{"id":16211,"date":"2022-11-15T11:16:00","date_gmt":"2022-11-15T11:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=16211"},"modified":"2023-10-24T20:39:46","modified_gmt":"2023-10-24T20:39:46","slug":"icg-15-projekte-in-drei-kategorien-fuer-den-real-estate-social-impact-investing-award-2022-nominiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-15-projekte-in-drei-kategorien-fuer-den-real-estate-social-impact-investing-award-2022-nominiert\/","title":{"rendered":"ICG: 15 Projekte in drei Kategorien f\u00fcr den „Real Estate Social Impact Investing Award 2022“ nominiert\u00a0"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“section“ _builder_version=“4.16″ custom_margin=“||-2px|||“ custom_padding=“||96px|||“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row admin_label=“row“ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||||false|false“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.16″ text_font=“Montserrat||||||||“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||4px|||“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]ICG: Kreativ Quartier Potsdam, Villa Viva Hamburg und Hoffnungshaus Konstanz gewinnen \u201eReal Estate Social Impact Investing Award 2022\u201c<\/strong><\/p>\n

Preise wurden gestern erstmals auf dem Corporate Responsibility Day in Berlin vergeben<\/strong><\/p>\n

Sonderpreise gehen an Modernisierung der Au\u00dfenanlagen im M\u00e4rkischen Viertel (Berlin), Neues Amt Altona (Hamburg) und Sanierung der ehemaligen Jusitzvollzugsanstalt Erfurt zu B\u00fcrogeb\u00e4ude mit Gedenkst\u00e4tte<\/strong><\/p>\n

Berlin, 2. Dezember 2022<\/strong> \u2013 Die Gewinner der Auszeichnung \u201eReal Estate Social Impact Investing Award 2022\u201c (SII-Award), die gestern erstmals im Rahmen des Corporate Responsibility Day im Berliner Hotel Oderberger vergeben wurde, hei\u00dfen: Kreativ Quartier Potsdam<\/strong> (Kategorie Projekte in Planung, Villa Viva Hamburg<\/strong> (Kategorie Projekte in Entwicklung) und Hoffnungshaus Konstanz<\/strong> (Kategorie Realisierte Projekte). Inititator des Preises ist das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) in Kooperation mit dem Immobilien Manager Verlag.<\/p>\n

In Berlin wurden gestern zudem drei Sonderpreise vergeben. Sie gehen an: Modernisierung der Au\u00dfenanlagen im M\u00e4rkischen Viertel (Berlin), Neues Amt Altona (Hamburg)<\/strong> und Sanierung der ehemaligen Jusitzvollzugsanstalt Erfurt zu einem B\u00fcrogeb\u00e4ude mit Gedenkst\u00e4tte.<\/strong><\/p>\n

Das Social Impact Investing, also das wirkungsorientierte Investieren, ist eine neue, innovative Bewegung in der deutschen Immobilienwirtschaft, die bei Anlageentscheidungen nicht nur die Rendite bewertet, sondern auch die Wirkung, die ein Investment auf die Menschen und die Umwelt aus\u00fcbt. Neben die Kaufmannsrendite treten demnach die \u00f6kologische und soziale Rendite als gleich wichtige Zielgr\u00f6\u00dfen.<\/p>\n

Susanne Eickermann-Riepe FRICS<\/strong>, Vorstandsvorsitzende des ICG: \u201eAlle Beitr\u00e4ge zum Social Impact Investing zeigen die Attraktivit\u00e4t von sozialer Aktion. Mein Dank geht insbesondere an die Jury, die im Kontext neuer Impact-Kriterien die Verantwortung f\u00fcr die Auswahl \u00fcbernommen haben.\u201c \u201eWir sind begeistert von der gro\u00dfen Anzahl qualifizierter Bewerbungen. Die Gewinner sind die ersten Leuchtt\u00fcrme, die dieser Art des neuen sozialen und \u00f6kologischen Investierens ein Gesicht geben.\u201c, erg\u00e4nzt Werner Knips<\/strong>, Gr\u00fcnder der Social Impact Investing-Initiative sowie Initiator und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des ICG.<\/p>\n

