[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n
Preise wurden gestern im Berliner Hotel Telegraphenamt vergeben<\/strong><\/p>\n Berlin, 1. Dezember 2023<\/strong> \u2013 Die Gewinner der Auszeichnung \u201eReal Estate Social Impact Investing Award 2023\u201c (SII-Award), die gestern im Berliner Hotel Telegraphenamt vergeben wurde, hei\u00dfen: Servus Maria Gersthofen<\/strong> (Kategorie Projekte in Planung), Ecovillage Hannover<\/strong> (Kategorie Projekte in Entwicklung) und CORE Oldenburg<\/strong> (Kategorie Realisierte Projekte). Inititator des Preises ist das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) in Kooperation mit dem Immobilien Manager Verlag. Zudem wurden zwei Sonderpreise vergeben. Sie gehen an:\u00a0SHI Asten, Niederlande<\/strong> sowie GAG Lindenpark, Schweiz<\/strong>.<\/p>\n Werner Knips<\/strong>, Gr\u00fcnder der Social Impact Investing-Initiative sowie Initiator und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des ICG: \u201eDas Social Impact Investing, also das wirkungsorientierte Investieren, ist eine neue, innovative Bewegung in der deutschen Immobilienwirtschaft, die bei Anlageentscheidungen nicht nur die Rendite bewertet, sondern auch die Wirkung, die ein Investment auf die Menschen und die Umwelt aus\u00fcbt. Neben die Kaufmannsrendite treten demnach die \u00f6kologische und soziale Rendite als gleich wichtige Zielgr\u00f6\u00dfen.\u201c Susanne Eickermann-Riepe FRICS<\/strong>, Vorstandsvorsitzende des ICG, erg\u00e4nzt: \u201eAlle diesj\u00e4hrigen Beitr\u00e4ge zum Social Impact Investing zeigen die \u00a0Attraktivit\u00e4t von sozialer Aktion. Wir sind begeistert von der gro\u00dfen Anzahl qualifizierter Bewerbungen. Die Gewinner sind die Leuchtt\u00fcrme, die dieser Art des neuen sozialen und \u00f6kologischen Investierens ein Gesicht geben. Wir gratulieren den Gewinnern herzlich. Zudem geht mein Dank an Werner Knips<\/strong>, den Initiator und Leiter der Initiative und die Jury,\u00a0die im Kontext neuer Impact-Kriterien die Verantwortung f\u00fcr die Auswahl \u00fcbernommen\u00a0haben.\u201c<\/p>\n F\u00fcr den SII-Award hatten sich 51 Projekte beworben, 7 Bewerbungen entfielen auf die Kategorie Projekte in Planung, 17 auf Projekte in Entwicklung sowie 22 auf umgesetzte Projekte. F\u00fcnf Bewerbungen, darunter auch internationale Projekte, gingen f\u00fcr einen der Sonderpreise ins Rennen. Eine 25-k\u00f6pfige Jury<\/a> hatte neun Projekte in den drei Kategorien in die Finalrunde gew\u00e4hlt.<\/p>\n Die Kriterien<\/a> f\u00fcr die Bewertung der Bewerbungen basieren auf der im Februar 2022 ver\u00f6ffentlichten Sozial-Taxonomie sowie auf den Studien des ICG zum Thema Social Impact Investing. Das sich daraus ergebende Bewertungs-Template wurde ma\u00dfgeblich von den Vorsitzenden der Jury, Prof. Dr. Kerstin Hennig<\/strong> (Frankfurt School of Finance & Management) und Dr. Andreas Rickert<\/strong> (Vorstand PHINEO gAG) erarbeitet. Die Kriterien decken in unterschiedlicher Gewichtung die Wirkung auf Menschen, die Gesellschaft und die Umwelt sowie die Governance des Projektes ab.<\/p>\n Hennig<\/strong>: \u201eDie Vielzahl der Bewerbungen zeigt, wie das Thema Social Impact bereits sowohl angedacht als auch umgesetzt wird. Die Preistr\u00e4ger zeichnen sich alle durch eine hohe Diversit\u00e4t und Qualit\u00e4t aus. Social Impact Investing braucht Leuchtturmprojekte, damit das Thema Verbreitung in der Branche erf\u00e4hrt. Deswegen freue mich mich \u00fcber die Gewinner und gratuliere allen sehr herzlich!