{"id":22579,"date":"2024-11-21T07:37:55","date_gmt":"2024-11-21T07:37:55","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=22579"},"modified":"2024-11-21T07:38:06","modified_gmt":"2024-11-21T07:38:06","slug":"icg-veroeffentlicht-leitfaden-social-impact-investing-senior-living-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-veroeffentlicht-leitfaden-social-impact-investing-senior-living-2030\/","title":{"rendered":"ICG ver\u00f6ffentlicht Leitfaden Social Impact Investing \u2013 Senior Living 2030"},"content":{"rendered":"

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\u201eAltersgerechte Wohnungen entlasten unsere Sozialsysteme!\u201c<\/strong>
ICG ver\u00f6ffentlicht Leitfaden Social Impact Investing \u2013 Senior Living 2030<\/strong><\/p>\n

Berlin, 21. November 2024<\/strong> \u2013 Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat heute den Leitfaden \u201eSocial Impact Investing \u2013 Senior Living 2030\u201c ver\u00f6ffentlicht. Darin pr\u00e4sentiert das Institut konkrete Handlungsempfehlungen, wie deutlich mehr bezahlbarer Wohnraum f\u00fcr die stark wachsende Zahl \u00e4lterer Menschen geschaffen werden kann. Die Empfehlungen richten sich insbesondere an Wohnungswirtschaft und Politik.<\/p>\n

\u201eDie Alterung der Gesellschaft stellt unser Sozial- und Gesundheitssystem vor gro\u00dfe Herausforderungen\u201c, betont Carsten Brinkmann<\/strong>, Vorsitzender des Round-Table Senior Living beim ICG und Aufsichtsrat der Gesundheitsimmobilienberatung TERRANUS. \u201eBedarfsgerechter und vor allem bezahlbarer Wohnraum f\u00fcr Senioren kann hier f\u00fcr eine deutliche Entlastung sorgen: Wer beispielsweise barrierefrei wohnt und in seinem Quartier gut versorgt ist, bleibt l\u00e4nger selbst\u00e4ndig, hat eine h\u00f6here Lebensqualit\u00e4t und wird sp\u00e4ter, oder vielleicht gar nicht pflegebed\u00fcrftig. Entscheidend ist, dass Wohnungswirtschaft und Politik gemeinsam daf\u00fcr die n\u00f6tigen Rahmenbedingungen schaffen.\u201c<\/p>\n

Der neue ICG-Leitfaden zeigt konkrete Wege auf, wie dies gelingen kann. Dabei geht es vor allem um die Frage, wie deutlich mehr privates Kapital in den Ausbau von bezahlbarem, altersgerechtem Wohnraum gelenkt werden kann. Denn der Staat wird die ben\u00f6tigten Mittel f\u00fcr diese und andere notwendige Infrastruktur-Investments nicht in dem erforderlichen Umfang bereitstellen k\u00f6nnen. \u201eDas n\u00f6tige private Kapital ist vorhanden und steht prinzipiell zur Verf\u00fcgung\u201c, betont Brinkmann<\/strong> \u201edenn institutionelle Investoren wie Versicherungen, Pensionskassen, Stiftungen und andere suchen verst\u00e4rkt nachhaltige, ESG konforme Anlagen, die \u00a0auch einen gesellschaftlichen Nutzen stiften.<\/p>\n

Bed\u00fcrfnisgerechtes Planen und Bauen<\/strong><\/p>\n

Der Leitfaden analysiert die Bed\u00fcrfnisse \u00e4lterer Menschen in Bezug auf Wohnraum, soziale Integration ,Beratungs- und Unterst\u00fctzungsleistungen. Daraus werden Anforderungen an Planung, Bau- und Vermietungskonzepte f\u00fcr Senior Living definiert \u2013\u00a0 von den Grundrissen, \u00fcber Ausstattung und Barrierefreiheit bis zum Geb\u00e4ude- und Wohnumfeld. Dabei spielt vor allem die finanzielle Leistungsf\u00e4higkeit der Seniorinnen und Senioren eine Rolle: Rund 60 Prozent der alleinstehenden Senioren haben ein monatliches Nettoeinkommen von unter 2.000 Euro. Mangels Alternativen verharren sie h\u00e4ufig in ihren zu gro\u00dfen Wohnungen, die nicht barrierearm und dadurch unfalltr\u00e4chtig sind. Dabei m\u00fcssen moderne altersgerechte Wohnungen nicht teuer sein: Nach den Berechnungen des ICG sind bei entsprechend dem Leitfaden geplanten Neubauprojekten Nettokaltmieten von 15 Euro pro Quadratmeter in Mittelst\u00e4dten m\u00f6glich.<\/p>\n