Eine 19-k\u00f6pfige Experten-Jury hatte aus dem Feld der 39 Bewerber 15 Projekte in drei Kategorien sowie drei Sonderpreise nominiert. Bewerben konnten sich Immobilienprojekte in Planung, in Entwicklung befindliche sowie bereits umgesetzte Projekte. Die Kriterien f\u00fcr die Bewertung basieren auf der im Februar dieses Jahres ver\u00f6ffentlichten Sozial-Taxonomie. Das sich daraus ergebende Bewertungs-Template wurde ma\u00dfgeblich von den Vorsitzenden der Jury, Prof. Dr. Kerstin Hennig<\/strong> (Professorin f\u00fcr Real Estate EBS Universit\u00e4t f\u00fcr Wirtschaft und Recht und Leiterin EBS Real Estate Management Institut, REMI) und Dr. Andreas Rickert<\/strong> (Vorstand PHINEO gAG) erarbeitet.<\/p>\n

Hennig: \u201eIch war sehr positiv \u00fcberrascht nicht nur \u00fcber die Vielzahl der Bewerbungen, sondern insbesondere \u00fcber die Diversit\u00e4t und Qualit\u00e4t. Es begeistert zu sehen, wieviel zum Thema Social Impact gedacht und bereits umgesetzt wird. Meine Gratulation den Preistr\u00e4gern \u2013 sehr verdient!\u201c Rickert erg\u00e4nzt: \u201eDie mit Sonderpreisen ausgezeichneten Projekte schaffen R\u00e4ume f\u00fcr Begegnungen, f\u00fchren Menschen zusammen, verbinden Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. So schaffen sie einen wertvollen Beitrag f\u00fcr den gesellschaftlichen Zusammenhalt in unserem Land.\u201c<\/p>\n

\u00dcbersicht Preistr\u00e4ger (in alphabetischer Reihenfolge in den Kategorien)<\/strong><\/p>\n

Projekte in Planung<\/strong><\/p>\n

Cube B8<\/strong> (D\u00fcsseldorf, Cube Real Estate GmbH): Auf dem Grundstu\u0308ck des heutigen B8 Centers soll zuku\u0308nftig ein neues, lebendiges Quartier entstehen, mit dem Ziel, das Lebensgefu\u0308hl des Stadtteils Flingern-Su\u0308d aufzugreifen.<\/p>\n

Kreativ Quartier Potsdam<\/strong> (assiduus\u00b3 Development GmbH): Entwickelt wird das KQ als ein nutzungsdurchmischtes, energieeffizientes und o\u0308ffentlich zuga\u0308ngliches Neubauquartier mit Fla\u0308chen fu\u0308r die kreativwirtschaftliche Nutzung, fu\u0308r Bu\u0308ro, Wohnen, Einzelhandel und Gastronomie. Fu\u0308r die Projektentwicklung wird ein ganzheitlicher ESG-Impact-Ansatz verfolgt, mit dem die Wertstabilita\u0308t des Objektes sichergestellt wird.<\/p>\n

KTM<\/strong> (Kunst trifft Mensch) 71 (D\u00fcsseldorf, The Colony \u2013 New Urban Living \u2013 Holding GmbH): Ziel ist es, eine Begegnungssta\u0308tte fu\u0308r Menschen, unterschiedlicher Herkunft und Zugeho\u0308rigkeit zu schaffen und flexibel nutzbare Ra\u0308ume und Angebote zum Arbeiten, Experimentieren, Schlafen, Wohnen, Leben, Essen, Spa\u00df haben, Feiern, fu\u0308r den Austausch und die Selbstverwirklichung zu schaffen \u2013 o\u0308kologisch, nachhaltig, offen und integrativ.<\/p>\n

Projekte in Entwicklung<\/p>\n

MEDZENTRUM Kirtorfer H\u00f6fe<\/strong> (Kirtorf, IWG Holding AG): Neubau eines MEDZENTRUM A\u0308rzte- und Gesundheitszentrum bestehend aus: Neubau von zwei Sozialimmobilien mit Arztpraxen und Gesundheitsdienstleistern, zwei Wohn- und Gescha\u0308ftsha\u0308usern mit Gesundheitsdienstleistern und Wohnungen sowie Sanierung von drei Wohn- und Gescha\u0308ftsha\u0308usern mit Gesundheitsdienstleistern, Wohnungen, Co-Working.<\/p>\n

Villa Viva<\/strong> (Hamburg, Villa Viva Holding GmbH): Die Integration von internationalen Ku\u0308nstlern, Influencern und anderen Perso\u0308nlichkeiten wird bei der Gestaltung verschiedener Bereiche wie Artrooms oder Au\u00dfenfassade, RoofTop Bar, Zauberkiosk und o\u0308ffentlichem Raum konsequent integriert.<\/p>\n

