{"id":24323,"date":"2025-08-07T14:23:46","date_gmt":"2025-08-07T14:23:46","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?page_id=24323"},"modified":"2025-10-08T11:09:05","modified_gmt":"2025-10-08T11:09:05","slug":"rueckblick-summit-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/rueckblick-summit-2025\/","title":{"rendered":"R\u00fcckblick Summit 2025"},"content":{"rendered":"

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16. German Real Estate Summit<\/h1>\n

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R\u00fcckblick 2025<\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|600|||||||“ header_2_text_align=“center“ header_2_text_color=“#f4f4f4″ header_2_font_size=“2.5vw“ header_2_line_height=“4.5vw“ header_3_font=“|600|||||||“ header_3_text_align=“center“ header_3_text_color=“#FFFFFF“ header_3_font_size=“1.5vw“ header_3_line_height=“1.5vw“ header_4_font=“|600|||||||“ header_4_text_align=“center“ header_4_text_color=“#f4f4f4″ header_2_font_size_tablet=“2.5vw“ header_2_font_size_phone=“4vw“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ header_3_font_size_tablet=“3vw“ header_3_font_size_phone=“3vw“ header_3_font_size_last_edited=“on|tablet“ header_3_line_height_tablet=“3vw“ header_3_line_height_phone=“3vw“ header_3_line_height_last_edited=“on|desktop“ header_2_text_shadow_style=“preset1″ header_2_text_shadow_vertical_length=“0.05em“ header_2_text_shadow_blur_strength=“0.05em“ header_3_text_shadow_style=“preset1″ header_3_text_shadow_vertical_length=“0.05em“ header_3_text_shadow_blur_strength=“0.05em“ header_4_text_shadow_style=“preset1″ header_4_text_shadow_vertical_length=“0.05em“ header_4_text_shadow_blur_strength=“0.05em“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

SUSTAINABLE GOVERNANCE<\/h2>\n

„Noch immer in der Krise :
\nWie kommen wir wieder auf die Spur?“<\/h3>\n

Analyse, Learnings & Ausblick“<\/h4>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“1vh||2vh||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“\/media\/bss.svg“ url=“#location“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ max_width=“20%“ max_width_tablet=“50%“ max_width_phone=“50%“ max_width_last_edited=“on|phone“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||1%||false|false“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_3_font=“|600|||||||“ header_3_text_align=“center“ header_3_text_color=“#FFFFFF“ header_3_font_size=“1.5vw“ header_3_line_height=“3vw“ custom_margin=“||0px||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ link_option_url=“#location“ header_3_font_size_tablet=“3vw“ header_3_font_size_phone=“3vw“ header_3_font_size_last_edited=“on|desktop“ header_3_line_height_tablet=“3vw“ header_3_line_height_phone=“3vw“ header_3_line_height_last_edited=“on|desktop“ header_3_text_shadow_style=“preset1″ header_3_text_shadow_vertical_length=“0.05em“ header_3_text_shadow_blur_strength=“0.05em“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Hotel Burg Schwarzenstein<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_font=“|700|||||||“ text_text_color=“#FFFFFF“ text_font_size=“2vw“ text_orientation=“center“ text_text_shadow_style=“preset1″ text_text_shadow_vertical_length=“0.05em“ text_text_shadow_blur_strength=“0.05em“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“off|desktop“ admin_label=“Fotos Smart Slider“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ background_enable_color=“off“ use_background_color_gradient=“on“ background_color_gradient_stops=“#f2f2f2 0%|#ffffff 100%“ custom_margin=“0px||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ custom_padding_phone=“40px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_nextend_smart_slider_3 slider=“18″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_nextend_smart_slider_3][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sven Carsensen – Risiken, Chancen & Innovationen f\u00fcr unsere Volks- und Immobilienwirtschaft“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Europa \u2013 Quo Vadis?<\/h2>\n

Einf\u00fchrungsvortrag:
\nSusanne Eickermann-Riepe<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Europa steht an einem Wendepunkt: Zwischen geopolitischen Spannungen, wirtschaftlicher Stagnation und wachsender regulatorischer Komplexit\u00e4t stellt sich die Frage, wie die EU ihre Rolle in der Welt neu definieren kann. In ihrem Vortrag analysierte Susanne Eickermann-Riepe die strukturellen Herausforderungen und Zukunftschancen Europas, mit einem klaren Blick auf Governance, Nachhaltigkeit und Investitionspotenziale.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0102.webp“ alt=“Einf\u00fchrungsvortrag: Susanne Eickermann-Riepe“ title_text=“Einf\u00fchrungsvortrag: Susanne Eickermann-Riepe“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1.\tEuropa zwischen den St\u00fchlen<\/h3>\n

Europa befindet sich in einer geopolitischen Sandwichposition zwischen den USA und China. W\u00e4hrend die USA sich zunehmend abgrenzen, bietet China nicht nur Risiken, sondern auch Chancen zur Partnerschaft. \u201eWir sollten uns durchaus auch mit China besch\u00e4ftigen, weil China auch in manchen Dingen ein Partner sein k\u00f6nnte.\u201c Gleichzeitig steht Europa wirtschaftlich auf Platz zwei weltweit, ein Potenzial, das nicht untersch\u00e4tzt werden sollte.<\/p>\n

2.\tWirtschaftliche Schw\u00e4chen und politische Unsicherheit<\/h3>\n

Mit r\u00fcckl\u00e4ufiger Industrieproduktion, geringer Produktivit\u00e4t und wachsender Regulierung verliert Europa an wirtschaftlicher Dynamik. Die EU sei \u201ein Formalismus und Regeln eingeh\u00fcllt\u201c, so Eickermann-Riepe. Ein System, das zwar nach au\u00dfen gut vermarktbar sei, aber zunehmend br\u00fcchig wirke. Die aktuelle Lage sei ein \u201ekritischer Pfad, was Governance und Sustainability angeht.\u201c<\/p>\n

3.\tNachhaltigkeit als strategische Notwendigkeit<\/h3>\n

Trotz wachsender ESG-Skepsis betonte Eickermann-Riepe, dass Nachhaltigkeit kein moralischer Imperativ, sondern eine materielle Notwendigkeit sei: \u201eAm Ende ist es materiell, wenn wir uns nicht um Nachhaltigkeit k\u00fcmmern.\u201c Die EU habe das Potenzial, Innovationsf\u00fchrer zu werden, vorausgesetzt, Konsumentenperspektiven werden konsequent einbezogen.<\/p>\n