Nachhaltige Finanzierungsmodelle<\/strong><\/p>\n

Ein wichtiger Schwerpunkt des Papiers sind Finanzierungsmodelle, die eine nachhaltige Bereitstellung seniorengerechten Wohnraums sicherstellen. Social Bonds, Public-Private-Partnerships und scoringbasierte Finanzierungen bieten attraktive M\u00f6glichkeiten, um Projekte mit sozialem Nutzen zu f\u00f6rdern und Investitionen gezielt zu lenken. \u201eHier ist vor allem eine klare Taxonomie n\u00f6tig, die entsprechende Projekte erfasst und Investitionen objektiv bewertet und messbar macht\u201c, so Susanne Eickermann-Riepe FRICS<\/strong>, Vorstandsvorsitzende des ICG. \u201eDas sorgt f\u00fcr Transparenz und hilft, Projekte nach ihrer Wirkung zu bewerten und gezielt zu steuern.\u201c<\/p>\n

Politische Unterst\u00fctzung<\/strong><\/p>\n

Zugleich listet der Leitfaden eine Reihe von politischen Ma\u00dfnahmen auf, um den Ausbau von seniorengerechtem Wohnraum zu f\u00f6rdern. So k\u00f6nnten beispielsweise zinsg\u00fcnstige Darlehen oder Steuerverg\u00fcnstigungen entsprechende Investitionen attraktiver machen. Auch die Aufnahme von Sondergebieten f\u00fcr Senior Living-Projekte in die Baunutzungsverordnung (BauNVO) in Verbindung mit vereinfachten Genehmigungsverfahren w\u00e4ren wesentliche Hebel, um gezielte Anreize f\u00fcr private und institutionelle Investoren zu schaffen.<\/p>\n

Hoher Bedarf an altersgerechtem Wohnraum<\/strong><\/p>\n

Der Bedarf nach altersgerechten Wohnungen ist enorm: Nach einer Erhebung der Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau stehen in Deutschland aktuell nur rund 560.000 barrierearme Wohnungen zur Verf\u00fcgung. Dem steht die enorme Zahl von aktuell 18 Millionen Menschen \u00fcber 65 gegen\u00fcber \u2013 bis 2050 werden es rund 27 Millionen sein. Rund ein Drittel davon lebt aktuell in Ein-Personen-Haushalten. \u201eBei steigenden Mieten und Lebenshaltungskosten wird k\u00fcnftig ein noch gr\u00f6\u00dferer Teil dieser Bev\u00f6lkerungsgruppe auf Transferleistungen angewiesen sein\u201c, erl\u00e4utert Brinkmann. \u201eDas ist weder f\u00fcr die Betroffenen, noch f\u00fcr den Sozialstaat ein akzeptabler Zustand. Der Ausbau von Senior Living ist deshalb eine gesellschaftspolitische Notwendigkeit. Jetzt ist die Zeit zu handeln, um zukunftsorientiert Wohnraum zu schaffen, der f\u00fcr die Zielgruppe erschwinglich ist, und in dem sich \u00e4ltere Menschen sicher, wohl und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen.\u201c<\/p>\n

Hier geht es zum Leitfaden: <\/strong>https:\/\/icg-institut.de\/de\/social-impact-investing\/senior-living\/<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

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Das ICG:<\/strong>
Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider\/-innen, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien. www.icg-institut.de<\/strong><\/a><\/p>\n

Medienkontakt:<\/strong>
Martina Rozok
M +49 170 23 55 988
m@rozok.de
www.rozok.de<\/p>\n

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