 gute Voraussetzung f\u00fcr Kollaboration. Kooperation ist aber nicht nur eine F\u00e4higkeit, sondern auch vor allem eine T\u00e4tigkeit. Wo macht sie besonders Sinn? Was behindert sie? Wie kann sie gef\u00f6rdert werden?<\/p>\n<p><strong>1. Digitalit\u00e4t <\/strong> \u2013 Die Branche sch\u00e4tzt ihren digitalen Reifegrad besser ein, als er im Branchenvergleich ist. <\/p>\n<p>Die Teilnehmenden wurden schnell konkret: Es ist der Umgang mit Daten, der Kopfzerbrechen macht. Denn bei der digitalen Kooperation entlang der Wertsch\u00f6pfungskette gibt es etliche H\u00fcrden:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Fehlende Standards ebenso wie fehlende digitale M\u00f6glichkeiten bei einzelnen Stakeholdern<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Die Notwendigkeit Daten zu teilen, wird nicht gesehen \u2013 oder nicht gewollt. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Entlang des Lebenszyklus einer Immobilie gibt es rund 15 Systembr\u00fcche. Es fehlen Schnittstellen zwischen den digitalen Systemen bzw. ein umfassendes System.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine Idee zur besseren Daten-Kooperation kann der Lebenszyklus-Datenraum sein. In ihm werden alle Daten zur Immobilie abgelegt. Wenn der Immobilienbesitzer wechselt, wechselt nur der Schl\u00fcssel. <\/p>\n<p>Die Verf\u00fcgbarkeit und das Teilen von Daten werden zuk\u00fcnftig noch relevanter. Denn Daten sind die Voraussetzung f\u00fcr Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen, im Geb\u00e4udebetrieb sowie im nachhaltigen Bauen. <\/p>\n<p><strong>2. Nachhaltigkeitsstrategie <\/strong> \u2013 Die hohen Investitionskosten in Nachhaltigkeit sind f\u00fcr 59% der Unternehmen eine H\u00fcrde <\/p>\n<p>Die Betrachtung und Neubewertung des Lebenszyklus einer Immobilie lenkt den Fokus von den Herstellungskosten hin zum Geb\u00e4uderestwert. Der Blick auf Immobilien als Konsumg\u00fcter wird sich dadurch ver\u00e4ndern und die Bewertung der Kosten f\u00fcr Nachhaltigkeit auch. <\/p>\n<p>\u00c4hnliches gilt f\u00fcr die Energieversorgung der Immobilien. Hier gibt es nicht nur Einsparpotenziale, die \u00fcber Daten ermittelt werden k\u00f6nnen. Digital ert\u00fcchtigt k\u00f6nnen Geb\u00e4ude zu Energiespeichern werden. <\/p>\n<p>Beide genannten Aspekte erfordern neue und st\u00e4rkere Kooperationen. <\/p>\n<p><strong>3. Beh\u00f6rden <\/strong> \u2013 Die Bearbeitung eines Bebauungsplans dauert in Berlin im Schnitt 9,1 Jahre.<\/p>\n<p>Immobilienbranche, Verwaltung und Wissenschaft bewegen sich in unterschiedlichen Silos. Aufeinander zuzugehen und den Mut aufzubringen, erst einmal im kleinen Ma\u00dfstab miteinander zu kooperieren, sind M\u00f6glichkeiten, dies zu \u00e4ndern. <\/p>\n<p>In den letzten Jahren wurde durch die Immobilienbranche viel Vertrauen verspielt. Um dies wieder aufzubauen, ist der direkte Dialog wichtig, der auch die Beziehungsebene adressiert. <\/p>\n<p>Kooperationen werden aber auch strukturell verhindert. So schlie\u00dft das Vergaberecht die Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und PropTechs oder Start-ups quasi aus. <\/p>\n<p><strong>4. Zusammenarbeit <\/strong> \u2013 56% der Unternehmen erhoffen sich durch Kooperation vor allem Kostenersparnisse<\/p>\n<p>Kooperationen sind bereits heute mehr als die M\u00f6glichkeit, \u00fcber Synergieeffekte Kosten zu sparen. Sie sind eine Notwendigkeit, um zukunftsf\u00e4hig zu bleiben und die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Kollaboration ist aber vor allem eine bewusste Entscheidung, die von der Unternehmensspitze getroffen und aktiv gelebt werden muss. [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Vorstellung der Workshops &#8211; Wolfgang Walter- Selbstf\u00fchrung in der Krise&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Zukunftsf\u00e4hige Zusammenarbeit \u2013 Wie wir die Ansichten verschiedener Generationen als St\u00e4rke nutzen k\u00f6nnen <\/h2>\n<h3>Workshop von Sunniva Maren St\u00fcven<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Von Vorurteilen \u00fcber kognitive Verzerrungen hin zu St\u00e4rken verschiedener Generationen.<\/p>\n<p>Unterschiedliche Altersklassen werden anhand ihres Geburtenjahres und pr\u00e4gender, kollektiver Lebensereignisse in Generationen eingeteilt und so automatisch in Schubladen gesteckt. Schubladen, die \u2013 Dank vielmals einseitiger, medialer Berichtserstattung \u2013 selten positiv gef\u00fcllt sind. Und wenn doch mal eine St\u00e4rke in den Fokus ger\u00fcckt wird, dann werden oftmals Buzzw\u00f6rter verwendet.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_sunniva-stueven.jpg&#8220; alt=&#8220;Zukunftsf\u00e4hige Zusammenarbeit &#8211; Workshop Sunniva St\u00fcven&#8220; title_text=&#8220;icg_institut_sunniva-stueven&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<strong>Wie also k\u00f6nnen wir die Ansichten der verschiedenen Generationen als St\u00e4rke nutzen? <\/strong><\/p>\n<p>Ein Vorgehen getreu dem Motto: Wenn wir schon in Schubladen denken, dann lasst uns diese doch bitte bewusst mit St\u00e4rken f\u00fcllen, um sie so f\u00fcr uns zu nutzen. Denn von Schubladen k\u00f6nnen wir uns nicht komplett l\u00f6sen, aber wir k\u00f6nnen aktiv daran arbeiten, uns kognitive Verzerrungen bewusster zu machen.<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: decimal;\">\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Einschl\u00e4gige, kollektive Ereignisse, durch welche jeweilige Altersklassen gepr\u00e4gt wurden, bewusst machen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Auf Basis dieser Ereignisse er\u00f6rtern, welche besonderen St\u00e4rken den jeweiligen Altersklassen zugeordnet werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Diese bewusst im Arbeitsalltag reflektieren und einsetzen. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Pauschalisieren funktioniert nicht. Wir entwickeln uns alle weiter, weshalb bestimmte Eigenschaften altersbedingt sein k\u00f6nnen und nicht strikt auf Generationen abgegrenzt werden. Die Altersgrenzen f\u00fcr Generationen sind zudem diskutabel, da sie teilweise zu weit gefasst sein k\u00f6nnen und unterschiedliche Pr\u00e4gungen innerhalb einer Generation existieren. Die Bezeichnung &#8222;Zillennials&#8220; l\u00e4sst darauf schlie\u00dfen, dass sich &#8222;Randgruppen&#8220; zwischen den St\u00fchlen f\u00fchlen. Dar\u00fcber hinaus wurde zurecht darauf verwiesen, dass es bei mindestens drei Generationen teilweise divergent betrachtet werden sollte. Die Ost-West-Teilung, respektive das Aufwachsen in der BRD bzw. der DDR, hat unterschiedliche Auswirkungen gehabt. Mitarbeitende besitzen ein individuelles St\u00e4rkenprofil, welches auch im Job eine essenzielle Rolle spielt. Dennoch geht es darum, den Dialog zwischen j\u00fcngeren und \u00e4lteren Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern und altersbedingte St\u00e4rken zu nutzen. Die Unterschiede k\u00f6nnen zu erheblichen Mehrwerten in Teams und Projekten f\u00fchren.<\/p>\n<p><strong>Erarbeitete St\u00e4rken der verschiedenen Generationen<\/strong><\/p>\n<p><u>Generation Babyboomer (1946-1964):<\/u> Ihnen werden St\u00e4rken wie \u201eDeutsche Tugenden\u201c, Sparsamkeit, Respekt, P\u00fcnktlichkeit und Loyalit\u00e4t zugeschrieben. Diese Werte sind sowohl in Bezug auf Zuverl\u00e4ssigkeit bei Terminen als auch Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber Arbeitgebern zu sehen. Sie stehen daf\u00fcr, Werte zu schaffen und zu bewahren.  Gen\u00fcgsamkeit sowie Hartn\u00e4ckigkeit und Leistung \u2013 auch durch den Wiederaufbau nach dem Krieg gepr\u00e4gt \u2013 werden ihnen ebenso zugerechnet wie geopolitische Erfahrung. Gleichzeitig sind sie freiheitsliebend.<\/p>\n<p><u>Generation X (1965-1979):<\/u> Durch die Etablierung neuer Rollenbilder, getrieben durch die Emanzipation, wurde auch der Arbeitsmarkt im Hinblick auf Gender-Diversit\u00e4t gest\u00e4rkt. Dieser Generation wird ein guter Zusammenhalt bzw. Teamf\u00e4higkeit sowie Anpassungsf\u00e4higkeit zugeschrieben, nicht zuletzt dank technologischer Fortschritte, die nach und nach Einzug erhielten. Sie gelten als Technologietreiber. Auch Internationalisierung bzw. Globalisierung hatten einen pr\u00e4genden Einfluss, nicht zuletzt durch das Schengen-Abkommens oder die M\u00f6glichkeiten, auf Englisch zu arbeiten oder direkt im Ausland zu leben. Ihnen wird eine hohe gesellschaftliche und soziale Verantwortung zugeschrieben. <\/p>\n<p><u>Generation Y (1980-1995):<\/u> \u00dcber die sogenannten Millennials hei\u00dft es, sie seien sehr beh\u00fctet aufgewachsen, was ihnen eine gewisse Unbek\u00fcmmertheit verleiht. Sie werden als selbstbewusst, wenn nicht sogar egoistisch (im positiven Sinne!) wahrgenommen, was ihnen vielmals eine st\u00e4rkere Durchsetzungskraft verleiht. Zeitgleich zeichnen sie sich durch eine ausgepr\u00e4gte Kritikf\u00e4higkeit bzw. Dialogoffenheit aus. Der Dialog ist ausdr\u00fccklich gew\u00fcnscht. Sie zeigen sich verantwortungsbewusst sowie leistungsbereit und stehen vermehrt f\u00fcr Weltoffenheit ein. Sie gelten als technologieaffin. <\/p>\n<p><u>Generation Z (1996-2020)<\/u>: Die sogenannten Zoomer befinden sich in einem Spannungsfeld zwischen Umweltbewusstsein \u2013 welches sich beispielsweise in globalen Bewegungen wie \u201eFridays for Future\u201c zeigt \u2013 und Selbstverwirklichung. Sie zeigen ein hohes Interesse an Neuerungen, sind den Umgang mit schnellem Informationsfluss gew\u00f6hnt und k\u00f6nnen vieles aufnehmen. Die vielen Neuerungen und die Masse an Informationsfluss k\u00f6nnen sie dank hoher Flexibilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit zumeist gut bew\u00e4ltigen. Zudem werden sie, neben dem Begriff \u201eDigital Native\u201c, auch als Autodidakten bezeichnet, nicht zuletzt in Verbindung mit der Technologie. Digitalisierung ist bereits weitgehend in ihren Alltag integriert und wird intuitiv verwendet.<\/p>\n<p>Von Technologietreibern \u00fcber Technologieaffinit\u00e4t hin zu Digital Natives. Die Diskussion, wer nun am entscheidenden Hebel sitzt und ob j\u00fcngere Menschen mehr Gas geben m\u00fcssen oder \u00e4ltere Personen in entscheidenden Positionen zukunftsweisender agieren sollten, ist nicht abschlie\u00dfend er\u00f6rtert. Sich die St\u00e4rken bewusst zu machen, ist nicht einfach, f\u00fchrt jedoch zu vielen positiven \u201eAha\u201c-Momenten.[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Vorstellung der Workshops &#8211; Wolfgang Walter- Selbstf\u00fchrung in der Krise&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>SELBSTF\u00dcHRUNG IN DER KRISE<\/h2>\n<h3>Wie erlange ich Resilienz und Souver\u00e4nit\u00e4t zur\u00fcck?<br \/>\nWorkshop mit Dr. Wolfgang Walter<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Die Krise in der Immobilienindustrie ist da. Der Druck auf die Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte der Immobilienindustrie steigt kontinuierlich. Nun wissen wir aber seit dem Yerkes-Dodson-Gesetz von 1908, dass die kognitive Leistungsf\u00e4higkeit bei mittlerem Anspannungsniveau am h\u00f6chsten ist und bei hohem Anspannungsniveau dramatisch abf\u00e4llt. D.h. in der Phase des gr\u00f6\u00dften Drucks sind wir nicht in der Verfassung, H\u00f6chstleistung zu bringen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/icg_institut_wolfgang_walter_1-scaled.webp&#8220; alt=&#8220;Wolfgang Walter \u2022 Workshop (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Wolfgang Walter \u2022 Workshop (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Deshalb muss man sich fragen: Wodurch entsteht dieser Druck? Erregungszust\u00e4nde, Druck und Angst entstehen in der Regel dann, wenn Bed\u00fcrfnisse, vor allem elementare Bed\u00fcrfnisse, nicht mehr befriedigt werden.