\u201c Rickert<\/strong> erg\u00e4nzt: \u201eUm die Herausforderungen unserer Zeit wirkungsvoll anzugehen, brauchen wir Kooperationen zwischen Wirtschaft, Zivilgesellschaft und \u00d6ffentlicher Hand \u2013 und diesen Spirit zur Zusammenarbeit sehen wir bei unseren Preistr\u00e4ger\/innen.\u201c<\/p>\n Die Nominierten pro Kategorie in jeweils alphabetischer Reihenfolge<\/strong><\/p>\n Kategorie: Projekte in Planung Gr\u00fcnes Viertel Stephansstift<\/strong> (Hannover)<\/strong>: Servus Maria<\/strong> (Gersthofen):<\/strong> Winklbauer H\u00f6fe (Holzkirchen):<\/strong> Kategorie: Projekte in Entwicklung<\/strong><\/p>\n Ecovillage (Hannover):<\/strong> Gefl\u00fcchteten Wohnen (N\u00fcrtingen):<\/strong> Haus des Wissens (Bochum):<\/strong> Kategorie: Bereits umgesetzte Projekte<\/strong><\/p>\n CORE (Oldenburg):<\/strong> The Care, LHI (Leipzig)<\/strong>: Werft 16 (D\u00fcsseldorf):<\/strong> Sonderpreise international<\/strong><\/p>\n GAG Lindenpark, Schweiz:<\/strong> SHI Asten, Niederlande:<\/strong> Hinweis:\u00a0<\/strong>Bildmaterial erhalten Sie unter folgendem Link: www.dropbox.com\/scl\/fo\/vfgc81q06av05de9le7p8\/h?rlkey=nnr6oxcmnk072q0n41vwy303r&dl=0<\/a>. Das Copyright entnehmen Sie bitte dem Bildnamen. Sind keine Angaben vorhanden, ist jeweils der Projektname anzugeben.<\/p>\n Informationen zum\u00a0<\/strong>SII-Award: <\/strong>www.icg-institut.de\/de\/sii-initiative\/award\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ theme_builder_area=“post_content“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Das ICG:
<\/em><\/strong><\/p>\n
Auf einer Fl\u00e4che von rund 43.000 Quadratmetern entsteht in Hannover-Kleefeld das \u201egr\u00fcne Viertel Stephansstift\u201c – ein inklusives und klimaneutrales Stadtquartier mit Wohnen, B\u00fcro, Freizeit, Lehre, Gastronomie, Betreuung und Retail. Das Alleinstellungsmerkmal der Projektentwicklung ist der soziale Quartiersgedanke. Besonders sichtbar wird dies an den rund 300 Wohnungen f\u00fcr Menschen, die es auf dem Wohnungsmarkt besonders schwer haben: Menschen, die von Armut betroffen sind, Menschen, die auf Pflege angewiesen sind und Menschen, die einen besonderen F\u00f6rderbedarf oder soziale Assistenz ben\u00f6tigen. Grundlegendes Ziel des gr\u00fcnen Viertel Stephansstift ist die Kombination der diakonischen Einrichtungen und dem diakonischen Pflegeheim mit einer innerst\u00e4dtischen Wohnstruktur aus freien und gef\u00f6rderten Wohnungen. Eine Au\u00dfenraumgestaltung f\u00fcr die unterschiedlichen Altersgruppen, Nutzerinnen und Nutzer sowie ein \u00fcbergreifendes Mobilit\u00e4tskonzept mit zentralem Parken und einer gemeinsamen Mobilit\u00e4tsstation schaffen Synergieeffekte.<\/p>\n
Das Servus Maria in Gersthofen ist mehr als ein Mehrgenerationenhaus. Es ist eine kuratierte Gemeinschaft – mit einer pers\u00f6nlichen Geschichte. Die Unternehmerin Maria Steiner hatte immer ein offenes Herz f\u00fcr Menschen, die am Rand der Gesellschaft standen. 1921 er\u00f6ffnete sie das \u201eCaf\u00e9 Steiner“, einem Ort der Einkehr – f\u00fcr Einheimische, Reisende und die Familie. Hier war das gesellschaftliche Leben war immer zuhause. Jetzt geht das Unternehmen mit \u201eServus Maria\u201c in die vierte Generation, welche den Gedanken von Maria Steiner fortf\u00fchrt. Am selben Platz wie damals entsteht zeitgem\u00e4\u00dfer Wohnraum f\u00fcr eine Gesellschaft im Wandel, bei dem Vereinsamung keine Chance hat. Family Living, Community Living, Senior-Living, Health&Care, Office, Short Stay Living, Gastronomie, Waisenhaus, Kita – im Fokus ist immer die Gemeinschaft. Servus Maria steht f\u00fcr reduzierten, bezahlbaren, individuellen Wohnraum bei Maximierung der Lebensqualit\u00e4t. Intelligente Grundrisse schaffen virtuell rund 20% mehr gef\u00fchlte Wohnfl\u00e4che, w\u00e4hrend Gemeinschaftsfl\u00e4chen, Gemeinschaftsk\u00fcche, G\u00e4stezimmer, Home-Office Pl\u00e4tze und G\u00e4rten f\u00fcr alle Bewohner\/-innen kostenfrei zur Verf\u00fcgung stehen. Es entsteht ein Ort des Miteinanders, an dem sich jeder willkommen und geborgen f\u00fchlt.<\/p>\n
