[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“section“ _builder_version=“3.22″ custom_margin=“||-2px|||“ custom_padding=“||96px|||“][et_pb_row admin_label=“row“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ hover_enabled=“0″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.4.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ hover_enabled=“0″]<\/p>\n
Potsdam, 17. Mai 2021<\/strong><\/p>\n ICG und Bundesstiftung Baukultur ver\u00f6ffentlichen \u201eKodex f\u00fcr Baukultur\u201c <\/strong><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Baukultur wird zum anerkannten Ziel in der Immobilienbranche: Mit Unterst\u00fctzung aus der Immobilien- und Wohnungswirtschaft initiierten und entwickelten das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) und die Bundesstiftung Baukultur den \u201eKodex f\u00fcr Baukultur\u201c, eine freiwillige Selbstverpflichtung f\u00fcr die verantwortungsvolle Aufgabenwahrnehmung von Unternehmen der Immobilienwirtschaft.<\/strong><\/p>\n Die Immobilienwirtschaft tr\u00e4gt in ihrer Aufgabe als Projektentwickler, Planer, Bauherr, Eigent\u00fcmer etc. in besonderem Ma\u00dfe Verantwortung f\u00fcr die Gestaltung unserer Lebensr\u00e4ume. Gleichzeitung bilden baukulturelle Werte und gesellschaftliche Akzeptanz die Basis f\u00fcr wirtschaftlichen Erfolg. Der Kodex f\u00fcr Baukultur unterst\u00fctzt nun die Unternehmen der Immobilienwirtschaft dabei, aus eigener Initiative und im Rahmen einer Selbstkontrolle gesellschaftliche Verantwortung f\u00fcr die Konsequenzen immobilienwirtschaftlichen Handelns und f\u00fcr die gebauten Ergebnisse zu \u00fcbernehmen. Dass Baukultur einen Mehrwert f\u00fcr die Immobilienwirtschaft bietet, ist mittlerweile in den K\u00f6pfen angekommen \u2013 wird allerdings nicht immer umgesetzt. In der Umfrage des Beteiligungsprozesses zum Kodex geben zum Beispiel 98% der befragten Unternehmen an, dass die Wertsch\u00e4tzung historischer Best\u00e4nde als relevant oder mindestens bedingt relevant gesehen wird \u2013 nur die H\u00e4lfte der Befragten setzt dies allerdings in der Praxis auch stringent um.<\/p>\n Baukultur ist stets eng mit Prozessqualit\u00e4t verkn\u00fcpft, weshalb den Initiatoren des Kodex f\u00fcr Baukultur die Einbeziehung der Akteure der Immobilienwirtschaft in den Erstellungsprozess ein zentrales Anliegen war. Da aufgrund der Corona-Pandemie eine pers\u00f6nliche Diskussion der Inhalte nicht m\u00f6glich war, wurden Unternehmen der Immobilien- und Wohnungswirtschaft im Sommer 2020 aufgefordert, mittels einer Online-Befragung Feedback zum Entwurf des Kodex fu\u0308r Baukultur zu \u00fcbermitteln und wurden so eingebunden. Die wissenschaftliche Begleitung erfolgte durch die IRE|BS der Universit\u00e4t Regensburg.<\/p>\n Prof. Dr. Sven Bienert<\/strong>, Vorstand Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft \/ IRE|BS Institut der Universita\u00e4t Regensburg,\u00a0spricht sich f\u00fcr diesen Kodex aus, denn: \u201eIn Zeiten steigender Bodenpreise und immer h\u00f6herer Baudichten wird das Thema einer \u201eGuten Baukultur\u201c immer wichtiger. Auch in der immer wichtiger werdenden Nach- und Umnutzung \u2013 bspw. von Kirchen die verst\u00e4rkt auf den Markt kommen \u2013 wird die Immobilienwirtschaft diese Form der sozialen Verantwortung in Zukunft verst\u00e4rkt besch\u00e4ftigen.