<\/p>\n<p>Wenn man die Bed\u00fcrfnispyramide nach Maslow in ihrer fr\u00fchen Version von 1943 betrachtet, dann sieht man, dass physiologische und Sicherheitsbed\u00fcrfnisse ganz unten sind, soziale, individuelle Bed\u00fcrfnisse weiter oben und dass die Selbstverwirklichung die Spitze der Pyramide darstellt. Da mag man einwenden: Wieso sind physiologische Bed\u00fcrfnisse oder Sicherheitsbed\u00fcrfnisse bei F\u00fchrungskr\u00e4ften \u201eunder fire\u201c? Sie sind es subjektiv, weil die Erwartung der Erf\u00fcllung dieser Bed\u00fcrfnisse bei F\u00fchrungskr\u00e4ften anders ist. Es geht nicht darum, ein Dach \u00fcber dem Kopf zu haben, sondern es geht darum, ein sch\u00f6nes Haus zu besitzen, das man in der Niedrigzinsphase nat\u00fcrlich mit variablem Zins finanziert hat. Es geht nicht darum, genug Geld f\u00fcr Essen zu haben. Es geht darum, dass die finanzielle Sicherheit, die im hohen Ma\u00dfe auch bonusabh\u00e4ngig ist, damit in unerreichbare Ferne zu entschwinden scheint.<\/p>\n<p>Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte versuchen mit einer Art inneren Durchhaltementalit\u00e4t den vorhandenen Druck zu verdr\u00e4ngen. Das f\u00fchrt aber genau zur oben beschriebenen Leistung. Denn in einer Phase, wo man alles kritisch und offen wahrnehmen sollte, f\u00fchrt die Wohltat der Verdr\u00e4ngung (nach Freud) dazu, dass man wichtige Teile der Realit\u00e4t nicht wahrnimmt, auch bezogen auf sich selbst.<\/p>\n<p>Wie kann man das l\u00f6sen? Der alte Song von The Three Degrees \u201eTake Good Care Of Yourself\u201c scheint der Schl\u00fcssel zu sein. Das klingt so einfach, ist es aber nicht, weil es bei den meisten Spitzenleistern zum Selbstkonzept geh\u00f6rt, sich selbst \u2013 anders als bei Leistungssportlern \u2013 nicht als Instrument zu betrachten, das es sorgf\u00e4ltig zu pflegen gilt.<\/p>\n<p>Hierzu wurden die Teilnehmer eingeladen, mithilfe von einem Arbeitsbogen zu identifizieren, welche strukturellen Bedrohungen (falscher Job, falscher Partner, falsche Finanzierung) sie erleben und wie man das l\u00f6sen kann. Durch einen zweiten Arbeitsbogen sollte Bewusstheit dar\u00fcber geschaffen werden, wie weit man von einem idealen Selbstzustand (Ideal Self) entfernt ist, woran man dies festmachen kann und wie sie es schaffen k\u00f6nnten, von einem schlechten in einen guten Zustand zu kommen. Die Ergebnisse der beiden Arbeitsbl\u00e4tter wurden in der Gruppe geteilt und entsprechende<br \/>\nL\u00f6sungen erarbeitet.<\/p>\n<p>Dr. Wolfgang Walter<br \/>\nJuli 2024[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Prof. Dr. Dr. h. c. Lothar Abicht&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Neue F\u00fchrung braucht das Land &#8211; ein Paradigmenwechsel<\/h2>\n<h3>Impuls von Prof. Dr. Dr. h. c. Lothar Abicht <\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Das, was die Wissenschaft vor einigen Jahren \u00fcber die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vorhergesagt hat, ist jetzt Realit\u00e4t. Nur wir m\u00fcssen uns noch anpassen. Wir, das sind in diesem Fall die F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Immobilienbranche. Der Zukunfts- und Bildungsforscher Prof. Dr. Dr. h.c. Lothar Abicht wagt einen Ausblick, wie sich F\u00fchrung entwickeln wird.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_lothar_abicht.jpg&#8220; alt=&#8220;Impuls &#8211; Prof. Dr. Dr. h. c. Lothar Abicht (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Impuls &#8211; Prof. Dr. Dr. h. c. Lothar Abicht (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Prof. Dr. Lothar Abicht appelliert: Die Rahmenbedingungen f\u00fcr eine neue F\u00fchrungskultur sind da und fordern uns auf, zu handeln. Die zentralen Punkte sind:<\/p>\n<p><strong>Twintransformation <\/strong><\/p>\n<p>Der Wissenschaftler und Autor nennt die Verschmelzung der Megatrends Digitalisierung und Nachhaltigkeit die 5. Industrielle Revolution. \u201eSie bringt den Totalumbau all unserer Technologien in Richtung Klimaneutralit\u00e4t.\u201c<\/p>\n<p><strong>Demografie <\/strong><\/p>\n<p>Das aktuelle Ungleichgewicht von Menschen, die in Rente gehen und Berufsanf\u00e4nger*innen wird sich bis ca. 2040 ausgleichen.<\/p>\n<p><strong>Zuwanderung <\/strong><\/p>\n<p>Um das System stabil zu halten, bedarf es j\u00e4hrlich einer Nettozuwanderung von 400.000 Menschen, so das Institut f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Das bedeutet einen realen Zuzug von etwa 800.000 Menschen \u2013 mit allen Herausforderungen die dazugeh\u00f6ren.<\/p>\n<p><strong>Produktivit\u00e4t <\/strong><\/p>\n<p>Digitalisierung ist zwar disruptiv, hat aber nicht zu einer Steigerung der Produktivit\u00e4t gef\u00fchrt. Noch ist nicht absehbar, ob KI dies gelingt und damit weniger Arbeitskr\u00e4fte \u2013 in diesem Fall w\u00e4ren es hochqualifizierte Menschen \u2013 gebraucht werden oder nicht.<\/p>\n<p>F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte bedeutet KI zuk\u00fcnftig die Weiterentwicklung digitaler Assistenzen. Nach den Befehlsmaschinen (Sprachassistenten), Antwortmaschinen (Suchmaschinen) und Kommunikationsmaschinen (Chat GPT) wird es Kontextmaschinen geben, prognostiziert Lothar Abicht. Sie sind eine Kombination der drei erstgenannten unter Ber\u00fccksichtigung des pers\u00f6nlichen Kontexts. Diese werden sich zu Befindlichkeitsmaschinen entwickeln, die zus\u00e4tzlich den aktuellen emotionalen Zustand des Nutzenden einbeziehen. Ein Blick in die ferne Zukunft zeigt den Homos Digitalis \u2013 eine Einheit von digitalem Avatar als Wissensspeicher und Mensch als Wissensanwender.