4.\tKosten, Komplexit\u00e4t und Konsequenzen<\/h3>\n

Digitalisierung, KI, Nachhaltigkeit und Verteidigung: All diese Themen werden teuer. Politische Subventionen seien keine langfristige L\u00f6sung. Europa m\u00fcsse lernen, mit Widerspr\u00fcchen zu leben und langfristig zu denken. \u201eWir m\u00fcssen uns davon verabschieden, dass die Politik die Preise subventioniert, das wird nicht immer m\u00f6glich sein\u201c<\/p>\n

Fazit:<\/h3>\n

Europa steht vor enormen Herausforderungen. Doch mit Kreativit\u00e4t, Mut zur Ver\u00e4nderung und einem klaren Fokus auf die Bed\u00fcrfnisse der Menschen kann die EU nicht nur bestehen, sondern eine gestaltende Rolle in der Welt einnehmen.
\n\u201eDas macht uns nicht zum Top-Akteur, aber vielleicht zum Top-Investmentstandort.\u201c[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Impulsvortrag – Nico Lange- Krisen \u2013 Kriege \u2013 Perspektiven“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Geopolitik trifft Wirtschaft<\/h2>\n

Impulsvortr\u00e4ge & Interview<\/p>\n

Wirtschaft: Dr. J\u00fcrgen Michels
\nGeopolitik: Prof. Peter R. Neumann
\nModeration: Susanne Eickermann-Riepe und Steffen Szeidl<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Globale Machtverschiebungen, Konflikte und wirtschaftliche Unsicherheiten pr\u00e4gen das neue Normal. In den Impulsvortr\u00e4gen \u201eGeopolitik trifft Wirtschaft\u201c analysierten Prof. Dr. Peter R. Neumann und Dr. J\u00fcrgen Michels, wie geopolitische Dynamiken die wirtschaftliche Planung und Investition ver\u00e4ndern und was Europa tun muss, um handlungsf\u00e4hig zu bleiben. Im Anschluss folgte eine Plenumsdiskussion moderiert von Susanne Eickermann-Riepe und Ayg\u00fcl \u00d6zkan (vertreten durch Steffen Szeidl).[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0224.webp“ alt=“Impulsvortr\u00e4ge & Interview Wirtschaft: Dr. J\u00fcrgen Michels Geopolitik: Prof. Peter R. Neumann Moderation: Susanne Eickermann-Riepe und Steffen Szeidl“ title_text=“Impulsvortr\u00e4ge & Interview Wirtschaft: Dr. J\u00fcrgen Michels Geopolitik: Prof. Peter R. Neumann Moderation: Susanne Eickermann-Riepe und Steffen Szeidl“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1.\t\u201eDie tektonischen Platten der Weltordnung verschieben sich \u2013 weg vom Westen.\u201c<\/h3>\n

Neumann zeichnete ein klares Bild: Die Dominanz des Westens ist vorbei. China, Russland, Iran und andere revisionistische Staaten fordern die bestehende Ordnung heraus. \u201eWir sind in einem Interregnum, einer \u00dcbergangsphase voller Konflikte, bis sich eine neue Weltordnung etabliert.\u201c Europa m\u00fcsse sich neu positionieren, neue Allianzen schmieden und wirtschaftliche St\u00e4rke zur\u00fcckgewinnen.<\/p>\n

2.\t\u201eGeopolitik ist heute ein wirtschaftlicher Faktor erster Ordnung.\u201c<\/h3>\n

Dr. Michels zeigte, wie politische Unsicherheit Kapitalm\u00e4rkte beeinflusst \u2013 und wie schwer sie zu bepreisen ist. \u201eEffiziente M\u00e4rkte k\u00f6nnen geopolitische Risiken nicht einfach abfedern.\u201c Z\u00f6lle, Lieferketten, Migration und Verteidigungsausgaben wirken direkt auf Inflation, Wachstum und Investitionsentscheidungen. Europa habe Chancen, m\u00fcsse aber Reformen umsetzen und privates Kapital aktivieren.<\/p>\n

3.\t\u201eWir brauchen strategische Souver\u00e4nit\u00e4t und den Mut zur Selbstbehauptung.\u201c<\/h3>\n

In der anschlie\u00dfenden Diskussion mit Susanne Eickermann-Riepe und Steffen Szeidl wurde deutlich: Europa muss sich emanzipieren \u2013 sicherheitspolitisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich. Neumann forderte: \u201eWir m\u00fcssen nicht nur neue Partner suchen, sondern wir m\u00fcssen auch selbst wieder ein Player werden.\u201c Michels erg\u00e4nzte: \u201eDie Werte Europas sind stark, aber wir m\u00fcssen sie aktiv vertreten und gemeinsam handeln.\u201c<\/p>\n

4.\t\u201eGeopolitik ohne Machtpolitik ist ein stumpfes Schwert.\u201c<\/h3>\n

Hans Volkens warnte aus dem Publikum vor der innenpolitischen Krise Europas: \u201eWir erleben die Spaltung der Gesellschaften und brauchen ihre Einheit, um Demokratie und Wohlstand zu sichern.\u201c Die Panelisten waren sich einig: Die Zeit der reaktiven Krisenbew\u00e4ltigung ist vorbei. Jetzt braucht es strategische Klarheit, geopolitische Kompetenz und den Willen zur Gestaltung.<\/p>\n

Fazit:<\/h3>\n

Geopolitik trifft Wirtschaft und ver\u00e4ndert alles. Wer bestehen will, muss verstehen, gestalten und Verantwortung \u00fcbernehmen. Europa muss raus aus dem Krisenmodus und rein in die Zukunft.[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Anders Indset Keynote: \u201cNachhaltigkeit \u2013 die Basis f\u00fcr \u00f6konomischen Erfolg“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ header_3_font_size_tablet=““ header_3_font_size_phone=““ header_3_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Immobilienwirtschaft in der Krise<\/h2>\n

Moderation: Dr. Johannes Conradi
\nPanel: Teresa Dreo-Tempsch, David Dreyfus, Henning Koch<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Die Diskussionsrunde unter der Moderation von Dr. Johannes Conradi mit Teresa Dreo-Tempsch, Henning Koch, David Dreyfus und Thomas Wiegand (abwesend) zeigte ein differenziertes Bild einer Branche im Umbruch. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0280.webp“ alt=“Moderation: Dr. Johannes Conradi Panel: Teresa Dreo-Tempsch, David Dreyfus, Henning Koch“ title_text=“Moderation: Dr. Johannes Conradi Panel: Teresa Dreo-Tempsch, David Dreyfus, Henning Koch“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1.\t\u201eWir d\u00fcrfen nicht nur \u00fcber die Situation sprechen, sondern wir m\u00fcssen operativer werden in dem, wie wir unsere Strategien erreichen.\u201c<\/h3>\n