\u201c<\/p>\n \u201eUnser Ziel ist es, die Immobilienwirtschaft zukunftsf\u00e4hig zu machen\u201c, so Karin Barthelmes-Wehr<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des ICG. \u201eHierzu geh\u00f6rt, dass wir die Akteure der Branche ermutigen, sich mit allen Anforderungen von ESG (Environment Social Governance) auseinanderzusetzen und hierbei neue Allianzen zu schmieden. Hierf\u00fcr bietet der von uns vorgelegte Kodex f\u00fcr Baukultur eine sehr gute Grundlage im Bereich Planung, Entwicklung und Bau.\u201c<\/p>\n Reiner Nagel<\/strong>, Vorstandsvorsitzender der Bundesstiftung Baukultur, betont: \u201eDer Kodex f\u00fcr Baukultur stellt nun die Verantwortung des immobilienwirtschaftlichen Handelns f\u00fcr die r\u00e4umlich auf uns wirkende, gebaute Umwelt und die daraus resultierenden Konsequenzen in den Fokus, womit Unternehmen in ihrer baukulturellen Kompetenz wachsen. Im Ergebnis profitiert durch den jetzt vorliegenden Kodex f\u00fcr Baukultur die Qualit\u00e4t der gebauten Umwelt.\u201c<\/p>\n Den vollst\u00e4ndigen \u201eKodex f\u00fcr Baukultur\u201c und eine Dokumentation des Beteiligungsprozesses finden Sie in der Anlage. Er enth\u00e4lt folgende Forderungen (gek\u00fcrzt).<\/p>\n Haltung und Werte:<\/u><\/p>\n Visionen und Ziele:<\/u><\/p>\n Prozesse und Mittel:<\/u><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Zu den Unterst\u00fctzern der Kodex f\u00fcr Baukultur z\u00e4hlen bereits:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00dcber die Initiatoren:<\/strong><\/p>\n Bundesstiftung Baukultur<\/strong><\/p>\n Die Bundesstiftung Baukultur ist eine unabh\u00e4ngige Einrichtung, die f\u00fcr hochwertiges Planen und Bauen eintritt. Sie verfolgt damit das Ziel, die gebaute Umwelt als wesentlichen Faktor f\u00fcr Lebensqualit\u00e4t zu einem gemeinschaftlichen Anliegen zu machen. Durch Veranstaltungen, Publikationen und Kooperationen f\u00f6rdert die Stiftung den \u00f6ffentlichen Diskurs \u00fcber Baukultur und vernetzt Akteure miteinander. Alle zwei Jahre legt die Bundesstiftung Baukultur dem Bundeskabinett und dem Bundesparlament einen Bericht zur Lage der Baukultur in Deutschland vor.<\/p>\n Pressekontakt Bundesstiftung Baukultur:<\/strong> Schiffbauergasse 3<\/p>\n 14467 Potsdam<\/p>\n Telefon: 0331-201259-29 \/ 0331-201259-14<\/p>\n E-Mail: presse@bundesstiftung-baukultur.de<\/a><\/p>\n www.bundesstiftung-baukultur.de<\/a><\/p>\n Institut f\u00fcr Corporate Governance in der Immobilienwirtschaft (ICG)<\/strong><\/p>\n Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n Kontakt ICG:<\/strong><\/p>\n Karin Barthelmes-Wehr Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.<\/p>\n T +49 30 202 1585 55 Medienkontakt:<\/strong> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.4.4″ locked=“off“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.4.4″][et_pb_text _builder_version=“4.4.4″]<\/p>\n Kodex f\u00fcr Baukultur<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Titelbild_Kodex-fu\u0308r-Baukultur.png“ title_text=“Titelbild_Kodex fu\u0308r Baukultur“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210511_Kodex_fuer_Baukultur_final.pdf“ url_new_window=“on“ use_overlay=“on“ hover_icon=“%%266%%“ align=“center“ _builder_version=“4.4.4″ box_shadow_style=“preset1″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.4.4″][et_pb_text _builder_version=“4.4.4″]<\/p>\n Beteiligungsprozess f\u00fcr den Kodex zur Baukultur<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Titelbild_Dokumentation-Beteiligungsprozess-Baukultur.png“ title_text=“Titelbild_Dokumentation Beteiligungsprozess Baukultur“ url=“https:\/\/icg-institut.