<\/p>\n<p>F\u00fcr die n\u00e4here Zukunft bis 2035 \/ 2040 geht Lothar Abicht geht davon aus, dass die aktuellen Bedingungen anhalten. Das hei\u00dft, F\u00fchrung findet heute in der VUCA-Welt statt \u2013 mit den entsprechenden Aufgaben:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Resilienz auspr\u00e4gen<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Unsicherheit verringern<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Pers\u00f6nliche Verantwortung vor allem in Bezug auf Nachhaltigkeit \u00fcbernehmen<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Arbeitsorganisation auf Homeoffice anpassen<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Die eigene Macht anerkennen, diese aber nicht mit Kompetenz verwechseln<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte haben zuk\u00fcnftig unterschiedliche Funktionen. Sie sind:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Coach ihrer Mitarbeitenden. Als solche m\u00fcssen sie Freir\u00e4ume schaffen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Vision\u00e4r*innen, die vor- und mitdenken<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Kommunikator*innen und Storyteller*innen<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Entscheider*innen, die Vertrauen vermitteln<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um nicht in die \u00dcberforderung zu kommen m\u00fcssen sie zudem authentisch und selbstachtsam bleiben. Er empfiehlt einerseits, Orientierung zu geben und andererseits ehrlich sich und den Stakeholdern gegen\u00fcber zu sein.<\/p>\n<p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Panel Neue F\u00fchrung braucht das Land&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; hover_enabled=&#8220;0&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<h2>Neue F\u00fchrung braucht das Land \u2013 ein Paradigmenwechsel<\/h2>\n<h3>Panel mit Prof. Dr. Dr. h.c. Lothar Abicht, Ulrike Janssen, Sunniva St\u00fcven und Sarah Verheyen<\/p>\n<p>Moderation: Andy Dietrich und Prof. Dr. Verena Rock<br \/>\n<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Neue Rahmenbedingungen erfordern eine neue F\u00fchrungskultur. Die Transformation bietet die Chance, bisherige Fehler zu erkennen und neue Herangehensweisen zu entwickeln \u2013 nur welche? Dar\u00fcber diskutieren Prof. Dr. Dr. h.c. Lothar Abicht, Ulrike Janssen, Sunniva St\u00fcven und Sarah Verheyen. Sie sind nicht nur selbst F\u00fchrungs- und Nachwuchskr\u00e4fte in ihren Unternehmen, sondern auch Vordenker*innen und Vorbilder.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_panel_neue_fuehrung_braucht_das_land.jpg&#8220; alt=&#8220;Panel &#8211; Neue F\u00fchrung braucht das Land (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Panel &#8211; Neue F\u00fchrung braucht das Land (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Es hei\u00dft, in der Krise zeigt sich gute F\u00fchrung. Doch die aktuelle Transformation der Branche ist so tiefgreifend, dass es nicht um gute, sondern um neue F\u00fchrung geht. Dennoch lohnt sich der Blick auf die bisherige Situation, denn aus Fehlern kann man lernen.<\/p>\n<p>Doch genau das ist bisher viel zu wenig passiert, da sind sich alle Teilnehmenden einig. In vielen Unternehmen ist die Fehlerkultur nur sehr schwach ausgepr\u00e4gt. Das nimmt die Chance, aus Fehlern zu lernen. Vielmehr wird Mikromanagement als Problem genannt, denn es zeugt von mangelndem Vertrauen. Selbstkritisch wird aber auch angemerkt, dass der Spagat zwischen Stringenz und der Haltung die Dinge \u201eeinfach mal laufen lassen\u201c nicht immer leicht ist.<\/p>\n<p>Ein weiterer Kritikpunkt der Diskutierenden ist die geringe Auseinandersetzung der F\u00fchrungskr\u00e4fte mit den Menschen im Unternehmen sowie mit potenziellen Mitarbeitenden und weiteren externen Stakeholdern. Unter anderem durch den War of Talents ist ein gro\u00dfer Transformationsdruck sp\u00fcrbar und ein Momentum geschaffen, auch tiefgreifende Ver\u00e4nderungen umzusetzen.<\/p>\n<p>Der Wille zur Ver\u00e4nderung muss von der Spitze des Unternehmens ausgehen. F\u00fchrungskr\u00e4fte kommt dabei die Rolle von Erm\u00f6glicher*innen zu. Auf die Frage der Moderator*innen, wie F\u00fchrung besser gelebt werden kann, werden die Teilnehmenden konkret:<\/p>\n<ul>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Vorbild sein \u2013 Durch die eigene Ver\u00e4nderung werden die Transformationsbestrebungen glaubw\u00fcrdig.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Position beziehen \u2013 auch gegen\u00fcber andren F\u00fchrungskr\u00e4ften aus dem Unternehmen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Den Mitarbeitenden Vertrauen entgegenbringen. Hier wurde das ICG NextGen Board als Vorbild genannt. Die jungen Kolleg*innen werden bei bestimmten Themen in die Entscheidungsfindungen einbezogen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Selbstreflektion ist wichtig \u2013 und ein gesundes Ma\u00df an Selbstvertrauen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Fachexpertise nicht mir F\u00fchrungskompetenz verwechseln.<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 15px;\">Sicherheit geben \u2013 und gleichzeitig nach neuen Wegen suchen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n<p>Die aktuellen Krisen fordert aber noch mehr von F\u00fchrungskr\u00e4ften: einen Paradigmenwechsel. Sie sollten sich klar machen, dass sie nicht die Krise l\u00f6sen, sondern das Unternehmen mit Hilfe von Ver\u00e4nderungen durch die Krise f\u00fchren. So geht es zum Beispiel in der F\u00fchrung von Teams nicht darum lauter Mini- Me\u2019s heranzuz\u00fcchten, sondern eben echte Diversit\u00e4t zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p>Um hierbei erfolgreich zu sein, braucht es Input aus unterschiedlichen Perspektiven \u2013 also eine F\u00fchrungsmannschaft, die gemeinsam nach L\u00f6sungen sucht.<\/p>\n<p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Panel Der Governance-Shift&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||10px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; border_color_bottom=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;30px&#8220; header_3_font=&#8220;||||||||&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size_tablet=&#8220;30px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;26px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; custom_css_main_element=&#8220;hyphens:auto;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>Der Governance-Shift: Wie ESG, Technologie und Innovation die Rahmenbedingungen f\u00fcr den \u00f6konomischen Erfolg ver\u00e4ndern.