Conradi forderte, die Diskussion \u00fcber die Krise nicht bei der Analyse zu belassen. Es brauche konkrete Prozesse, neue Kompetenzen und den Mut, alte Routinen zu hinterfragen. Die Branche m\u00fcsse sich fragen, wie sie ihre Strategien tats\u00e4chlich umsetzt und nicht nur dar\u00fcber spricht.
\nTeresa Dreo-Tempsch griff diesen Gedanken auf und betonte die Notwendigkeit, die Realit\u00e4t anzuerkennen: \u201eWir tr\u00e4umen noch immer vom Zinsniveau, das zur\u00fcckkommt, aber wir m\u00fcssen akzeptieren, dass die Finanzierung teurer bleibt und die Renditeanforderungen steigen.\u201c Nur durch realistische Bewertungen und Abschreibungen k\u00f6nne wieder Dynamik entstehen.<\/p>\n

2.\t\u201eWir m\u00fcssen die Zukunft vorwegnehmen und nicht nur hinterherlaufen.\u201c<\/h3>\n

Die Panelisten waren sich einig: Zukunftsorientierung muss Teil jeder Investitionsentscheidung sein. Hans Volkens erg\u00e4nzte aus dem Publikum: \u201eWenn ich nicht ausreichend Zukunftsfragen in meinem Ankauf beurteile, dann versto\u00dfe ich gegen fundamentale Prinzipien der Sorgfalt.\u201c Die Immobilienwirtschaft m\u00fcsse sich von der Gegenwartsfixierung l\u00f6sen und Szenarien aktiv durchdenken.<\/p>\n

3.\t\u201eDie Immobilienwirtschaft soll sich nicht nur an die Realit\u00e4t anpassen, sondern sie aktiv mitgestalten.\u201c<\/h3>\n

Das Schlussfazit von Dr. Johannes Conradi brachte die Diskussion auf den Punkt: Die Branche darf nicht nur reagieren, sie muss gestalten.
\nHenning Koch kritisierte die zyklische Kurzsichtigkeit der Branche und forderte mehr Fokus auf die \u201eFundamentals of Real Estate\u201c statt auf zinsgetriebene Finanzstr\u00f6me. Andererseits pl\u00e4dierte David Dreyfus f\u00fcr einen Innovationsschub aus der Industrie selbst: \u201eWir brauchen neue Visionen und den Mut, sie umzusetzen.\u201c Er verwies auf modulare Bauweisen, KI-gest\u00fctzte Planung und die Notwendigkeit, Prozesse neu zu denken, um Projekte wieder wirtschaftlich zu machen.<\/p>\n

Fazit:<\/h3>\n

Die Immobilienwirtschaft steht nicht nur vor einer Krise, sie steht an einem Wendepunkt. Wer Zukunft denkt, Prozesse ver\u00e4ndert und den Nutzer in den Mittelpunkt stellt, kann aus der Krise eine neue St\u00e4rke entwickeln.
\nJetzt ist die Zeit, nicht nur zu reagieren, sondern zu gestalten![\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Susanne Eickermann-Riepe – Beautifull. Sustainable. Together.“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Herausforderungen und Problemstellungen<\/h2>\n

Workshops zu den \u201e4 D\u2019s\u201c (Demokratie, Digitalisierung, Deglobalisierung, Dekarbonisierung)<\/p>\n

Moderation: Stefanie Frensch, Philipp Luckas, Prof. Verena Rock, Prof. Elisabeth Sch\u00fctze, Romy Schwenkert<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Geleitet wurden die Workshops von Stefanie Frensch (Dekarbonisierung), Prof. Verena Rock (Digitalisierung), Prof. Elisabeth Sch\u00fctze (Demokratie) sowie Philipp Luckas und Romy Schwenkert (Deglobalisierung). Was sie mit den Teilnehmenden erarbeiteten, war weit mehr als eine Bestandsaufnahme, es war ein Aufbruch. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0353.webp“ alt=“Workshops zu den \u201e4 D\u2019s\u201c (Demokratie, Digitalisierung, Deglobalisierung, Dekarbonisierung) Moderation: Stefanie Frensch, Philipp Luckas, Prof. Verena Rock, Prof. Elisabeth Sch\u00fctze, Romy Schwenkert“ title_text=“Workshops zu den \u201e4 D\u2019s\u201c (Demokratie, Digitalisierung, Deglobalisierung, Dekarbonisierung) Moderation: Stefanie Frensch, Philipp Luckas, Prof. Verena Rock, Prof. Elisabeth Sch\u00fctze, Romy Schwenkert“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1.\tDekarbonisierung: Der Druck steigt und mit ihm die Verantwortung<\/h3>\n

Geb\u00e4ude lassen sich nicht verlagern und genau das macht die Dekarbonisierung so herausfordernd. \u201eDa, wo die Geb\u00e4ude sind, m\u00fcssen wir mit dem spielen, was da ist\u201c, hie\u00df es im Workshop. Doch die kommunale W\u00e4rmeplanung kommt nicht hinterher: \u201e60 % der Stadtwerke sagen: Wir werden das nicht schaffen.\u201c Auch wirtschaftlich sto\u00dfen viele an Grenzen: \u201eWir investieren, aber es gibt keine Mietenden, die die bezahlen wollen.\u201c Die Teilnehmer:innen waren sich einig: Ohne Transparenz, Nutzeraufkl\u00e4rung und neue Finanzierungsmodelle wird die Klimawende nicht gelingen.<\/p>\n

2.\tDigitalisierung: <\/h3>\n

Der Workshop zur Digitalisierung zeigte: Die Branche steht noch am Anfang. Die Herausforderungen sind gro\u00df. Die zentrale Erkenntnis: \u201eDer Erfolg von digitalen Transformationsprojekten h\u00e4ngt im Wesentlichen ab von einer konstruktiven Fehlerkultur, von Experimentierfreudigkeit und vor allem vom Thema Lernen und Weiterbildung.\u201c<\/p>\n