Mit den\u00a0Winklbauer H\u00f6fen\u00a0soll in Holzkirchen eines der nachhaltigsten Quartiere Oberbayerns entstehen. Neben einer Wohnnutzung zeichnet das Quartier eine Tagespflege, ein Inklusionscaf\u00e9 mit Co-Working-Space und weitere hochwertige Gemeinschaftsfl\u00e4chen aus. Die Fertigstellung ist auf Mitte 2026 datiert. Der neugeschaffene Wohnraum sowie die Angebote f\u00fcr Senioren sind nicht nur f\u00fcr die Marktgemeinde Holzkirchen, sondern f\u00fcr den gesamten Landkreis Miesbach von Bedeutung. Die Winklbauer H\u00f6fe wurden in einer offenen B\u00fcrgerbeteiligung entwickelt, aus der viele Ideen realisiert werden konnten. Durch flexibel und bedarfsorientiert zubuchbare Leistungen schaffen insbesondere die gew\u00fcnschten Seniorenangebote langfristigen Wohnraum und erm\u00f6glichen es \u00e4lteren Menschen, lange in den eigenen vier W\u00e4nden wohnen bleiben zu k\u00f6nnen. Durch den reduzierten Stellplatzschl\u00fcssel sowie ein innovatives Mobilit\u00e4tskonzept werden zudem K\u00e4ufer\/-innen bevorzugt, die freiwillig auf ein Auto verzichten, was die Lebensqualit\u00e4t innerhalb des autoreduzierten Quartiers enorm steigert. Der Bau erfolgt mit regionalen Handwerkern und nachhaltigen Materialen.<\/p>\n
Im Ecovillage entsteht am Kronsberg in Hannover ein suffizientes Wohnviertel mit 500 Wohnungen und 70 Tinyhaus-Stellpl\u00e4tzen f\u00fcr rund 1.000 Menschen. Die Vision? nachhaltiger und bezahlbarer Wohnraum auf einem mit dem \u00d6PNV gut erschlossenen st\u00e4dtischen Grundst\u00fcck sowie viel gemeinschaftliches Leben mit einem m\u00f6glichst geringen \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck und einem hohen sozialen Standard.\u00a0In einem \u201eBottom-Up-Prozess\u201c entstand ein Konzept, bei dem die Reduktion des Ressourcenverbrauchs durch selbstbegrenzende Lebensweisen und gemeinschaftliche Lebensformen im Mittelpunkt stehen. Neben dem gemeinsamen Planen und Bauen haben auch andere soziale, \u00f6kologische und \u00f6konomische Aspekte eine hohe Bedeutung: Klimaneutralit\u00e4t, gesunde Lebensmittel, Inklusion, Kooperation, Generationensolidarit\u00e4t, sowie Tausch- und Leihsysteme. Alle Bewohner\/-innen erkennen zudem mit ihrer Unterschrift eine Charta an, wodurch sie sich zu den Grundwerten Gleichwertigkeit, Gemeinschaft, Nachhaltigkeit und Vielfalt bekennen.<\/p>\n
Als einzigartiges Wohnkonzept f\u00fcr Gefl\u00fcchtete, welches keine herk\u00f6mmlichen L\u00f6sungen wie Containerlandschaften oder die Nutzung von Sporthallen beansprucht, bietet das Projekt Gefl\u00fcchteten Wohnen N\u00fcrtingen eine schnelle Antwort auf die akute Not der Fl\u00fcchtlingsunterbringung in der Gesellschaft. Durch die Standortlage und die N\u00e4he zur einheimischen Nachbarschaft, kann ein bereicherndes Miteinander in der Gesellschaft entstehen und Integration gelingen. Dar\u00fcber hinaus ber\u00fccksichtigt das Projekt und dessen Bauweise innovative Aspekte wie die Kreislaufwirtschaft, die Nutzung von Holz als nachwachsenden Rohstoff, eine Biodiversit\u00e4t, PV Anlage, Luft-W\u00e4rmepumpen sowie die langfristige Nutzung der Unterk\u00fcnfte als bezahlbaren Wohnraum. Durch den Einbezug verschiedener Akteure in das Projekt wie St\u00e4dte und Kommunen und der Hoffnungstr\u00e4ger Stiftung wird das Wohnprojekt professionell evaluiert, bewertet und begleitet.<\/p>\n
