{"id":22162,"date":"2024-10-22T16:04:10","date_gmt":"2024-10-22T16:04:10","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=22162"},"modified":"2024-10-22T16:13:25","modified_gmt":"2024-10-22T16:13:25","slug":"icg-jury-nominiert-neun-projekte-fuer-den-diesjaehrigen-real-estate-social-impact-investing-award","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-jury-nominiert-neun-projekte-fuer-den-diesjaehrigen-real-estate-social-impact-investing-award\/","title":{"rendered":"ICG: Jury nominiert neun Projekte f\u00fcr den diesj\u00e4hrigen \u201eReal Estate Social Impact Investing Award\u201c"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“et_body_layout“][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“et_body_layout“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“et_body_layout“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“et_body_layout“ sticky_enabled=“0″]

Preise werden am 19. November im Berliner Hotel Telegraphenamt vergeben<\/strong><\/p>\n

Berlin, 21. Oktober 2024<\/strong> \u2013 F\u00fcr die Auszeichnung \u201eReal Estate Social Impact Investing Award 2024\u201c (SII-Award), die am 19. November im Berliner Hotel Telegraphenamt vergeben wird, hat die 24-k\u00f6pfige Jury<\/a> jetzt neun Projekte in drei Kategorien in die Finalrunde gew\u00e4hlt. Erneut gab es auch dieses Jahr mit 40 Projekten eine hohe Anzahl von Einreichungen, wobei die Qualit\u00e4t der Bewerbungen wieder hervorragend ist.<\/p>\n

Inititator des Preises, der dieses Jahr zum dritten Mal ausgeschrieben wurde, ist das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG). Die Verleihung wird in Kooperation mit dem Immobilien Manager Verlag durchgef\u00fchrt.<\/p>\n

Bewerben konnten sich Immobilienprojekte in Planung (8 Bewerbungen), in Entwicklung (12 Bewerbungen) sowie bereits umgesetzte Projekte (14 Bewerbungen). Sechs Bewerbungen sind Initiativen, bei denen einige keinen direkten Bezug zu einer konkreten Immobilie bzw. einem Quartier haben und deswegen bei den Sonderpreisen des SII-Awards ins Rennen gingen. In jeder Kategorie kamen drei Projekte in die Finalrunde. Insgesamt werden am 19. November drei Preise f\u00fcr den Sieger der jeweiligen Kategorie sowie zwei Sonderpreise vergeben.<\/p>\n

Werner Knips<\/strong>, Gr\u00fcnder der Social Impact Investing-Initiative und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des ICG: \u201eWir alle wissen, wie schwierig die aktuelle Lage f\u00fcr Projektentwicklungen ist. Umso mehr freuen wir uns, dass sich dieses Jahr so viele Projekte beworben haben. Das Ziel, mehr Allianzen zu erm\u00f6glichen, ist gerade jetzt vonn\u00f6ten. Die innovativen Branchenvertreter haben dies verstanden und fangen an, kollaborative Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln und solche, die die Stakeholder-Belange in den Mittelpunkt stellen. Sie begegnen so gleichzeitig den neuen Anforderungen von Regulatorik und sich \u00e4ndernden Investmentstr\u00f6men. Mit dieser neuen Form des Wirtschaftens Geld zu verdienen sollte das Ziel dieser Transformation sein, die wir mit dem Award unterst\u00fctzen.\u201c<\/p>\n

Die Jury orientiert sich bei der Bewertung des Social Impact an einem Template, das auf den Kriterien der EU-Sozial-Taxonomie (Workforce, Customer, Communities\/Society) und den Impact Clustern aus dem ICG-Scoring Modell zur Wirkungsmessung aufbaut (z.B f\u00fcr Quartiere: Infrastruktur, Identit\u00e4t, bebautes Umfeld, Konnektivit\u00e4t). Die Kriterien<\/a> decken in unterschiedlicher Gewichtung die Wirkung auf Menschen, die Gesellschaft und die Umwelt sowie die Governance des Projektes ab. Wie im letzten Jahr sa\u00dfen der hochkar\u00e4tig besetzten Jury Prof. Dr. Kerstin Hennig<\/strong> (Frankfurt School of Finance & Management) und Dr. Andreas Rickert<\/strong> (Vorstand PHINEO gAG) vor.<\/p>\n