Westwinkel F\u00fcrth<\/strong> (Evangelisches Siedlungswerk): Durch fla\u0308chen- und grundrisseffiziente Wohnungen fu\u0308r Familien, verschiedenste Wohnungstypen von der kleinen 2-Zimmer- bis zur gro\u00dfzu\u0308gigen 5-Zimmer- Maisonettewohnung und einem hohen Anteil barrierearmer und -freier Mietwohnungen entsteht ein alters- und lebensphasengemischtes Quartier, das insgesamt rund 600 Menschen ein Zuhause bietet.<\/p>\n

Bereits umgesetzte Projekte<\/strong><\/p>\n

Hoffnungshaus<\/strong> (Konstanz, Hoffnungstr\u00e4ger Stiftung): An jedem Ort sind die Hoffnungstra\u0308ger durch eine Standortleitung vertreten, die ebenfalls in einem der Hoffnungsha\u0308user lebt und das gemeinsame Zusammenleben in der Bewohnerschaft und im Quartier, in Kooperation mit der Kommune und in enger Zusammenarbeit mit einem Netzwerk von Ehrenamtlichen aus Arbeitskreisen und Kirchengemeinden verantwortlich gestaltet.<\/p>\n

Offene Schule K\u00f6ln<\/strong> (NEXT Generation Invest AG): Mit dem Neubau stehen der Schule nun 11.300 qm Nutzfla\u0308che zur Verfu\u0308gung, davon 300 qm fu\u0308r eine neu geschaffene Jugendeinrichtung. Bis zum Abitur sind alle Schulabschlu\u0308sse mo\u0308glich, wobei 25% der Schu\u0308ler einen sonderpa\u0308dagogischen Fo\u0308rderbedarf haben.<\/p>\n

Wohnquartier \u201eguter Freund\u201c<\/strong> (Aachen, Landmarken AG): Das Quartier ist im besten Wortsinn ein \u201eguter Freund\u201c fu\u0308r seine Bewohner und die Stadt, weil mit seiner Realisierung die verlassene und vernachla\u0308ssigte Brachfla\u0308che eines ehemaligen Milita\u0308rdepots in preiswerte, scho\u0308ne Wohnungen in guter Qualita\u0308t und integrierter Lage umgewandelt wurde.<\/p>\n

Sonderpreise:<\/strong><\/p>\n

Projekt in Planung: Neues Amt Altona<\/strong> (Hamburg, Neues Amt Altona eG): Mit dem sich in Planung befindlichen genossenschaftlichen Bauprojekt Neues Amt Altona werden der nachbarschaftliche Coworking Space in einem Holz-Neubau(Er\u00f6ffnung Mitte 2024) mit dem Erhalt eines etablierten Kreativstandorts (Altes Finanzamt Altona)verbunden. Dar\u00fcber hinaus wird im Erdgeschoss ein \u00f6ffentlicher Begegnungsort etabliert. Mit einer begehbaren Gr\u00fcnfassade, einem Dachgarten und einem begr\u00fcnten Innenhof wird zudem ein \u00f6kologischer Mehrwert f\u00fcr das Quartier geschaffen.<\/p>\n

Projekt in Entwicklung: Modernisierung der Au\u00dfenanlagen im M\u00e4rkischen Viertel<\/strong> (Berlin, GESOBAU AG): Zwischen 2008 und 2015 modernisierte die Gesobau das M\u00e4rkische Viertel im Norden Berlins zu Deutschlands gr\u00f6\u00dfter Niedrigenergiesiedlung. Zwischen 2020 und 2023 setzt die Gesobau eine umfangreiche Modernisierung und Aufwertung der Au\u00dfenanlagen im M\u00e4rkischen Viertel um. Zentrales Ziel der Ma\u00dfnahmen ist es, f\u00fcr heutige und zuk\u00fcnftige Bewohner einen lebenswerten, nachhaltigen Au\u00dfenraum zu schaffen und dabei die Weitl\u00e4ufig- und Gro\u00dfz\u00fcgigkeit im Quartier zu erhalten.<\/p>\n

Bereits umgesetztes Projekt: Sanierung der ehemaligen Justizvollzugsanstalt Erfurt zu einem B\u00fcrogeb\u00e4ude mit Gedenkst\u00e4tte<\/strong> (OFB Projektentwicklung GmbH): Die seit 2011\/2012 fertiggestellte Gedenk- und Bildungsst\u00e4tte Andreasstra\u00dfe weist mehrere Besonderheiten auf, die sie zu einem in den neuen L\u00e4ndern einzigartigen Gedenk- und Lernort machen. Es ist ein Ort der doppelten Erinnerung: an die Opfer der SED-Diktatur in MfS-Haft und an die mutigen Frauen und M\u00e4nner, die dort die erste Besetzung einer Stasi-Zentrale in der DDR wagten. In dieser doppelten Authentizit\u00e4t des Ortes lag der besondere Reiz, eine Gedenkst\u00e4tte zu entwickeln, die \u00fcber den Charakter einer reinen Haft-Gedenkst\u00e4tte hinausgeht, weil sie aufgrund der baulichen authentischen Substanz und dem historischen Hintergrund, das Potential f\u00fcr eine Gedenk- und Bildungsst\u00e4tte neuen Typs aufweisen.<\/p>\n