Es ist eines der spannendsten Projekte der Bochum Strategie 2030. Mit der Realisierung des Haus des Wissens verfolgt die Stadt Bochum die einmalige Chance, ein wichtiges historisches Zeugnis ihrer Gro\u00dfstadtwerdung mit einem so noch nie dagewesenen Nutzungskonzept wieder f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit erlebbar zu machen. Es integriert die Stadtb\u00fccherei, die Volkshochschule, Angebote des Zusammenschlusses der sieben Bochumer Hochschulen sowie eine Markthalle und einen Dachpark in zentraler Innenstadtlage. Kern ist aber nicht allein die Immobilie als solche, sondern die Vernetzungen in den Stadtraum. Es entsteht so ein offener, gro\u00dfst\u00e4dtischer, hoch digitalisierter Begegnungsort, der Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr das lebenslange Lernen, Erleben und Erfahren setzt. Das Haus verk\u00f6rpert den Anspruch, Akteure und Wissenswelten zusammenzubringen und damit einen analog-digitalen Lebensraum zu schaffen. Etwas zu Verbinden das bisher Unverbundenen war – darin liegt die Kraft dieser Idee. Die Er\u00f6ffnung ist f\u00fcr 2026 geplant.<\/p>\n
Das am Rande der Innenstadt gelegene, im Jahr 2005 zur Mall umgebaute City Center Oldenburg wurde in den 50-ern als das gr\u00f6\u00dfte Hertie Kaufhaus in der Region gebaut und stand durch den Strukturwandel und den Wegzug des Ankermieters Saturn \u00fcber zehn Jahre in gro\u00dfen Fl\u00e4chen leer. \u00a0Kernidee der Projektentwicklung \u201eCORE\u201c war, diese Ressource im Zentrum der Stadt durch eine komplett andere Nutzung inhaltlich neu zu besetzen und die regionale Wissenschaft und Forschung sowie die kreativen Industrien mitten ins Zentrum zu holen. Das CORE bietet seit April 2021 eine neue Heimat f\u00fcr innovative und regionale Firmen, Gr\u00fcnder, Start-ups, Hochschulen und Institute sowie Freelancer aus allen Bereichen. Durch die \u00f6ffentlichen Komponenten und das vielf\u00e4ltige Angebot vom Vortragsraum bis zur frei nutzbaren Tischtennisplatte werden aber genauso jeder B\u00fcrger, Essensfreunde, Partyfolk, K\u00fcnstler, Studenten und Sch\u00fcler angesprochen.<\/p>\n
Alles unter einem Dach. Das Objekt \u201eThe Care\u201c in Leipzig ist ein Mehrgenerationenobjekt, das die Nutzungen seniorengerechtes Wohnen, Hospiz und Kindertagesst\u00e4tte in einem Geb\u00e4ude vereint. In enger Abstimmung mit der Stadt Leipzig wurde eine f\u00fcr das Stadtgebiet einmalige und nachhaltige Nutzungskonzeption unter Einbeziehung von KfW-Standards entwickelt. Insgesamt verf\u00fcgt das sechsgeschossige Objekt \u00fcber eine Mietfl\u00e4che von \u00fcber 4000 Quadratmeter, die vollst\u00e4ndig barrierefrei gebaut wurden. \u201eThe Care\u201c wurde nicht nach der Maxime der h\u00f6chsten wirtschaftlichen Rendite, sondern als sozialraumvernetzende Einrichtung f\u00fcr ein integratives Miteinander verschiedener Generationen konzipiert. Durch gemeinsame Projekte und Feste sowie durch t\u00e4gliche Begegnungen wird ein Beitrag zur individuellen Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung eines jeden Kindes und ein bewusstes Miteinander der Bewohnerinnen und Bewohner sowie der Nachbarschaft geleistet. Nicht wegschauen, sondern zusammenf\u00fchren. Nicht ausgelagert in der Peripherie, sondern inmitten eines Stadtteils.<\/p>\n