3.\tDemokratie:<\/h3>\n

Was bedeutet Haltung im Unternehmenskontext? F\u00fcr die Teilnehmenden war klar: \u201eErstmal diese Thematik mit sich selber auszumachen und zu verstehen, wie schwer es ist, diese Haltung zu haben.\u201c Haltung braucht Mut, Ausdauer und Selbstreflexion. Besonders eindr\u00fccklich war die Idee der Wertebotschafter. Haltung ist also kein Aush\u00e4ngeschild, sondern sie ist gelebte Verantwortung.<\/p>\n

4.\tDeglobalisierung: \u201eMake Europe Great Again?\u201c<\/h3>\n

Mit einem Augenzwinkern, aber ernstem Kern diskutierte die Gruppe die Chancen einer neuen europ\u00e4ischen Selbstverortung. \u201eWir m\u00fcssen mehr in Europa denken\u201c, lautete ein zentrales Fazit. Die Diskussion reichte von Rohstoffabh\u00e4ngigkeit \u00fcber Forschung bis hin zur Frage: \u201eWollen wir, dass ausl\u00e4ndisches Geld in kritische Infrastruktur investiert wird?\u201c Die L\u00f6sung? \u201eWir sollten viel mehr in den Dialog gehen, uns gegenseitig austauschen, weil der Druck, dass wir es \u00e4ndern, ist extrem hoch.\u201c<\/p>\n

Fazit: <\/h3>\n

Die Workshops waren keine blo\u00dfen Denk\u00fcbungen, sie waren ein Weckruf. Was bleibt, ist der Mut zur Verantwortung, der Wille zur Zusammenarbeit und die Erkenntnis: Transformation beginnt mit Haltung.[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Micheal Ehret – Neue Werte braucht der Markt“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Kopf hoch – Wie wir Mut und Zuversicht entwickeln in herausfordernden Zeiten<\/h2>\n

Key Note: Prof. Dr. Volker Busch<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Prof. Dr. Volker Busch gab in seinem Vortrag einen ebenso unterhaltsamen wie tiefgr\u00fcndigen Einblick in die mentale Widerstandskraft des Menschen in Krisenzeiten. Seine zentrale Botschaft: Unser Gehirn ist kein Krisenvermeider, sondern ein Krisenk\u00f6nner, wenn wir es richtig nutzen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0553_0546.webp“ alt=“Key Note: Prof. Dr. Volker Busch“ title_text=“Key Note: Prof. Dr. Volker Busch“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1. Die Macht der Gedanken und Information\t<\/h3>\n

Busch betonte, dass unsere Wahrnehmung der Welt stark durch negative Medieninhalte gepr\u00e4gt ist. Studien belegen, dass die Sprache in deutschen Medien besonders pessimistisch ist. Der Mensch verarbeitet t\u00e4glich 30-40 GB an Informationen, mehr als ein Bauer des 18. Jahrhunderts im gesamten Leben. Diese Reiz\u00fcberflutung f\u00fchrt zu innerer Unruhe und mentaler Ersch\u00f6pfung.<\/p>\n

2. Warum wir die Zukunft falsch einsch\u00e4tzen\t<\/h3>\n

Der Mensch ist biologisch darauf ausgelegt, Zukunft vorherzusehen. Doch unsere Zukunftsprognosen sind h\u00e4ufig emotional verzerrt und dadurch meist negativer als die Realit\u00e4t. Statistisch gesehen verlaufen \u00fcber 70 % der Krisen besser als erwartet, weil der Mensch aktiv wird und L\u00f6sungen entwickelt (die \u201egestaltete Zukunft\u201c).<\/p>\n

3.\tMut durch M\u00f6glichkeit: der Possibilismus\t<\/h3>\n

Statt in Pessimismus oder naivem Optimismus zu verharren, pl\u00e4diert Busch f\u00fcr eine dritte Haltung: den Possibilismus. Dieser bedeutet, realistisch und l\u00f6sungsorientiert zu handeln. Gerade in Zeiten mittlerer Unsicherheit ist das menschliche Gehirn besonders leistungsf\u00e4hig. Dieses Prinzip veranschaulichte er mit der Fabel von drei Fr\u00f6schen in einem Sahneeimer: Nur der strampelnde \u201ePossibilist\u201c \u00fcberlebt, weil er Butter erzeugt und sich rettet.<\/p>\n

4.\tMentale St\u00e4rke durch Reduktion des Negativen <\/h3>\n

Ein zentrales Konzept des Vortrags ist das Gl\u00fcck durch das Weglassen des Ungl\u00fccks. Es geht darum, den mentalen Ballast zu reduzieren: \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Medienkonsum, destruktive Gespr\u00e4che oder st\u00e4ndige Erreichbarkeit f\u00fchren zu einer Reiz\u00fcberflutung und \u00fcberlasten unser emotionales Alarmsystem (die Amygdala). Durch bewusstes Filtern von Information k\u00f6nne der mentale Garten \u201egej\u00e4tet\u201c werden, damit Zuversicht, Kreativit\u00e4t und Leichtigkeit wieder wachsen k\u00f6nnen. <\/p>\n

5.\t\u201eKopf hoch\u201c: die Blickrichtung f\u00fcr ein gelingendes Leben <\/h3>\n

Der Titel \u201eKopf hoch\u201c ist mehr als eine Floskel. Nur wer aufblickt kann Chancen erkennen und aktiv werden. Busch greift hier die griechische Kairos-Geschichte auf: Der Gott des g\u00fcnstigen Augenblicks fliegt \u00fcber die Menschen hinweg und kann nur ergriffen werden, wenn man nach oben schaut. Wer den Kopf senkt, verpasst die Gelegenheiten. <\/p>\n

\u201eKopf hoch\u201c hei\u00dft deshalb nicht: alles wird gut. Sondern: Sei offen f\u00fcr das, was m\u00f6glich ist. Bleib aufmerksam. Warte nicht auf Gewissheit, sondern handle![\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Panel Immobilienwirtschaft“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

ErBAUliche Zukunft? – Die neuen Koordinaten­sys­teme der Immo­bilien­wirtschaft<\/h2>\n

Impulsvortrag: Prof. Dr. Stephan A. Jansen
\n <\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Prof. Dr. Stephan A. Jansen ist ein Denker mit Tempo und mit Haltung. In seinem Vortrag nahm er das Publikum mit auf eine rasante Reise durch Krisen, Chancen und konkrete Zukunftsbilder. Sein Ziel: gr\u00f6\u00dfer denken und gemeinsam gestalten.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0669_0687.webp“ alt=“Impulsvortrag: Prof. Dr. Stephan A. Jansen“ title_text=“Impulsvortrag: Prof. Dr. Stephan A. Jansen“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ custom_css_free_form=“h3 {|| color: #6d1b75;|| font-weight: 700;|| font-size:18px;||}“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1. \u201eIhr m\u00fcsst gr\u00f6\u00dfer denken. Und das bedeutet: \u00fcber euch hinaus.\u201c<\/h3>\n