<\/h2>\n<h3>Panel mit Steffen Szeidl, Nadja Picard, Prof. DR. Verena Rock und Nikolas Samios<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Moderation: Susanne Eickermann-Riepe<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_padding=&#8220;||25px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Viele sprechen aktuell dar\u00fcber, dass es zuk\u00fcnftig ohne Nachhaltigkeit und Innovation keinen \u00f6konomischen Erfolg geben wird. Die vier Expert*innen Steffen Szeidl, Nadja Picard, Prof. Dr. Verena Rock und Nikolas Samios sind bereits im Tun angekommen \u2013 und hier stellen sich ganz eigene Probleme.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/icg_institut_panel_governance_shift.jpg&#8220; alt=&#8220;Panel &#8211; Der Governance-Shift (Summit 2024)&#8220; title_text=&#8220;Panel &#8211; Der Governance-Shift (Summit 2024)&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_toggle title=&#8220;Weiterlesen&#8220; open_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; closed_toggle_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; closed_toggle_background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; icon_font_size=&#8220;30px&#8220; open_icon_color=&#8220;#6d1b75&#8243; open_use_icon_font_size=&#8220;on&#8220; open_icon_font_size=&#8220;30px&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; closed_title_font=&#8220;|600|||||||&#8220; body_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; custom_margin=&#8220;|-15px||-15px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;|15px||15px|false|false&#8220; border_radii=&#8220;on|15px|15px|15px|15px&#8220; border_width_all=&#8220;0px&#8220; border_color_top=&#8220;#6d1b75&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Gleich zu beginn der lebhaften Diskussion wird klargestellt: Unternehmenserfolg wird zuk\u00fcnftig anders gemessen \u2013 nicht nur finanziell, sondern auch am Impact. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fordert diesen Mindshift von den Unternehmen und einige haben ihn bereits vollzogen. <\/p>\n<p>Mit dem neuen Denken muss auch eine Ver\u00e4nderung der unternehmensinternen Regeln und Strukturen einhergehen, um die mit dem Sustainability-Reporting verbundenen Anforderungen zu erf\u00fcllen \u2013 und um zukunftsf\u00e4hig zu bleiben. <\/p>\n<p>Wie k\u00f6nnen diese neuen Regeln und Strukturen aussehen? Die vier Expert\/-innen sind sich einig, dass es ohne einen Governance-Shift nicht geht. Die besondere Kraft von Governance in Bezug auf die nachhaltige Transformation liegt in folgenden Punkten:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Nachhaltigkeit muss in jedem Prozess des Unternehmens verankert werden. Hier gilt es eine entsprechende Unternehmenskultur mit passenden Werten zu entwickeln. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Die Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie und die Sustainability-Berichterstattung verlangen, dass Unternehmen \u201equergedacht\u201c werden. Bestehende Silos m\u00fcssen aufgebrochen werden, sodass das Verst\u00e4ndnis f\u00fcreinander und der Austausch untereinander zur Normalit\u00e4t wird. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Die nachhaltige Unternehmenstransformation kostet Arbeitszeit und Geld. Dies muss von der Unternehmensspitze gewollt, die entsprechenden Kapazit\u00e4ten und Verantwortlichkeiten zur Verf\u00fcgung gestellt werden. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Unternehmenslenker\/-innen, die diese Entwicklung n\u00fcchtern antizipieren, k\u00f6nnen ihre Unternehmen hier resilient machen, das Ignorieren dieses gr\u00f6\u00dften aller Megatrends wird hingegen substanziell bestraft werden. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Einig sind sie sich ebenfalls darin, dass Digitalisierung die Basis der gr\u00fcnen Transformation ist. Dies hat gleich mehrere Dimensionen:<br \/>\n<br class=\"clearfix\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">&#8222;Innovation&#8220; (und alles, was damit zusammenh\u00e4ngt, also z.B. saubere Digitalisierung aller Bestandsdaten, Aufbau einer leistungsf\u00e4higen IT, Hiring, \u2026) ist in den letzten Jahren immer wieder in Studien gepredigt worden, aber doch oftmals nicht erfolgt &#8211; entsprechend unvorbereitet stehen jetzt viele da und warten auf die EINE Softwarel\u00f6sung oder Technologie, die es aber nicht geben wird. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Wer seine digitalen Daten im Griff hat, kann auch schnell auf neue regulatorische Anforderungen reagieren. Zudem werden neue Angebote und Gesch\u00e4ftsmodelle entstehen. Wer das nicht aufgebaut hat oder schleunigst aufbaut, wird einfach im Sinne eines dann ggf. auch gesunden Darwinismus aus dem Markt fallen. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Es gibt keine Alternative, den m\u00fchsamen, langen, Zeit &#038; Knowhow &#038; fehlerintensiven Prozess von einem &#8222;IT-Opfer&#8220; zu mindestens mal einem &#8222;IT-Savy&#8220; Unternehmen zu durchlaufen. <\/li>\n<li style=\"padding-bottom:15px\">Das Finden und Zusammentragen der Daten f\u00fcr die vielen Punkte des European Sustainability Reporting Standards (ESRS) ist eine digitale Mammutaufgabe.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Letzteres wird von den Teilnehmenden als wirkliche Herausforderung bei der Sustainability-Berichterstattung benannt. Fehlende Prozesse und Silodenken im Unternehmen machen es schwer. Hinzu kommen fehlende Branchenstandards \u2013 sowohl hinsichtlich der Daten als auch im ESRS. <\/p>\n<p>Bei den Unternehmensdaten setzen die Teilnehmenden Hoffnung auf zuk\u00fcnftige Unterst\u00fctzung durch KI und Datenmanagement. Statt abzuwarten, bis sich hier etwas tut, sollten Unternehmen ihre Digitalisierungsstrategie updaten und den Kontakt zu PropTechs und Start-ups suchen. [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;off|desktop&#8220; admin_label=&#8220;Fr\u00fchere Veranstaltungen&#8220; module_id=&#8220;oldersummit&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#f6f6f6&#8243; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding_phone=&#8220;0px||||false|false&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_code admin_label=&#8220;videoWrapper&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; max_width=&#8220;800px&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<div class=\"videoWrapper\"><!