\u00dcbersicht nominierte Immobilienprojekte pro Kategorie in jeweils alphabetischer Reihenfolge:<\/strong><\/p>\n

Projekte in Planung:
\nCube B8<\/strong> (D\u00fcsseldorf, Cube Real Estate GmbH)
\nKreativ Quartier Potsdam<\/strong> (assiduus\u00b3 Development GmbH)
\nKTM (Kunst trifft Mensch) 71<\/strong> (D\u00fcsseldorf, The Colony \u2013 New Urban Living \u2013 Holding GmbH)
\nProjekt Ammersbek<\/strong> (BNP Paribas REIM Germany GmbH)
\nSchlie Leven<\/strong> (Schleswig, HP&P Gruppe)<\/p>\n

Projekte in Entwicklung:<\/strong>
\nDer Tannenhof<\/strong> (Bad Feilnbach, Quest Baukultur GmbH)
\nGrand Central BF10<\/strong> (D\u00fcsseldorf, Catella Project Management GmbH)
\nMEDZENTRUM Kirtorfer H\u00f6fe<\/strong> (Kirtorf, IWG Holding AG)
\nVilla Viva<\/strong> (Hamburg, Villa Viva Holding GmbH)
\nWestwinkel F\u00fcrth<\/strong> (Evangelisches Siedlungswerk)<\/p>\n

Bereits umgesetzte Projekte:<\/strong>
\nHoffnungshaus<\/strong> (Konstanz, Hoffnungstr\u00e4ger Stiftung)
\nOffene Schule K\u00f6ln<\/strong> (NEXT Generation Invest AG)
\nPaulinenpark<\/strong> (Stuttgart, Catella Real Estate AG)
\nSeniorenhaus Hohenstein<\/strong> (Baden-W\u00fcrttemberg, AIF Management GmbH)
\nWohnquartier \u201eguter Freund\u201c<\/strong> (Aachen, Landmarken AG)<\/p>\n

Hinweise:<\/strong> Bilder zu allen Projekten finden Sie unter diesem Link<\/a>.<\/p>\n

Den Bildnachweis entnehmen Sie bitte den Copyright-Angaben. Sind keine Angaben vorhanden, ist jeweils der Projekt-Name anzugeben.<\/p>\n

Informationen zum SII-Award:<\/strong>
\nhttps:\/\/www.sii-initiative.de\/award<\/a>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||4px|||“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\n

Weitere Informationen:<\/strong>
\nSocial Impact Investing\u2010Initiative 2.0: https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/<\/a>
\n<\/span>SII\u2010Award: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/award<\/a>
\nCorporate Responsibility Day: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/corporate\u2010responsibility\u2010day<\/a>
\nSponsoren der SII\u2010Initiative: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/#Sponsoren<\/a>
\nPartner der SII\u2010Initiative: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/#Partner<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ min_height=“502px“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]Das ICG<\/strong><\/p>\n

Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n

Kontakt ICG:
\n<\/strong>Karin Barthelmes-Wehr
\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
\nInstitut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
\nT +49 30 202 1585 55
\nT +49 211 59 81 55 81
\nM +49 170 4095 167
\nbarthelmes@icg-institut.de
\n<\/a>www.icg-institut.de<\/a><\/p>\n

Medienkontakt:<\/strong>
\nMartina Rozok
\nM +49 170 23 55 988
\nm@rozok.de
\n<\/a>www.rozok.de<\/a><\/p>\n

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ICG: Kreativ Quartier Potsdam, Villa Viva Hamburg und Hoffnungshaus Konstanz gewinnen \u201eReal Estate Social Impact Investing Award 2022\u201c Preise wurden gestern erstmals auf dem Corporate Responsibility Day in Berlin vergeben Sonderpreise gehen an Modernisierung der Au\u00dfenanlagen im M\u00e4rkischen Viertel (Berlin), Neues Amt Altona (Hamburg) und Sanierung der ehemaligen Jusitzvollzugsanstalt Erfurt zu B\u00fcrogeb\u00e4ude mit Gedenkst\u00e4tte Berlin, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":9818,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

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Pressemitteilung<\/p>\n\n\n\n