Jansen beginnt mit einem klaren Appell: Die alten Koordinatensysteme, also Neubau vs. Bestand, Immobilie vs. Quartier, analog vs. Digital, greifen nicht mehr. Doch statt Resignation fordert er Aufbruch: \u201eDas \u00dcberraschende ist euer Job. Arsch hoch! Das ist euer Job.\u201c<\/p>\n

Er zeigt, wie St\u00e4dte wieder zu Orten der Gesundheit, Teilhabe und Lebensqualit\u00e4t werden k\u00f6nnen. \u201eGesunde St\u00e4dte, das g\u00f6nnen wir sogar unseren Feinden, damit sie uns nicht anstecken.\u201c Dabei geht es nicht um Ideologie, sondern um Wirkung: \u201eWenn man eine Stadt so entwickelt, dass Frauen sich darin wohlf\u00fchlen, steigen die Immobilienwerte.\u201c<\/p>\n

2. \u201eDie Stadt muss wieder f\u00fcr Kinder, Betagte und alle da sein.\u201c<\/h3>\n

Mit dem Konzept der \u201e100cm-Stadt\u201c macht Jansen sichtbar, wie sehr unsere St\u00e4dte auf Erwachsene, und vor allem auf Autos, ausgerichtet sind. Er fordert eine neue Perspektive: \u201eEin Kind kann sich in vielen St\u00e4dten \u00fcberhaupt nicht mehr zurechtfinden.\u201c Gleichzeitig zeigt er, dass es anders geht mit Beispielen aus Wien, Paris und Helsinki, wo urbane Innovationen bereits Realit\u00e4t sind.<\/p>\n

3. \u201eDigitalisierung ist kein Tool, sie ist ein urbaner Raum.\u201c<\/h3>\n

Jansen warnt vor digitaler Tr\u00e4gheit, aber sieht auch enormes Potenzial: \u201eDie St\u00e4dte sind jetzt die Treiber der Digitalisierung und sie brauchen euch.\u201c Digitale Zwillinge, urbane Datenr\u00e4ume \u00fcber KI-gest\u00fctzte Planung bis Industrielles Metaverse er\u00f6ffnen neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr nachhaltige, resiliente Quartiere. \u201eWir k\u00f6nnen bauen. Die Big Techs k\u00f6nnen das nicht.\u201c<\/p>\n

4. \u201eDas n\u00e4chste Paradigma ist nicht ESG, es ist Gesundheit.\u201c<\/h3>\n

Am Ende steht eine klare Vision: St\u00e4dte, die nicht nur funktionieren, sondern guttun. \u201eBeteiligt zu sein ist gut f\u00fcr die Gesundheit.\u201c Jansen ruft auf zu intersektoralen Allianzen, zu Co-Design mit B\u00fcrger\/-innen, zu mutigen Prototypen. \u201eWir brauchen Pro f\u00fcr das Testen statt Protest, wir m\u00fcssen Prototypen bauen.\u201c<\/p>\n

Fazit:<\/strong>
\nProf. Stephan A. Jansen hat nicht nur analysiert, sondern inspiriert. Sein Vortrag war ein leidenschaftliches Pl\u00e4doyer f\u00fcr eine Immobilienwirtschaft, die Verantwortung \u00fcbernimmt und Zukunft gestaltet. Denn wie beim Radeln: die zweite Luft kommt und wer jetzt Kurs h\u00e4lt, wird vorne ankommen.[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Next Gen Beirat“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Was in der Krise wirklich z\u00e4hlt!<\/h2>\n

Moderation: Dr. Andreas Iding
\nPanel: Isabella Chac\u00f3n Troidl, Anais Cosneau, Michael Ehret, Stefanie Frensch, Steffen Szeidl<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Unter der Moderation von Dr. Andreas Iding diskutierten Isabella Chac\u00f3n Troidl, Anais Cosneau, Michael Ehret, Stefanie Frensch und Steffen Szeidl. wie Unternehmen durch Krisen navigieren und dabei sogar gest\u00e4rkt hervorgehen k\u00f6nnen. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_0810.webp“ alt=“Moderation: Dr. Andreas Iding Panel: Isabella Chac\u00f3n Troidl, Anais Cosneau, Michael Ehret, Stefanie Frensch, Steffen Szeidl“ title_text=“Moderation: Dr. Andreas Iding Panel: Isabella Chac\u00f3n Troidl, Anais Cosneau, Michael Ehret, Stefanie Frensch, Steffen Szeidl“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1. \u201eUnternehmen scheitern ja nicht an der Krise, sondern daran, dass sie keine Antwort auf eine Krise haben.\u201c<\/h3>\n

F\u00fcr Isabella Chac\u00f3n Troidl war klar: Resilienz beginnt mit Struktur. \u201eDiversifikation sowohl hinsichtlich der Geographie als auch hinsichtlich der Asset-Klassen hat uns nat\u00fcrlich geholfen.\u201c Die Krise habe zudem einen Digitalisierungsschub ausgel\u00f6st: \u201eWir haben einen deutlichen technologischen Vorschub in unseren Best\u00e4nden vornehmen k\u00f6nnen, der durch die Krise beschleunigt wurde.\u201c<\/p>\n

2. \u201eTransparenz ist sehr hilfreich \u2013 und Kommunikation schafft Aufbruchskultur.\u201c<\/h3>\n

Stefanie Frensch betonte die Bedeutung langfristiger Perspektiven: \u201eLangfristig orientierte Unternehmen haben die Chance, eine Krise gut zu \u00fcberstehen.\u201c Besonders wichtig sei es gewesen, \u201eKlarheit und Wahrheit an die Kollegen\u201c zu kommunizieren und so Verst\u00e4ndnis f\u00fcr neue Prozesse zu schaffen.<\/p>\n