Die Werft16 in D\u00fcsseldorf ist gelebter Social-Impact. Denn hier wurde aus einem leerstehenden Finanzamt ein attraktiver Arbeitsort; ein realer Sehnsuchtsort, der Beruf, Familie und \u00f6kologische Innovationen sinnvoll in Einklang bringt. Durch eine intelligente Sanierung wurde die Architektur aus den 80-ern in das heutige Arbeitszeitalter \u00fcberf\u00fchrt. Der Bestand blieb erhalten. Neue B\u00fcror\u00e4ume wurden geschaffen ohne weitere Fl\u00e4chen zu versiegeln. Entstanden ist ein Ort mit hoher Aufenthaltsqualit\u00e4t, der das Prinzip vom Dorf im Haus lebt: Gemeinsam geteilte Ressourcen stiften Mehrwert bei geringeren individuellen Aufw\u00e4nden. Ein au\u00dfergew\u00f6hnliches Angebot f\u00fcr die Mietenden der Werft16. Durch das \u00e4sthetische Design und das synergetische Konzept von Teilen und Teilhabe, k\u00f6nnen sich selbst kleinere Unternehmen ein Angebot leisten, das bisher nur Konzerne ihren Mitarbeitenden bieten. Ein gesamter Stadtteil wird aufgewertet und steigt in seiner Attraktivit\u00e4t.<\/p>\n
Ziel des Lindenparks im solothurnischen Balsthal ist es, Menschen mit Demenz eine maximale Bewegungsfreiheit, ein aktives Leben und die Chance auf Normalit\u00e4t zu erm\u00f6glichen. Dazu wurde ein einzigartiges Betreuungsmodell als Konzept f\u00fcr den Lindenpark und Architekturkonzept entlang des \u00abNormalit\u00e4tsprinzips\u00bb entwickelt. Als Vorbild diente das holl\u00e4ndische Modell \u00abDe Hogeweyk\u00bb, welches in einem mehrstufigen Prozess den Gegebenheiten der Schweiz, den Rahmenbedingungen des Kantons Solothurn und den Charakteristika des Standorts Balsthal angepasst wurde. Auf den bereits gemachten Erfahrungen der Bauherrschaft, Gespr\u00e4chen mit Pflegenden und Angeh\u00f6rigen, dem Einbezug von Fachexpert\/-innen sowie Umfragen mit anderen Leistungserbringern wurde ein Betreuungskonzept entwickelt, bei welchem die Bed\u00fcrfnisse der Bewohnenden im Zentrum stehen, der Lindenpark jedoch gleichzeitig auch eine Ausbildungs- und Informationsst\u00e4tte in der Betreuung und Pflege der Zielgruppen f\u00fcr Lernende, Angeh\u00f6rige, Fachpersonal und Mitbewerber ist.<\/p>\n
Die nachhaltige und barrierefreie Lagerhalle mit angeschlossenem B\u00fcrokomplex in der niederl\u00e4ndischen Gemeinde Asten wurde 2022 fertiggestellt und umfasst 21.500 Quadratmeter Mietfl\u00e4che auf einem rund 4 Hektar gro\u00dfem Areal. Der Impact dieses Logistikprojekts geht weit \u00fcber das konkrete Projekt hinaus. Es unterst\u00fctzt die lokale Community als Arbeitgeber \u2013 rund zwei Drittel der Angestellten kommen aus der angrenzenden Gemeinde – und f\u00f6rdert zudem ein inklusives Arbeitsumfeld. Insgesamt sind hier acht Menschen mit Beeintr\u00e4chtigung aus der Umgebung angestellt, die t\u00e4glich durch die SHI zum Objekt gebracht und wieder abgeholt werden. Sie arbeiten zu fairen L\u00f6hnen in der Fertigung und Verpackung der SHI-Produkte. Um den Austausch mit der Gemeinde zu schaffen und die Akzeptanz f\u00fcr das Objekt und die damit verbundenen T\u00e4tigkeit zu st\u00e4rken, steht das Geb\u00e4ude auch der Nachbarschaft und Gemeinde offen. Die Zivilgesellschaft, Verwaltung und Politik nutzen die Meetingr\u00e4ume. Die Freifl\u00e4chen des Geb\u00e4udes dienen der Nachbarschaft als Park und Aufenthaltsort.<\/p>\n
<\/strong>Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und \u00a0Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider\/-innen, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien. www.icg-institut.de<\/a><\/strong><\/p>\n