[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“section“ _builder_version=“3.22″ custom_margin=“||-2px|||“ custom_padding=“||96px|||“][et_pb_row admin_label=“row“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.4.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||4px|||“ hover_enabled=“0″]<\/p>\n
Berlin\/D\u00fcsseldorf, 7. M\u00e4rz 2022<\/strong> \u2013 Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat in der Kategorie Social Responsibility den diesj\u00e4hrigen immobilienmanager-Award f\u00fcr seinen Praxisleitfaden Social Impact Investing gewonnen.<\/p>\n Der Preis wird seit 19 Jahren vergeben und ehrt die vielen hervorragenden Projekten, Leistungen, Unternehmen und K\u00f6pfe der Branche in 14 Kategorien. Eine hochkar\u00e4tige und unabh\u00e4ngige Jury aus angesehenen K\u00f6pfen der Immobilienbranche nominiert dazu aus allen eingegangen Bewerbungen pro Kategorie bis zu drei preisw\u00fcrdige Kandidaten f\u00fcr die Shortlist.<\/p>\n Karin Barthelmes-Wehr<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des ICG: \u201eHerzlichen Dank der Jury und dem immobilienmanager. Wir freuen uns \u00fcber diese Anerkennung unseres Engagements sehr und danken allen Sponsoren und Beteiligten f\u00fcr die Unterst\u00fctzung.\u201c<\/p>\n Werner Knips<\/strong>, stellvertretender Vorstandsvorsitzender des ICG und Initiator sowie Leiter des Projektes: \u201eMit dem Social Impact Investing hat sich eine neue, innovative Bewegung gegr\u00fcndet, die sich \u00fcber Haltung, Partizipation und einem klaren Bekenntnis zu Stakeholder Value positioniert und bei Anlageentscheidungen nicht nur die Rendite bewertet, sondern auch die Wirkung, die durch das Investment ausgel\u00f6st wird.\u201c<\/p>\n Susanne Eickermann-Riepe<\/strong>, ICG-Vorstandsvorsitzende: \u201eIn unserem Praxisleitfaden werden die Grundz\u00fcge und Mechanismen wirkungsorientierter Investitionen erl\u00e4utert und erstmals auf die Immobilienwirtschaft\u00a0 \u00fcbertragen.\u201c<\/p>\n Bereits im Jahr 2017 hat das ICG den Preis f\u00fcr die Corporate Social Responsibility-Initiative \u201eVerantwortung \u00fcbernehmen\u201c gewonnen. Knips<\/strong>, sonst Fachjuror f\u00fcr die Kategorie Social Responsibility, hatte dieses Jahr seine Jurorent\u00e4tigkeit als Bewerber selbstverst\u00e4ndlich nicht wahrgenommen.<\/p>\n \u201cWir ruhen uns nicht auf den Lorbeeren aus, sondern bereiten aktuell den Rollout vor, inklusive Corporate Responsibility Day mit Verleihung des ersten ICG Social Impact Investing Award\u201d, so Knips<\/strong> abschlie\u00dfend.<\/p>\n Laden Sie sich den Praxisleitfaden Social Impact Investing des ICG herunter unter: https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/leitfaden\/<\/a><\/span><\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.4.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ min_height=“502px“]<\/p>\n Das ICG<\/strong><\/p>\n Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n Kontakt ICG: Medienkontakt:<\/strong> <\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Berlin\/D\u00fcsseldorf, 7. 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So ist dort sowohl der Aufsichtsratsvorsitz als auch der Aufsichtsrat und der Vorstand insgesamt \u00fcberdurchschnittlich mit Frauen besetzt. Das Ziel, mehr Diversit\u00e4t in die Gremien der Branche zu bringen, verfolgt auch bereits seit einigen Jahren das ICG, welches mit dem ZIA kooperiert, \u00fcber entsprechende Der ZIA und das ICG begr\u00fc\u00dfen dar\u00fcber hinaus die im Bericht aufgef\u00fchrten Handlungsempfehlungen, wodurch der Rekrutierungsprozess f\u00fcr die Vorst\u00e4nde weiter professionalisiert und der Frauenanteil in den Vorst\u00e4nden nachhaltig erh\u00f6ht werden kann. \u201eEin Instrument f\u00fcr mehr Frauenf\u00f6rderung kann auch sein, die bestehende F\u00fchrungsebene \u00fcber die Tantiemenregelung f\u00fcr die F\u00f6rderung der Frauen im eigenen Team zu verpflichten\u201c, schl\u00e4gt Schomberg vor. \u201eDie Festlegung einer \u201aZielgr\u00f6\u00dfe Null\u2018 f\u00fcr den Vorstand ist dagegen nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Das ICG<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung
<\/strong>Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
T +49 30 202 1585 55
T +49 211 59 81 55 81
M +49 170 4095 167
barthelmes@icg-institut.de
<\/a>www.icg-institut.de<\/a><\/p>\n
Martina Rozok
M +49 170 23 55 988
m@rozok.de
<\/a>www.rozok.de<\/a><\/p>\n
jedoch weiterhin hinterher. Insbesondere beim Anteil weiblicher Vorst\u00e4nde, die vom Aufsichtsrat berufen werden, zeigt sich keinerlei Verbesserung. Hinzu kommt, dassviele Frauen laut Bericht in den Aufsichtsr\u00e4ten keinem Ausschuss angeh\u00f6ren, wo die Beschl\u00fcsse des Aufsichtsrates vorbereitet werden. Frauen werden so von den\u00f6konomischen \u2013 f\u00fcr die Zukunft der Unternehmen relevanten \u2013 Entscheidungen und der Unternehmensf\u00fchrung ferngehalten. Langfristig wirkt sich dies negativ auf die wirtschaftliche Performance eines Unternehmens aus.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Qualifizierungs- und F\u00f6rderma\u00dfnahmen \u2013 unter anderem mit dem Programm \u201eDiversity on Boards\u201c. \u201eEin professionelles Mentoring-Programm hilft dabei, Frauen nach vorne zu bringen\u201c, so Manuela Better, Vorst\u00e4ndin des ICG und der DekaBank. \u201eHierf\u00fcr braucht es jedoch auch die \u00dcberzeugung und den Willen in den Unternehmen 2 selbst, die Anzahl von Frauen in Aufsichts- und Beir\u00e4ten wie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Vorstandsgremien in der deutschen Immobilienwirtschaft deutlich zu erh\u00f6hen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n
Kontakt:<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de<\/p>\n\n\n\n
B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n","_et_gb_content_width":""},"categories":[148],"tags":[],"yoast_head":"\n