3. \u201eWir m\u00fcssen vom Developer zum Operator werden.\u201c<\/h3>\n

Michael Ehret forderte ein Umdenken in der Projektentwicklung: \u201eWir geben kopfm\u00e4\u00dfig den Schl\u00fcssel ab, wenn es fertig gebaut ist.\u201c Stattdessen brauche es langfristige Verantwortung: \u201eWir m\u00fcssen den gesamten Lebenszyklus unserer Immobilien betrachten und wissen wie sich auch die Nutzerbed\u00fcrfnisse im Zeitverlauf ver\u00e4ndern. Dabei kann beispielsweise ein Quartiersmanagement helfen. Und zwar eines, das nicht nur reagiert, sondern das soziale und kulturelle Zusammenleben im Quartier von Beginn an bewusst kuratiert und dabei den Dialog mit allen Beteiligten im Quartier proaktiv pflegt.\u201c<\/p>\n

4. \u201eWir haben viel zu wenig mit den B\u00fcrgern gesprochen.\u201c<\/h3>\n

Anais Cosneau pl\u00e4dierte f\u00fcr mehr Dialog mit der Gesellschaft: \u201eJeder muss eigentlich wissen, wie kauft man eine Wohnung, wie funktioniert die Immobilienwirtschaft.\u201c Sie berichtete von einem erfolgreichen Projekt: \u201eAus einem Wohnungsstammtisch ist ein wahnsinnig tolles Quartier entstanden, radikal durchmischt, und es funktioniert.\u201c<\/p>\n

5. \u201eDas \u00dcberraschende oder Unvorhersehbare und damit umzugehen ist unser Job.\u201c<\/h3>\n

Steffen Szeidl betonte die Notwendigkeit von Agilit\u00e4t und Weitblick: \u201eIn dem Moment, wo du dich anf\u00e4ngst auszuruhen, ist das der Beginn der Abw\u00e4rtsspirale, des Abstiegs.\u201c Auch in der Krise gelte: \u201eWas muss ich heute ausl\u00f6sen, damit wir in vier oder f\u00fcnf Jahren dieses Thema realisieren k\u00f6nnen und weiterhin zukunft- und wettbewerbsf\u00e4hig sind?\u201c<\/p>\n

Fazit:<\/strong>
\nDas Panel zeigte eindrucksvoll: Krisen sind kein Ausnahmezustand, sie sind Teil der Realit\u00e4t. Doch wer kommuniziert, diversifiziert und langfristig denkt, kann nicht nur bestehen, sondern gestalten. [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Panel Stakeholder Value“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Wert und Werte: Was lohnt sich?<\/h2>\n

Workshop-Moderation: Brigitte Adam, Prof. Dr. Thomas Beyerle, Philipp Luckas & Romy Schwenkert
\n <\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]In Zeiten multipler Krisen stellt sich die Immobilienwirtschaft eine zentrale Frage: Wie lassen sich wirtschaftlicher Erfolg und werteorientiertes Handeln vereinen? Drei Workshops unter der Leitung von Brigitte Adam, Prof. Dr. Thomas Beyerle, Philipp Luckas und Romy Schwenkert suchten nach Antworten.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/ICG_Summit_2025_1103.webp“ alt=“Workshop-Moderation: Brigitte Adam, Prof. Dr. Thomas Beyerle, Philipp Luckas & Romy Schwenkert“ title_text=“Workshop-Moderation: Brigitte Adam, Prof. Dr. Thomas Beyerle, Philipp Luckas & Romy Schwenkert“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1.\t\u201eWerte werden sich ver\u00e4ndern \u2013 aber besser durch uns als gegen uns.\u201c<\/h3>\n

Die erste Gruppe stellte klar: Werte wie Vertrauen, gesunder Menschenverstand und pers\u00f6nliche Integrit\u00e4t sind nicht verhandelbar. \u201eDer Fisch stinkt von oben\u201c, hie\u00df es mehrfach \u2013 F\u00fchrung muss glaubw\u00fcrdig vorangehen. Gleichzeitig wurde betont: \u201eSolange man die Werte selbst ver\u00e4ndern kann, \u00fcber den demokratischen Prozess, sind sie immer noch besser, als wenn man reaktiv handelt.\u201c<\/p>\n

2.\t\u201eSind Wert und Werte vereinbar?\u201c \u2013 \u201eNein\u201c, sagte eine Teilnehmerin.<\/h3>\n

Die zweite Gruppe stellte diese unbequeme Frage gleich zu Beginn. In angespannten M\u00e4rkten, etwa im Wohnungsbau, sei es schwer, ethischen Anspr\u00fcchen gerecht zu werden. Dennoch: \u201eEs gibt gewisse Mindestanforderungen, die mittlerweile jedes Projekt erf\u00fcllen muss.\u201c Besonders betont wurde: \u201eWir m\u00fcssen es schaffen, dass wir viel, viel mehr Transparenz in den Markt reinbekommen.\u201c Vorschl\u00e4ge reichten von Blacklists f\u00fcr unethisches Verhalten bis hin zu mehr \u00f6ffentlicher Kommunikation: \u201eWir sind nicht nur die Immobilienhaie, die das Geld abcashen wollen.\u201c<\/p>\n

3.\t\u201eEs muss sich ja doch rechnen.\u201c<\/h3>\n

Die dritte Gruppe n\u00e4herte sich dem Thema mit einem Augenzwinkern \u2013 und einer klaren Botschaft: \u201eWissen ist nicht nur Macht, sondern Wissen ist Gewinn.\u201c Best Practices wie kuratierte Erdgeschosszonen, Belegungsrechte oder gemischte Quartiere mit sozialem Mehrwert zeigten: Werteorientierung kann wirtschaftlich erfolgreich sein. Oder wie es ein Teilnehmer formulierte: \u201eAlles \u00fcber null hat sich gerechnet.\u201c<\/p>\n

Fazit:<\/h3>\n

Die Workshops zeigten eindrucksvoll: Werte und Wirtschaftlichkeit schlie\u00dfen sich nicht aus, sie brauchen einander. Es braucht aber Bereitschaft zum Dialog und die F\u00e4higkeit, neu zu denken, denn \u201eWenn man miteinander redet, kann man auch produktiv Deals machen.\u201c[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Vorstellung der Workshops – Wolfgang Walter- Selbstf\u00fchrung in der Krise“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Neue Formen des Wirtschaftens <\/h2>\n

Vortrag: Wiebke Merbeth<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]In ihrem Vortrag sprach Wiebke Merbeth mit Klartext \u00fcber neue wirtschaftliche Paradigmen, politische Realit\u00e4ten und die Frage, wie Unternehmen Verantwortung und Wettbewerbsf\u00e4higkeit verbinden k\u00f6nnen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_1164_1174.webp“ alt=“Vortrag: Wiebke Merbeth“ title_text=“Vortrag: Wiebke Merbeth“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1. \u201eWir m\u00fcssen aufh\u00f6ren, Nachhaltigkeit in seiner Komplexit\u00e4t herauszufordern und anfangen, \u00fcber Transformation zu sprechen.\u201c<\/h3>\n