Hennig<\/strong>: \u201eDer Award wird dieses Jahr zum dritten Mal vergeben, und es ist beeindruckend zu beobachten, wie sich die Immobilienbranche in Richtung Social Impact ver\u00e4ndert. Die eingereichten Projekte \u00fcberzeugen durch Vielfalt, Facettenreichtum, Tiefgang und besonders durch Impact. Ich bin begeistert.\u201c Rickert<\/strong> erg\u00e4nzt: \u201eImpact Investing ist vor \u00fcber 20 Jahren als eine Nische im Investment-Markt f\u00fcr prim\u00e4r Hochverm\u00f6gende gestartet. Heute beobachten wir eine rasante Entwicklung, dass Impact Investing zum Mainstream wird. Das ist wichtig: Denn wir brauchen den Kapitalmarkt f\u00fcr eine nachhaltige Wirtschaft und Gesellschaft. Der Award zeigt, dass die Immobilienwirtschaft eine zentrale Rolle bei dieser Entwicklung des Impact Investing-Marktes spielt.\u201c<\/p>\n

Die Nominierten pro Kategorie in jeweils alphabetischer Reihenfolge:<\/strong><\/p>\n

Kategorie 1: Projekt in Planung<\/strong><\/p>\n

Gr\u00fcnes Viertel Stephansstift<\/strong> (Hannover, Assetklasse: Mixed use): Das Gr\u00fcne Viertel Stephansstift umfasst die Entwicklung eines inklusiven und klimaneutralen Stadtquartiers auf f\u00fcnf Baufeldern mit einer Fl\u00e4che von 31.700 Quadratmeter f\u00fcr Wohnen, B\u00fcro, Freizeit, Lehre, Gastronomie, Betreuung, Retail. Mit den rund 300 Wohnungen sollen insbesondere Menschen ein passendes Wohnraumangebot gemacht werden, die es auf dem Wohnungsmarkt schwer haben: Familien, Auszubildende und Studierende, Menschen mit Pflege- und Betreuungsbedarf sowie sozial benachteiligte B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger. Das Projekt ist damit die bauliche Umsetzung des Themas \u201eInklusion\u201c zu einem l(i)ebenswerten Stadtviertel. Hinter der Projektgesellschaft Gr\u00fcnes Viertel Stephansstift GmbH steht das gemeinn\u00fctzige Stephansstift und die Dachstiftung Diakonie, die als Tr\u00e4ger nicht gewinn-, sondern ergebnisorientiert arbeiten. Die Geb\u00e4ude werden Gro\u00dfteils im eigenen Bestand behalten und langfristig betrieben.<\/p>\n

Midstad Frankfurt<\/strong> (Frankfurt am Main, Assetklasse: Mixed use): Mit dem Midstad Frankfurt wird die derzeit monogenutzte Liegenschaft auf der \u00f6stlichen Zeil in eine multifunktionale Immobilie verwandelt, die verschiedene Nutzungen wie Einkaufen, Freizeit, Arbeiten, Gastronomie, Unterhaltung, Sport, Kultur, gewerbliche Apartments und Bildung integriert. Durch den Umbau im laufenden Betrieb kann Peek & Cloppenburg als Hauptmieter erhalten bleiben, was die Kontinuit\u00e4t und Stabilit\u00e4t des Projekts sichern. Das Herzst\u00fcck des Hauses bildet der \u201ePlayground“ in der zweiten und dritten Etage: Zuk\u00fcnftig k\u00f6nnen in der Multifunktionshalle neben Basketballspielen oder Firmen-, Vereins-, und Schulsport auch Konzerte, Lesungen oder B\u00fcrgerversammlungen stattfinden. Es entsteht Raum f\u00fcr Begegnungs-, Gastronomie- und Gesundheitsfl\u00e4chen, die an sieben Tagen die Woche von fr\u00fch morgens bis sp\u00e4t abends f\u00fcr die Besucher attraktive, kuratierte Angebote und Aufenthaltsfl\u00e4chen bieten.<\/p>\n