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/210511_Kodex_fuer_Baukultur_Beteiligungsprozess_final.pdf“ url_new_window=“on“ use_overlay=“on“ hover_icon=“%%266%%“ align=“center“ _builder_version=“4.4.4″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Potsdam, 17. 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So ist dort sowohl der Aufsichtsratsvorsitz als auch der Aufsichtsrat und der Vorstand insgesamt \u00fcberdurchschnittlich mit Frauen besetzt. Das Ziel, mehr Diversit\u00e4t in die Gremien der Branche zu bringen, verfolgt auch bereits seit einigen Jahren das ICG, welches mit dem ZIA kooperiert, \u00fcber entsprechende Der ZIA und das ICG begr\u00fc\u00dfen dar\u00fcber hinaus die im Bericht aufgef\u00fchrten Handlungsempfehlungen, wodurch der Rekrutierungsprozess f\u00fcr die Vorst\u00e4nde weiter professionalisiert und der Frauenanteil in den Vorst\u00e4nden nachhaltig erh\u00f6ht werden kann. \u201eEin Instrument f\u00fcr mehr Frauenf\u00f6rderung kann auch sein, die bestehende F\u00fchrungsebene \u00fcber die Tantiemenregelung f\u00fcr die F\u00f6rderung der Frauen im eigenen Team zu verpflichten\u201c, schl\u00e4gt Schomberg vor. \u201eDie Festlegung einer \u201aZielgr\u00f6\u00dfe Null\u2018 f\u00fcr den Vorstand ist dagegen nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Das ICG<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung
Presseinformation<\/span><\/p>\n\n
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Teresa Deckert, Martin Steinmetz
Presse- und \u00d6ffentlichkeitsarbeit<\/p>\n
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin<\/p>\n
T +49 211 59 81 55 81
<\/span>M +49 170 4095 167
<\/span><\/span>barthelmes@icg-institut.de
<\/a><\/span>www.icg-institut.de<\/a><\/p>\n
Martina Rozok
M +49 170 23 55 988
<\/span><\/span>m@rozok.de
<\/a><\/span>www.rozok.de<\/a><\/p>\n<\/ol>\n
jedoch weiterhin hinterher. Insbesondere beim Anteil weiblicher Vorst\u00e4nde, die vom Aufsichtsrat berufen werden, zeigt sich keinerlei Verbesserung. Hinzu kommt, dassviele Frauen laut Bericht in den Aufsichtsr\u00e4ten keinem Ausschuss angeh\u00f6ren, wo die Beschl\u00fcsse des Aufsichtsrates vorbereitet werden. Frauen werden so von den\u00f6konomischen \u2013 f\u00fcr die Zukunft der Unternehmen relevanten \u2013 Entscheidungen und der Unternehmensf\u00fchrung ferngehalten. Langfristig wirkt sich dies negativ auf die wirtschaftliche Performance eines Unternehmens aus.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Qualifizierungs- und F\u00f6rderma\u00dfnahmen \u2013 unter anderem mit dem Programm \u201eDiversity on Boards\u201c. \u201eEin professionelles Mentoring-Programm hilft dabei, Frauen nach vorne zu bringen\u201c, so Manuela Better, Vorst\u00e4ndin des ICG und der DekaBank. \u201eHierf\u00fcr braucht es jedoch auch die \u00dcberzeugung und den Willen in den Unternehmen 2 selbst, die Anzahl von Frauen in Aufsichts- und Beir\u00e4ten wie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Vorstandsgremien in der deutschen Immobilienwirtschaft deutlich zu erh\u00f6hen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n
Kontakt:<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de<\/p>\n\n\n\n
B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n","_et_gb_content_width":""},"categories":[56],"tags":[],"yoast_head":"\n