{"id":16886,"date":"2023-05-24T14:41:21","date_gmt":"2023-05-24T14:41:21","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=16886"},"modified":"2024-01-31T16:38:05","modified_gmt":"2024-01-31T16:38:05","slug":"icg-mit-neuem-beirat-fuer-die-next-gen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-mit-neuem-beirat-fuer-die-next-gen\/","title":{"rendered":"ICG mit neuem Beirat f\u00fcr die Next Gen"},"content":{"rendered":"

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Karin Barthelmes\u2010Wehr<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des ICG: \u201eWir haben uns dazu entschlossen einen Next Gen\u2010Beirat zu etablieren, um mehr \u00fcber die Sichtweise der j\u00fcngeren Immobilienprofessionals zu lernen. Das Gremium soll Impulse an den ICG\u2010Vorstand geben, sich regelm\u00e4\u00dfig mit uns austauschen und an unseren Veranstaltungen teilnehmen.\u201c<\/p>\n

Insgesamt haben sich 33 Personen beworben, das H\u00f6chstalter f\u00fcr eine Bewerbung betrug 35 Jahre. Mithilfe eines Scoring\u2010Modells wurden die Bewerbungen durch die ICG\u2010 Vorstandsmitglieder nach unterschiedlichen Kategorien, wie beispielsweise Qualifikation und funktionale Kompetenzen, aber auch Pers\u00f6nlichkeit, Werte und Motivation, bewertet.<\/p>\n

\u201eAlle Bewerbungen waren qualitativ sehr hochwertig, und die Bewerber\/\u2010innen haben sich sehr viel M\u00fche gegeben. Daher war die Auswahl nicht einfach\u201d, f\u00fchrt Christine Hager<\/strong>, die gemeinsam mit Timo Tschammler<\/strong> die Initiative vorstandsseitig begleitete, aus. Die zehn Mitglieder des Next Gen\u2010Beirats in alphabetischer Reihenfolge sind:<\/p>\n

Mark Andresen<\/strong>, Lisa Bek<\/strong>, Nico Kramp<\/strong>, Philipp Luckas<\/strong>, Rica Pr\u00f6pper<\/strong>, Tim S\u00e4uberlich<\/strong>, Franziska Schreyer<\/strong>, Romy Schwenkert<\/strong>, Sunniva St\u00fcven<\/strong> und Marie\u2010Alice W\u00e4tjen<\/strong>.<\/p>\n

\u201eDas diverse Team soll ein reges Netzwerk aufbauen und uns einerseits Input bei so wichtigen Themen wie dem \u0301S \u0301 und \u0301G \u0301 von ESG geben und andererseits diese Themen in ihrem Umfeld platzieren. Wir freuen uns sehr auf den Austausch und die Impulse, die uns unser neuer Next Gen\u2010Beirat geben wird\u201d, so Tschammler<\/strong> abschlie\u00dfend.[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text“ _builder_version=“4.20.0″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||4px|||“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\n

Weitere Informationen:<\/strong>
\nSocial Impact Investing\u2010Initiative 2.0: https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/<\/a>
\n<\/span>SII\u2010Award: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/award<\/a>
\nCorporate Responsibility Day: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/corporate\u2010responsibility\u2010day<\/a>
\nSponsoren der SII\u2010Initiative: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/#Sponsoren<\/a>
\nPartner der SII\u2010Initiative: <\/span>https:\/\/www.sii\u2010initiative.de\/#Partner<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.22.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ min_height=“502px“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]Das ICG<\/strong><\/p>\n

Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien. www.icg-institut.de<\/a><\/p>\n

Kontakt ICG:
\n<\/strong>Karin Barthelmes-Wehr
\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
\nInstitut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
\nT +49 30 202 1585 55
\nT +49 211 59 81 55 81
\nM +49 170 4095 167<\/p>\n

barthelmes[<\/span>@]<\/span>icg-institut.de<\/a>
\nwww.icg-institut.de<\/a><\/p>\n

Medienkontakt:<\/strong>
\nMartina Rozok
\nM +49 170 23 55 988<\/p>\n

m[<\/span>@]<\/span>rozok<\/a>
\nwww.rozok.de<\/a>
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Berlin, 24. Mai 2023 \u2013 Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat einen neuen Beirat f\u00fcr die Next Gen etabliert. Die Ausschreibung zur Bewerbung f\u00fcr die zehn Beiratsmitglieder verlief \u00f6ffentlich und \u00fcber Nominierungen durch Immobilienverb\u00e4nde und \u2010organisationen, die Mandatslaufzeit betr\u00e4gt zwei Jahre. Karin Barthelmes\u2010Wehr, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des ICG: \u201eWir haben uns dazu […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":9818,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