Merbeth pl\u00e4dierte f\u00fcr einen sprachlichen und strategischen Wandel: \u201eDas Wort Nachhaltigkeit hatte seine Zeit.\u201c Stattdessen brauche es neue Narrative wie \u201eGreenTech\u201c, \u201eCleanTech\u201c oder \u201eTransitionsfinanzierung\u201c. Denn: \u201eWirtschaftlicher Erfolg ohne soziale und kulturelle Stabilit\u00e4t wird zunehmend fragil.\u201c<\/p>\n

2. \u201eNicht die St\u00e4rksten \u00fcberleben, sondern die Anpassungsf\u00e4higsten.\u201c<\/h3>\n

Sie forderte ein Umdenken in der Risikobewertung: \u201eWenn Klimarisiken uns langfristig Geld kosten, dann kann ich nicht nachvollziehen, warum es bei so vielen noch Nicht-finanzielle Berichterstattung genannt wird.\u201c Klimarisiken sei kein Add-on, sondern \u201efinanziell relevant\u201c.<\/p>\n

3. \u201eSind eure Gesch\u00e4ftsmodelle 3\u00b0-kompatibel?\u201c<\/h3>\n

Mit Blick auf die Realit\u00e4t des Klimawandels stellte Merbeth unbequeme Fragen: \u201eSind eure Prozesse, eure Lieferketten, eure Produkte in der Lage, mehrere Tage \u00fcber 30\u00b0 auszuhalten und den Extremwetterereignissen zu strotzen?\u201c Sie forderte: \u201eNur noch in Mindestkritierien denken und rote Linien formulieren: Was muss wirklich ber\u00fccksichtigt werden? Welche wenigen KPIs? Welche Stakeholder konkret?\u201c<\/p>\n

4. \u201eDemokratie basiert nicht auf Wahrheiten, sondern auf Mehrheiten.\u201c<\/h3>\n

Merbeth sprach offen \u00fcber politische Blockaden, regulatorische R\u00fcckschritte und die Rolle der Verb\u00e4nde: \u201eDieses Jahr ist das Jahr der Verb\u00e4nde, f\u00fcr Statements, f\u00fcr Handreichungen, f\u00fcr Checklisten.\u201c Gleichzeitig warnte sie vor \u00dcberforderung: \u201eVielleicht reicht es, einfach mal zu sagen: Wir fangen damit an, rote Linien zu definieren.\u201c<\/p>\n

Fazit:<\/strong>
\nWiebke Merbeths Vortrag war ein Weckruf analytisch, provokant, aber auch konstruktiv. Sie zeigte: Neue Formen des Wirtschaftens entstehen nicht durch Perfektion, sondern durch Pragmatismus, Mut und Systemdenken. Oder wie sie es selbst sagte: \u201eTransformation ist kein Zustand, sondern ein Weg.\u201c[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Vorstellung der Workshops – Wolfgang Walter- Selbstf\u00fchrung in der Krise“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Die Welt ist laut geworden – neue Formen f\u00fcr den Dialog?<\/h2>\n

Impulsvortr\u00e4ge & open space-Plenumsdiskussion
\nThomas Beyerle und Waltraud Gl\u00e4ser
\nModeration: Werner Knips und Karin Barthelmes-Wehr<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]In einer Zeit, in der Polarisierung, Lautst\u00e4rke und Unsicherheit zunehmen, braucht es neue Wege der Kommunikation, sowohl nach au\u00dfen als auch nach innen. Beim German Real Estate Summit 2025 zeigten Prof. Dr. Thomas Beyerle und Waltraud Gl\u00e4ser, wie Public und Internal Relations in einer lauten Welt Orientierung geben k\u00f6nnen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_1191_1248_1297.webp“ alt=“Impulsvortr\u00e4ge & open space-Plenumsdiskussion Thomas Beyerle und Waltraud Gl\u00e4ser Moderation: Werner Knips und Karin Barthelmes-Wehr“ title_text=“Impulsvortr\u00e4ge & open space-Plenumsdiskussion Thomas Beyerle und Waltraud Gl\u00e4ser Moderation: Werner Knips und Karin Barthelmes-Wehr“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1. \u201eMan kann heute nichts mehr einfassen. Es ist eine Mikrosekunde drin. Punkt!\u201c<\/h3>\n

Beyerle analysierte die neue Realit\u00e4t der externen Kommunikation: \u201eWir sind sozialisiert worden durch rationale Kommunikation, aber das reicht nicht mehr.\u201c In einer Welt der Echtzeitreaktionen brauche es Mut zur Klarheit und strategische Flexibilit\u00e4t. Kommunikation m\u00fcsse schneller, direkter und authentischer werden, ohne in Beliebigkeit zu verfallen: \u201eWenn man Kommunikation macht, dann muss man es ernst nehmen und durchhalten.\u201c<\/p>\n

Er pl\u00e4dierte f\u00fcr eine neue Tonalit\u00e4t: \u201eAgieren, nicht gegen die Wirklichkeit in Sch\u00f6nheit sterben.\u201c Unternehmen m\u00fcssten lernen, mit Ambivalenz umzugehen und sich nicht in PR-Floskeln zu verlieren.<\/p>\n

2. \u201eWarum sind wir eigentlich dumm genug, nicht die kollektive Intelligenz zu nutzen?\u201c<\/h3>\n

Waltraud Gl\u00e4ser forderte einen Paradigmenwechsel in der internen Kommunikation, also weg vom Alpha-Top-down, hin zu Beta-Strukturen mit Vertrauen, Beteiligung und Sinnorientierung. \u201eF\u00fchren durch Vorbild wird nicht unmodern\u201c, betonte sie. Kommunikation beginne mit echtem Interesse: \u201eIch habe Interesse, mit einem Menschen zu kommunizieren, auch wenn mein Posteingang \u00fcberquillt.\u201c
\nSie rief dazu auf, Mitarbeitende als Menschen vom Typ Y zu sehen: \u201eWir sind mehr als nur Jobholder.\u201c Und: \u201eWas ist das Thema hinter dem Thema? Welche Bed\u00fcrfnisse stehen dahinter?\u201c<\/p>\n