Ort der Vielfalt<\/strong> (Berlin-Moabit, Assetklasse: Mixed use): Das Grundst\u00fcck ist Teil des Areals Rathenower Stra\u00dfe 15-18 in Moabit, in dem zahlreiche soziale Herausforderungen bestehen. Das bisherige Geb\u00e4udeensemble wurde in den 1970er Jahren im Stil des so genannten Brutalismus erbaut und diente als Wohnheim f\u00fcr Kinder und Jugendliche. Da sich die Anforderungen an soziale Einrichtungen jedoch schnell ver\u00e4nderten, f\u00fchrte dies zu Leerst\u00e4nden und letztlich auch zu Sanierungsstau. 2016 wurde das Grundst\u00fcck auf die landeseigene Gesellschaft WBM \u00fcbertragen. Ziel ist es, das Areal als Ort der Vielfalt zu st\u00e4rken. Das k\u00fcnftige Nutzungskonzept schafft Raum f\u00fcr Soziales, Kultur und Wohnen in Gemeinschaft. Es entstehen neben bezahlbarem Wohnraum bedarfsgerechte Fl\u00e4chen f\u00fcr soziale und kulturelle Tr\u00e4ger. Das bestehende Angebot wird durch zus\u00e4tzliche Nutzungen erg\u00e4nzt. Zudem wird ein zentraler Quartiersplatz den Zugang zum angrenzenden Fritz-Schlo\u00df-Park barrierefrei erm\u00f6glichen.<\/p>\n

Kategorie 2: Projekt in Entwicklung<\/strong><\/p>\n

PRINZ \u2013 Wohnheim f\u00fcr Studierende \/ Inklusionshaus<\/strong> (Berlin-Wilmersdorf, Assetklasse: Wohnen): Das Projekt des landeseigenen Immobilienunternehmens Berlinovo schafft dringend ben\u00f6tigten bezahlbaren Wohnraum f\u00fcr Studierende sowie eine Kindertagesst\u00e4tte in einem urbanen Stadtraum in Kombination mit einer innovativen Modulbauweise, nachhaltigen Baustoffen und einem zukunftsf\u00e4higen Energiekonzept. Rund die H\u00e4lfte der 270 Apartments werden barrierefrei sein. Zudem sind in jeder Etage ein rollstuhlgerechtes Einzelapartment sowie eine Inklusiv-Wohngemeinschaft geplant. Insgesamt f\u00fcgt sich das PRINZ sowohl architektonisch, als auch \u00f6kologisch und inhaltlich in den vorhandenen Lebensraum ein. In diesem Zusammenhang wurde mit der Initiative NACHBARSCHAFFT eine Kooperationsvereinbarung mit dem Bezirk Charlottenburg-Wilmersdorf f\u00fcr die Zwischennutzung des Grundst\u00fccks als \u201eKlimainsel“ abgeschlossen. Hier finden derzeit Veranstaltungen rund um die Themen \u00d6kologie und Nachhaltigkeit statt, so dass sich der Ort als Treffpunkt bereits f\u00fcr Anwohner etabliert hat.<\/p>\n

Quartier F\u00dcRstenried West<\/strong> (M\u00fcnchen, Assetklasse: Wohnen): Mit der Quartierserweiterung, die von der Bayerischen Versorgungskammer (BVI) initiiert wurde, entsteht ein lebendiges Stadtviertel, das den aktuellen Wohnanspr\u00fcchen entspricht. Das in den 1970er Jahren entstandene Quartier ist bereits jetzt das Zuhause von knapp 2.700 Menschen in rund 1.500 Mietwohnungen. Durch die Projektentwicklung werden Ma\u00dfnahmen umgesetzt, die langfristig zum Lebensstandard und Wohlergehen der gesamten Bewohnerschaft beitragen. Mit rund 620 weiteren Mietwohnungen wird zudem dringend ben\u00f6tigter Wohnraum geschaffen. Ungef\u00e4hr ein Drittel der neuen Mietwohnungen wird nach den F\u00f6rderprogrammen M\u00fcnchen-Modell-Miete (MMM) bzw. Einkommensorientierte F\u00f6rderung (EOF) sozial gef\u00f6rdert, darunter auch besondere Wohnformen wie beispielsweise eine Wohngemeinschaft f\u00fcr Demenzkranke. Die restlichen Mietwohnungen werden im mittleren Preissegment angeboten sein. Das Quartier wird au\u00dferdem erweitert mit Gr\u00fcnanlagen, Spielpl\u00e4tzen, Bewohnertreffpunkten, einem Quartierskiosk und einem Quartiersplatz mit Gewerbeeinheiten und Supermarkt f\u00fcr den Tagesbedarf.<\/p>\n