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Pressemitteilung<\/p>\n\n\n\n

Frauenanteil in den Vorst\u00e4nden stagniert: ZIA und ICG fordern Umdenken<\/p>\n\n\n\n

Berlin, 15.04.2019 \u2013 Vor dem Hintergrund des in diesem Monat vorgestellten AllBright Berichts zum Anteil von Frauen in den Vorst\u00e4nden und Aufsichtsr\u00e4ten b\u00f6rsennotierter Unternehmen fordern der ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss,Spitzenverband der Immobilienwirtschaft, und das ICG Institut f\u00fcr CorporateGovernance in der deutschen Immobilienwirtschaft ein Umdenken in der Branche. \u201eIn den vergangenen drei Jahren ist der Frauenanteil in den Aufsichtsr\u00e4ten grunds\u00e4tzlichgestiegen, das ist der richtige Weg\u201c, sagt B\u00e4rbel Schomberg, Vorsitzende des Ausschusses Diversity und Vizepr\u00e4sidentin des ZIA. \u201eDie Immobilienwirtschaft hinkt
jedoch weiterhin hinterher. Insbesondere beim Anteil weiblicher Vorst\u00e4nde, die vom Aufsichtsrat berufen werden, zeigt sich keinerlei Verbesserung. Hinzu kommt, dassviele Frauen laut Bericht in den Aufsichtsr\u00e4ten keinem Ausschuss angeh\u00f6ren, wo die Beschl\u00fcsse des Aufsichtsrates vorbereitet werden. Frauen werden so von den\u00f6konomischen \u2013 f\u00fcr die Zukunft der Unternehmen relevanten \u2013 Entscheidungen und der Unternehmensf\u00fchrung ferngehalten. Langfristig wirkt sich dies negativ auf die wirtschaftliche Performance eines Unternehmens aus.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der Bericht zeigt am Beispiel der Aareal Bank auch positive Beispiele auf, wie Frauenf\u00f6rderung funktionieren kann. So ist dort sowohl der Aufsichtsratsvorsitz als auch der Aufsichtsrat und der Vorstand insgesamt \u00fcberdurchschnittlich mit Frauen besetzt. Das Ziel, mehr Diversit\u00e4t in die Gremien der Branche zu bringen, verfolgt auch bereits seit einigen Jahren das ICG, welches mit dem ZIA kooperiert, \u00fcber entsprechende
Qualifizierungs- und F\u00f6rderma\u00dfnahmen \u2013 unter anderem mit dem Programm \u201eDiversity on Boards\u201c. \u201eEin professionelles Mentoring-Programm hilft dabei, Frauen nach vorne zu bringen\u201c, so Manuela Better, Vorst\u00e4ndin des ICG und der DekaBank. \u201eHierf\u00fcr braucht es jedoch auch die \u00dcberzeugung und den Willen in den Unternehmen 2 selbst, die Anzahl von Frauen in Aufsichts- und Beir\u00e4ten wie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Vorstandsgremien in der deutschen Immobilienwirtschaft deutlich zu erh\u00f6hen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der ZIA und das ICG begr\u00fc\u00dfen dar\u00fcber hinaus die im Bericht aufgef\u00fchrten Handlungsempfehlungen, wodurch der Rekrutierungsprozess f\u00fcr die Vorst\u00e4nde weiter professionalisiert und der Frauenanteil in den Vorst\u00e4nden nachhaltig erh\u00f6ht werden kann. \u201eEin Instrument f\u00fcr mehr Frauenf\u00f6rderung kann auch sein, die bestehende F\u00fchrungsebene \u00fcber die Tantiemenregelung f\u00fcr die F\u00f6rderung der Frauen im eigenen Team zu verpflichten\u201c, schl\u00e4gt Schomberg vor. \u201eDie Festlegung einer \u201aZielgr\u00f6\u00dfe Null\u2018 f\u00fcr den Vorstand ist dagegen nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df.<\/p>\n\n\n\n

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Das ICG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung
von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice-Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n


Kontakt:<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de<\/p>\n\n\n\n


B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n","_et_gb_content_width":""},"categories":[152],"tags":[],"yoast_head":"\nICG mit neuem Beirat f\u00fcr die Next Gen – Institut f\u00fcr Corporate Governance<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Neuer ICG-Praxisleitfaden zur Corporate Governance f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te und Anlageaussch\u00fcsse von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-mit-neuem-beirat-fuer-die-next-gen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ICG mit neuem Beirat f\u00fcr die Next Gen – Institut f\u00fcr Corporate Governance\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Neuer ICG-Praxisleitfaden zur Corporate Governance f\u00fcr Aufsichtsr\u00e4te und 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