-- [et_pb_line_break_holder] --><div class=\"BorlabsCookie _brlbs-cb-youtube\"><div class=\"_brlbs-content-blocker\"> <div class=\"_brlbs-embed _brlbs-video-youtube\"> <img class=\"_brlbs-thumbnail\" src=\"https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/plugins\/borlabs-cookie\/assets\/images\/cb-no-thumbnail.png\" alt=\"YouTube\"> <div class=\"_brlbs-caption\"> <p>Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerkl\u00e4rung von YouTube.<br><a href=\"https:\/\/policies.google.com\/privacy\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Mehr erfahren<\/a><\/p> <p><a class=\"_brlbs-btn _brlbs-icon-play-white\" href=\"#\" data-borlabs-cookie-unblock role=\"button\">Video laden<\/a><\/p> <p><label><input type=\"checkbox\" name=\"unblockAll\" value=\"1\" checked> <small>YouTube immer entsperren<\/small><\/label><\/p> <\/div> <\/div> <\/div><div class=\"borlabs-hide\" data-borlabs-cookie-type=\"content-blocker\" data-borlabs-cookie-id=\"youtube\"><script type=\"text\/template\">PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iNTYwIiBoZWlnaHQ9IjMxNSIgc3JjPSJodHRwczovL3d3dy55b3V0dWJlLW5vY29va2llLmNvbS9lbWJlZC9adHh1RFFSWWZpQT9zaT13ellkQl82dnJYMmxIZ0F4JiMwMzg7cmVsPTAiIHRpdGxlPSJZb3VUdWJlIHZpZGVvIHBsYXllciIgZnJhbWVib3JkZXI9IjAiIGFsbG93PSJhY2NlbGVyb21ldGVyOyBhdXRvcGxheTsgY2xpcGJvYXJkLXdyaXRlOyBlbmNyeXB0ZWQtbWVkaWE7IGd5cm9zY29wZTsgcGljdHVyZS1pbi1waWN0dXJlOyB3ZWItc2hhcmUiIHJlZmVycmVycG9saWN5PSJzdHJpY3Qtb3JpZ2luLXdoZW4tY3Jvc3Mtb3JpZ2luIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+<\/script><\/div><\/div><\/div>\n<p>[\/et_pb_code][et_pb_text admin_label=&#8220;\u00dcberschrift&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_2_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_2_text_align=&#8220;center&#8220; header_2_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; header_2_font_size=&#8220;24px&#8220; header_3_font=&#8220;|700|||||||&#8220; header_3_text_align=&#8220;center&#8220; header_3_text_color=&#8220;#6d1b75&#8243; text_orientation=&#8220;center&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;40px&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;28px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2>15 Jahre &#8222;The German Real Estate Summit&#8220; <\/h2>\n<h3>Jubil\u00e4umsfilm<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; disabled_on=&#8220;off|off|off&#8220; admin_label=&#8220;Custom Menu programmiert von FVW&#8220; module_class=&#8220;icg-menu&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#6d1b75&#8243; positioning=&#8220;fixed&#8220; position_origin_f=&#8220;top_right&#8220; vertical_offset=&#8220;65px&#8220; width=&#8220;75%&#8220; max_width=&#8220;580px&#8220; height=&#8220;100vh&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; animation_style=&#8220;fade&#8220; sticky_position=&#8220;top&#8220; border_color_left=&#8220;#FFFFFF&#8220; box_shadow_style=&#8220;preset3&#8243; box_shadow_horizontal=&#8220;-10px&#8220; box_shadow_vertical=&#8220;20px&#8220; box_shadow_blur=&#8220;20px&#8220; box_shadow_color=&#8220;rgba(0,0,0,0.5)&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;100%&#8220; max_width=&#8220;100%&#8220; module_alignment=&#8220;left&#8220; custom_margin=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;0px|60px|0px|40px|false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_code admin_label=&#8220;CSS &#038; JS CODE&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<style><!-- [et_pb_line_break_holder] -->  .page-id-19484 .estp-tab-wrapper {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    display:none;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->  }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    .openSub {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        color: white;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        font-size: 50px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        font-weight: bold;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        position: fixed;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        top: 4px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        right: 50px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        z-index: 999;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->  <!-- [et_pb_line_break_holder] -->      .openSub:hover {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        cursor: pointer;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->    .xmod {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        font-size: 35px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        top: 9px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        right: 60px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->    .icg-menu {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        display: none;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        flex-wrap: wrap;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        border-top: 0px solid white;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        width: 100%;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        float: right;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        z-index: 10;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        top: 65px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        transition: opacity 1s;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        overflow-y: scroll !important;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        max-height: calc(100vh - 65px) !important;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        background: #6d1b75;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->  <!