Schocken Carr\u00e9<\/strong> (N\u00fcrnberg, Assetklasse: Mixed Use): Der Neubau des Schocken Carr\u00e9 soll nicht nur eine Baul\u00fccke, sondern auch eine L\u00fccke im sozialen Leben der N\u00fcrnberger S\u00fcdstadt schlie\u00dfen. Denn die rund 7.000 Quadratmeter gro\u00dfe Fl\u00e4che am Aufse\u00dfplatz war mehr als 90 Jahre nicht nur Standort eines Warenhauses. Bis zu seiner Schlie\u00dfung im Jahr 2012 hatte es sich gleicherma\u00dfen zu einem Begegnungsort f\u00fcr die Menschen entwickelt. Die Entwicklung des neuen Carr\u00e9 kn\u00fcpft an die Identit\u00e4t des Ortes an. Der Neubau tr\u00e4gt den Namen des ersten Kaufhausbetreibers Schocken und vereint als Multifunktionsgeb\u00e4ude Handel, Wohnen, soziale Angebote, Kita und Gastronomie. Entwickelt wurde das Schocken Carr\u00e9 von Ten Brinke in enger Abstimmung mit der Stadt N\u00fcrnberg, so dass sich der vielf\u00e4ltige Nutzungsmix am Bedarf der Menschen im st\u00e4dtischen Umfeld orientiert. Den mit 63 Prozent gr\u00f6\u00dften Fl\u00e4chenanteil haben die rund 220 Wohnungen, die sowohl aus freifinanzierten als auch aus gef\u00f6rderten Mietwohnungen f\u00fcr Bezieher geringer bis mittlerer Einkommen (EOF Bayern, Einkommensstufen I \u2013 III) bestehen.<\/p>\n

Kategorie 3: Realisiertes Projekt<\/strong><\/p>\n

KoFabrik Bochum<\/strong> (Bochum, Assetklasse: Mixed use): Die zum Teil denkmalgesch\u00fctzten Verwaltungsgeb\u00e4ude der ehemaligen Eisenh\u00fctte in Bochum wurden nach jahrelangem Leerstand durch Entr\u00fcmpelung und R\u00fcckbau fr\u00fcherer Einbauten, durch behutsamen Um- und Ausbau mit energetischer Ert\u00fcchtigung und einfacher Infrastruktur sowie in einem Teilbereich durch eine Aufstockung in Holzkonstruktion zur KoFabrik \u2013 einem Haus f\u00fcr kooperatives Arbeiten und nachbarschaftliche Begegnung. Die KoFabrik ist ein Projekt der Urbane Nachbarschaft Imbuschplatz gGmbH. Es entstand ein dem Gemeinwohl im innerst\u00e4dtischen Imbuschviertel dienender Ort mit rund 2.000 Quadratmeter Nutzfl\u00e4che, darunter B\u00fcro-, Werkstatt, Probe- und Atelierr\u00e4ume, Physio-Studio, Caf\u00e9, Buchladen und das Herzst\u00fcck – die \u201eQuartiershalle\u201c. Hier begegnen sich die Nachbarschaft, Projektmacher und kooperativ t\u00e4tige Unternehmen, Freiberufler und Kreative, in sozialen und kulturellen Projekten Engagierte und Gewerbetreibende. Koordiniert \u00fcber einen gemeinn\u00fctzigen Verein entwickeln sie gemeinsam Projekte, gestalten den \u00f6ffentlichen Freiraum um das Haus und das gute Miteinander der Menschen im Viertel.<\/p>\n