3. \u201eIch bin ich, du bist du \u2013 was hei\u00dft das f\u00fcr unser Wir?\u201c<\/h3>\n

In der Diskussion wurde deutlich: Unternehmen m\u00fcssen Haltung zeigen, aber mit Augenma\u00df. Die Frage, ob man sich als Unternehmen politisch positionieren sollte, wurde kontrovers diskutiert. Gl\u00e4ser pl\u00e4dierte f\u00fcr Klarheit: \u201eIch m\u00f6chte schon wissen, wo ich dran bin.\u201c Gleichzeitig brauche es Raum f\u00fcr Differenzierung und Dialog und die Bereitschaft, auch Spannungen auszuhalten.<\/p>\n

Fazit:<\/strong>
\nDie Welt ist laut geworden, aber Dialog ist m\u00f6glich. Wer zuh\u00f6rt, wer Klarheit mit Empathie verbindet, wer Haltung zeigt, ohne zu spalten, kann Orientierung geben. Oder wie Gl\u00e4ser es formulierte: \u201eLasst uns gemeinsam schreiben, was die zuk\u00fcnftige Geschichte unseres Unternehmens sein soll.\u201c[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Prof. Dr. Dr. h. c. Lothar Abicht“ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ collapsed=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||10px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ border_color_bottom=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#6d1b75″ header_2_font_size=“30px“ header_3_font=“||||||||“ header_3_text_color=“#6d1b75″ header_3_font_size=“18px“ header_2_font_size_tablet=“30px“ header_2_font_size_phone=“26px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“hyphens:auto;“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Der Blick nach vorne<\/h2>\n

Impuls: Susanne Eickermann-Riepe<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#6d1b75″ custom_padding=“||25px||false|false“ global_colors_info=“{}“]Zum Abschluss des German Real Estate Summit 2025 richtete Susanne Eickermann-Riepe den Blick nach vorn, mit einem Appell an Mut, Zuversicht und die Kraft der M\u00f6glichkeiten. Ihre Worte verbanden Reflexion, Humor und Haltung und gaben der Veranstaltung einen nachhallenden Schlusspunkt.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ICG_Summit_2025_1329.webp“ alt=“Impuls: Susanne Eickermann-Riepe“ title_text=“Impuls: Susanne Eickermann-Riepe“ show_in_lightbox=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_toggle title=“Weiterlesen“ open_toggle_background_color=“#f6f6f6″ closed_toggle_text_color=“#6d1b75″ closed_toggle_background_color=“#f6f6f6″ icon_color=“#6d1b75″ use_icon_font_size=“on“ icon_font_size=“30px“ open_icon_color=“#6d1b75″ open_use_icon_font_size=“on“ open_icon_font_size=“30px“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ closed_title_font=“|600|||||||“ body_text_color=“#6d1b75″ custom_margin=“|-15px||-15px|false|false“ custom_padding=“|15px||15px|false|false“ border_radii=“on|15px|15px|15px|15px“ border_width_all=“0px“ border_color_top=“#6d1b75″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

1.\t\u201eHaben wir ausreichend Mut und Zuversicht?\u201c<\/h3>\n

Eickermann-Riepe erinnerte an zentrale Begriffe der vergangenen Tage: \u201eSiebe und Systeme, Schilfrohr, Dopamin und V\u00f6gel\u201c. Sie rief dazu auf, sich auch in schwierigen Zeiten an das zu erinnern, was tr\u00e4gt und was inspiriert: \u201eVielleicht schaut ihr jeden Tag einmal, ob ihr irgendwo eine Locke findet, die ihr greifen k\u00f6nnt.\u201c<\/p>\n

2.\t\u201eDer Westen wird kleiner, aber wir k\u00f6nnen weiterhin mitspielen.\u201c<\/h3>\n

Mit Blick auf geopolitische Verschiebungen mahnte sie zur Wachsamkeit: \u201eWir m\u00fcssen schon darauf schauen, was in der Welt ansonsten passiert.\u201c Europa d\u00fcrfe nicht zum Museum werden, sondern m\u00fcsse sich anpassen, ohne sich selbst zu verlieren.<\/p>\n

3.\t\u201eWerdet zu Possibilisten.\u201c<\/h3>\n

Ein zentrales Motiv ihrer Rede war der Begriff des Possibilismus: \u201eMan muss die M\u00f6glichkeiten identifizieren, die man \u00fcberhaupt hat.\u201c Sie rief dazu auf, Chancen zu erkennen, flexibel zu bleiben und dennoch Haltung zu zeigen: \u201eEin paar Eigenschaften des flexiblen Schilfrohrs k\u00f6nnen helfen, aber man sollte das langfristige Ziel nicht aus den Augen verlieren.\u201c<\/p>\n

4.\t\u201eImmobilien sind Lebenstr\u00e4ume, keine blo\u00dfen Finanzprodukte.\u201c<\/h3>\n

Besonders eindr\u00fccklich war ihr Pl\u00e4doyer f\u00fcr die emotionale Dimension der Branche: \u201eImmobilien sind emotional. Deshalb macht mir das Spa\u00df.\u201c
\nSie erinnerte an ein Interview, in dem sie gefragt wurde, was Immobilien f\u00fcr sie bedeuten: \u201eEs sind Objekte, die f\u00fcr Menschen zum Leben und Arbeiten und f\u00fcr alle m\u00f6gliche Aktivit\u00e4ten gebaut werden.\u201c Und sie erg\u00e4nzte: \u201eGenau diese Emotion solltet ihr alle mitnehmen bei allem, was ihr tut.
\nImmobilien seien Teil von Lebensgeschichten und genau darin liege ihre gesellschaftliche Relevanz. \u201eWissen, Emotion und Verantwortung gehen Hand in Hand.\u201c<\/p>\n

Fazit:<\/h3>\n

Mit einem Augenzwinkern, aber auch mit Ernsthaftigkeit rief Susanne Eickermann-Riepe dazu auf, mit Stolz, Klarheit und Offenheit in die Zukunft zu gehen. \u201eWerdet zu Possibilisten und entdeckt die M\u00f6glichkeiten.\u201c[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“off|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“Fr\u00fchere Veranstaltungen“ module_id=“oldersummit“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ background_color=“#f6f6f6″ custom_padding=“0px||0px||false|false“ custom_padding_phone=“0px||||false|false“ hover_enabled=“0″ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][et_pb_row _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ custom_padding=“||50px||false|false“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_code admin_label=“videoWrapper“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_orientation=“center“ max_width=“800px“ module_alignment=“center“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n

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