-- [et_pb_line_break_holder] -->    .flex-break {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        flex-basis: 100%;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        height: 0;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        background: transparent !important;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->    .icg-menu-active {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        display: block !important;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        transition: opacity 1s;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->  <!-- [et_pb_line_break_holder] -->      @media only screen and (max-width: 520px) {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        .openSub {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->            right: 20px;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->        .xmod {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->            right: 25px !important;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><\/style>\n<p><!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] --><script><!-- [et_pb_line_break_holder] -->    $(\".openSub\").click(<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        function () {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->            if ($(\".icg-menu\").hasClass('icg-menu-active')) {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->                closeMenu();<!-- [et_pb_line_break_holder] -->            } else {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->                openMenu();<!-- [et_pb_line_break_holder] -->            }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        },<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    );<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->    function openMenu() {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        $(\".openSub\").html(\"X\").addClass(\"xmod\");<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        $(\"#anmeldung-top\").css(\"opacity\", \"0\");<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        $(\".icg-menu\").css(\"opacity\", \"0\");<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        setTimeout(function () { $(\".icg-menu\").addClass(\"icg-menu-active\"); }, 10);<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        setTimeout(function () { $(\".icg-menu\").css(\"opacity\", \"1\"); }, 50);<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->    function closeMenu() {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        $(\".openSub\").html(\"\u2630\").removeClass(\"xmod\");<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        $(\".icg-menu\").css(\"opacity\", \"0\");<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        setTimeout(function () { $(\".icg-menu\").removeClass(\"icg-menu-active\"); }, 800);<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        $(\"#anmeldung-top\").css(\"opacity\", \"1\");<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] --><\/script>[\/et_pb_code][et_pb_text admin_label=&#8220;Summit 2024&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#summit2024&#8243; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">15. German Real Estate Summit 2024<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Programm&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#programm&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Unser Programm<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Keynote Speaker&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#keynotespeaker&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Keynote Sprecher<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Weitere Speaker&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#speaker&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Referent\/-innen und  Moderator\/-innen<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Teilnahmebedingungen&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#teilnahmebedingungen&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Teilnahmebedingungen<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Location&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#location&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Location<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Summit 2023&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#oldersummit&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Fr\u00fchere Veranstaltung: Summit 2023<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Kontakt&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; custom_margin=&#8220;5px||5px|-8px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px|8px|false|false&#8220; link_option_url=&#8220;#kontakt&#8220; border_width_bottom=&#8220;1px&#8220; border_color_bottom=&#8220;rgba(255,255,255,0.14)&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; background_color__hover=&#8220;rgba(255,255,255,0.2)&#8220; background__hover_enabled=&#8220;on|hover&#8220; background_enable_color__hover=&#8220;on&#8220;]<\/p>\n<div class=\"menuItem\" onclick=\"closeMenu()\">Kontakt<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Anmelden&#8220; module_class=&#8220;menuItem&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|600|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; background_color=&#8220;#13c90c&#8220; text_orientation=&#8220;center&#8220; custom_margin=&#8220;||5px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;10px||10px||false|false&#8220; link_option_url=&#8220;https:\/\/www.icg-institut-veranstaltungen.de\/tgres2024\/&#8220; link_option_url_new_window=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Anmelden[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_3,2_3&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;100%&#8220; max_width=&#8220;100%&#8220; custom_padding=&#8220;50px|60px||40px|false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_3&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; filter_opacity=&#8220;30%&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<img src=\"\/media\/icg-insitut-logo-w.svg\" style=\"width:120px;\" id=\"logo\">[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;2_3&#8243; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_text_color=&#8220;rgba(255,255,255,0.5)&#8220; text_font_size=&#8220;14px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.