Frauenanteil in den Vorst\u00e4nden stagniert: ZIA und ICG fordern Umdenken<\/p>\n\n\n\n

Berlin, 15.04.2019 \u2013 Vor dem Hintergrund des in diesem Monat vorgestellten AllBright Berichts zum Anteil von Frauen in den Vorst\u00e4nden und Aufsichtsr\u00e4ten b\u00f6rsennotierter Unternehmen fordern der ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss,Spitzenverband der Immobilienwirtschaft, und das ICG Institut f\u00fcr CorporateGovernance in der deutschen Immobilienwirtschaft ein Umdenken in der Branche. \u201eIn den vergangenen drei Jahren ist der Frauenanteil in den Aufsichtsr\u00e4ten grunds\u00e4tzlichgestiegen, das ist der richtige Weg\u201c, sagt B\u00e4rbel Schomberg, Vorsitzende des Ausschusses Diversity und Vizepr\u00e4sidentin des ZIA. \u201eDie Immobilienwirtschaft hinkt
jedoch weiterhin hinterher. Insbesondere beim Anteil weiblicher Vorst\u00e4nde, die vom Aufsichtsrat berufen werden, zeigt sich keinerlei Verbesserung. Hinzu kommt, dassviele Frauen laut Bericht in den Aufsichtsr\u00e4ten keinem Ausschuss angeh\u00f6ren, wo die Beschl\u00fcsse des Aufsichtsrates vorbereitet werden. Frauen werden so von den\u00f6konomischen \u2013 f\u00fcr die Zukunft der Unternehmen relevanten \u2013 Entscheidungen und der Unternehmensf\u00fchrung ferngehalten. Langfristig wirkt sich dies negativ auf die wirtschaftliche Performance eines Unternehmens aus.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der Bericht zeigt am Beispiel der Aareal Bank auch positive Beispiele auf, wie Frauenf\u00f6rderung funktionieren kann. So ist dort sowohl der Aufsichtsratsvorsitz als auch der Aufsichtsrat und der Vorstand insgesamt \u00fcberdurchschnittlich mit Frauen besetzt. Das Ziel, mehr Diversit\u00e4t in die Gremien der Branche zu bringen, verfolgt auch bereits seit einigen Jahren das ICG, welches mit dem ZIA kooperiert, \u00fcber entsprechende
Qualifizierungs- und F\u00f6rderma\u00dfnahmen \u2013 unter anderem mit dem Programm \u201eDiversity on Boards\u201c. \u201eEin professionelles Mentoring-Programm hilft dabei, Frauen nach vorne zu bringen\u201c, so Manuela Better, Vorst\u00e4ndin des ICG und der DekaBank. \u201eHierf\u00fcr braucht es jedoch auch die \u00dcberzeugung und den Willen in den Unternehmen 2 selbst, die Anzahl von Frauen in Aufsichts- und Beir\u00e4ten wie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Vorstandsgremien in der deutschen Immobilienwirtschaft deutlich zu erh\u00f6hen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der ZIA und das ICG begr\u00fc\u00dfen dar\u00fcber hinaus die im Bericht aufgef\u00fchrten Handlungsempfehlungen, wodurch der Rekrutierungsprozess f\u00fcr die Vorst\u00e4nde weiter professionalisiert und der Frauenanteil in den Vorst\u00e4nden nachhaltig erh\u00f6ht werden kann. \u201eEin Instrument f\u00fcr mehr Frauenf\u00f6rderung kann auch sein, die bestehende F\u00fchrungsebene \u00fcber die Tantiemenregelung f\u00fcr die F\u00f6rderung der Frauen im eigenen Team zu verpflichten\u201c, schl\u00e4gt Schomberg vor. \u201eDie Festlegung einer \u201aZielgr\u00f6\u00dfe Null\u2018 f\u00fcr den Vorstand ist dagegen nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df.<\/p>\n\n\n\n

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Das ICG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung
von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n


Kontakt:<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de<\/p>\n\n\n\n


B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n","_et_gb_content_width":""},"categories":[148],"tags":[],"yoast_head":"\nICG: 15 Projekte in drei Kategorien f\u00fcr den "Real Estate Social Impact Investing Award 2022" nominiert\u00a0 – Institut f\u00fcr Corporate Governance<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Neuer ICG-Praxisleitfaden zur Corporate Governance f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te und Anlageaussch\u00fcsse von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-15-projekte-in-drei-kategorien-fuer-den-real-estate-social-impact-investing-award-2022-nominiert\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ICG: 15 Projekte in drei Kategorien f\u00fcr den "Real Estate Social Impact Investing Award 2022" 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