Neue Oberschule Schwachhausen<\/strong> (Bremen, Assetklasse: Bildung): Das Immobilienunternehmen Advenis Germany hat ein ehemaliges B\u00fcrogeb\u00e4ude an der Universit\u00e4tsallee in Bremen in eine moderne Oberschule umgewandelt. Die neue Oberschule Schwachhausen, die im August 2023 ihren Betrieb aufgenommen hat, reagiert auf den steigenden Bedarf an Schulpl\u00e4tzen in der Region und dient den Stadtteilen Schwachhausen, Horn, Borgfeld und Oberneuland. Das zentrale Ziel ist es, allen Kindern \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrer sozialen oder schulischen Ausgangslage \u2013 gleichwertige Bildungschancen zu bieten. Durch eine moderne, inklusionsfreundliche Lernumgebung sowie gezielte p\u00e4dagogische Unterst\u00fctzung und F\u00f6rderprogramme wird sichergestellt, dass jede Sch\u00fclerin und jeder Sch\u00fcler die bestm\u00f6gliche Bildung erhalten. Das innovative Schulkonzept bietet Jahrgangsbereiche mit gro\u00dfz\u00fcgigen Lernlandschaften, farblich anregenden R\u00e4umen und modernen p\u00e4dagogischen Ans\u00e4tzen. Der Au\u00dfenbereich f\u00f6rdert Bewegung und Naturerfahrung, w\u00e4hrend die enge Kooperation mit der Universit\u00e4t Bremen den Wissensaustausch st\u00e4rkt. Das Projekt erfolgt in zwei Abschnitten, wobei der gr\u00f6\u00dfere Teilabschnitt von 7.201 Quadratmeter im Juli 2024 \u00fcbergeben wurde und der kleinere von 2.031 Quadratmeter in 2026 \u00fcbergeben wird.<\/p>\n

Neues Wohnen Coburg<\/strong> (Coburg, Assetklasse: Mixed use): Das Hauptziel des Projekts ist es, jungen Erwachsenen mit geistigen und k\u00f6rperlichen Einschr\u00e4nkungen die M\u00f6glichkeit zu bieten, ein eigenst\u00e4ndiges und selbstbestimmtes Leben zu f\u00fchren. Aus diesem Grund wurde der Verein Neues Wohnen Coburg e.V. gegr\u00fcndet. Er besteht aus einer Gruppe von Eltern, deren Kinder aufgrund von Behinderungen in ihrer Eigenst\u00e4ndigkeit eingeschr\u00e4nkt sind. Gemeinsam mit dem Verein entwickelte die RAAB Baugesellschaft das Projekt, das langfristig Wohnraum f\u00fcr 24 geistig und k\u00f6rperlich beeintr\u00e4chtigte Menschen in vier Wohngemeinschaften bietet. Die eigens gegr\u00fcndete RAAB Vision GmbH & Co KG tritt als Investor auf und vermietet den jungen Erwachsenen passenden Wohnraum. Auch die Eltern und Angeh\u00f6rigen der Bewohner sind eine wichtige Zielgruppe, da das Projekt ihnen die Sicherheit bietet, dass ihre Kinder in einem liebevollen und professionell betreuten Umfeld leben k\u00f6nnen, auch wenn sie selbst eines Tages nicht mehr in der Lage sind, f\u00fcr sie zu sorgen. Ein weiteres Ziel ist die F\u00f6rderung der sozialen Inklusion. Das Projekt erm\u00f6glicht den Bewohnern, trotz ihrer Einschr\u00e4nkungen aktiv am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen und ein Gemeinschaftsgef\u00fchl zu entwickeln. Durch die Einbindung in das bayerische Wohnungsbauprogramm und die F\u00f6rderung durch Social Impact Banking aufgrund einer Kooperation mit der HypoVereinsbank (Member of UniCredit) wird zudem langfristig bezahlbarer Wohnraum gesichert.<\/p>\n

Hinweis:<\/strong> Bildmaterial erhalten Sie unter folgendem Link:
https:\/\/icg-institut.de\/de\/sii-initiative-award-nominierte-2024\/<\/a>. Das Copyright entnehmen Sie bitte der Bildunterschrift.<\/p>\n

Zudem l\u00e4dt das ICG herzlich alle Medienvertreter ein:<\/strong>
Verleihung des Real Estate Social Impact Investing Award und Dinner<\/strong>
19. November, 17.45 Uhr<\/strong>
Hotel Telegraphenamt, Monbijoustra\u00dfe 11, 10117 Berlin<\/strong>
Anmeldungen bitte an Martina Rozok, m@rozok.de. Das ICG freut sich auf Ihr Kommen.<\/strong><\/p>\n

Informationen zum SII-Award:<\/strong>
https:\/\/icg-institut.de\/de\/sii-initiative\/award\/<\/a><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“et_body_layout“ sticky_enabled=“0″]

Das ICG
<\/strong>Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank.\u00a0Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und\u00a0 Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider, publiziert Leitlinien, trainiert\u00a0Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien.\u00a0www.icg-institut.de<\/a><\/strong><\/p>\n

Medienkontakt ICG:<\/strong>
Martina Rozok
M +49 170 23 55 988
m@rozok.de
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