<\/p>\n<p>Leipziger Platz 9<br \/>\n10117 Berlin<\/p>\n<p>+49 30 202 1585 55<\/p>\n<p><a href=\"\/se\/nd01icgmai45ns8f.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" style=\"color:rgba(255, 255, 255, 0.5) !important;\">info<span style=\"color:transparent;margin:-1px;\">[<\/span>@<span style=\"color:transparent;margin:-1px;\">]<\/span>icg-institut.de<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/icg-institut.de\" target=\"_blank\" style=\"color:rgba(255, 255, 255, 0.5) !important;\" rel=\"noopener\">www.icg-institut.de<\/a>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Social Media&#8220; _builder_version=&#8220;4.22.2&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;25px||||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/icg-institut-fuer-corporate-governance-in-der-deutschen-immobilienwirtschaft\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"\/media\/linkedin_gr.svg\" width=\"40\"><\/a>&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@icg314\/videos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"\/media\/youtube_gr.svg\" width=\"40\"><\/a>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>15. GERMAN REAL ESTATE SUMMIT R\u00fcckblick Summit 2024 Nachhaltigkeit und Corporate Governance &#8222;Krise und Zukunft \u2013 Licht am Ende des Tunnels?&#8220;Krisen \u2013 Kriege \u2013 Perspektiven Impulsvortrag von Nico LangeNico Lange blickt aus Sicht des Politikberaters und Bundeswehrexperten auf die aktuellen Krisen und Kriege. Damit scheint er erst einmal weit weg zu sein von der Immobilienbranche. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>R\u00fcckblick Summit 2024 &ndash; Institut f\u00fcr Corporate Governance<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"R\u00fcckblick Summit 2024 &ndash; Institut f\u00fcr Corporate Governance\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"15. GERMAN REAL ESTATE SUMMIT R\u00fcckblick Summit 2024 Nachhaltigkeit und Corporate Governance &quot;Krise und Zukunft \u2013 Licht am Ende des Tunnels?&quot;Krisen \u2013 Kriege \u2013 Perspektiven Impulsvortrag von Nico LangeNico Lange blickt aus Sicht des Politikberaters und Bundeswehrexperten auf die aktuellen Krisen und Kriege. Damit scheint er erst einmal weit weg zu sein von der Immobilienbranche. [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Institut f\u00fcr Corporate Governance\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-12T11:45:53+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/\",\"url\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/\",\"name\":\"R\u00fcckblick Summit 2024 &ndash; Institut f\u00fcr Corporate Governance\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-07-22T13:27:38+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-12T11:45:53+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"R\u00fcckblick Summit 2024\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/\",\"name\":\"Institut f\u00fcr Corporate Governance\",\"description\":\"Das ICG ist der f\u00fchrende Think und Do-Tank der Immobilienbranche f\u00fcr gute Governance.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#organization\",\"name\":\"ICG Institut\",\"url\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Logo_ICG_short_4c_transp.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Logo_ICG_short_4c_transp.png\",\"width\":6123,\"height\":1987,\"caption\":\"ICG Institut\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"R\u00fcckblick Summit 2024 &ndash; Institut f\u00fcr Corporate Governance","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"R\u00fcckblick Summit 2024 &ndash; Institut f\u00fcr Corporate Governance","og_description":"15. GERMAN REAL ESTATE SUMMIT R\u00fcckblick Summit 2024 Nachhaltigkeit und Corporate Governance \"Krise und Zukunft \u2013 Licht am Ende des Tunnels?\"Krisen \u2013 Kriege \u2013 Perspektiven Impulsvortrag von Nico LangeNico Lange blickt aus Sicht des Politikberaters und Bundeswehrexperten auf die aktuellen Krisen und Kriege. Damit scheint er erst einmal weit weg zu sein von der Immobilienbranche. [&hellip;]","og_url":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/","og_site_name":"Institut f\u00fcr Corporate Governance","article_modified_time":"2024-12-12T11:45:53+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/","url":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/","name":"R\u00fcckblick Summit 2024 &ndash; Institut f\u00fcr Corporate Governance","isPartOf":{"@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#website"},"datePublished":"2024-07-22T13:27:38+00:00","dateModified":"2024-12-12T11:45:53+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2024\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"R\u00fcckblick Summit 2024"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#website","url":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/","name":"Institut f\u00fcr Corporate Governance","description":"Das ICG ist der f\u00fchrende Think und Do-Tank der Immobilienbranche f\u00fcr gute Governance.","publisher":{"@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#organization","name":"ICG Institut","url":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Logo_ICG_short_4c_transp.png","contentUrl":"https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Logo_ICG_short_4c_transp.png","width":6123,"height":1987,"caption":"ICG Institut"},"image":{"@id":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21390"}],"collection":[{"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21390"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21390\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}