{"id":23504,"date":"2025-03-13T10:43:25","date_gmt":"2025-03-13T10:43:25","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=23504"},"modified":"2025-09-05T08:54:17","modified_gmt":"2025-09-05T08:54:17","slug":"neue-zukunftschancen-fuer-unter-druck-geratene-bestandsimmobilien-icg-veroeffentlicht-praxisleitfaden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/neue-zukunftschancen-fuer-unter-druck-geratene-bestandsimmobilien-icg-veroeffentlicht-praxisleitfaden\/","title":{"rendered":"Neue Zukunftschancen f\u00fcr unter Druck geratene Bestandsimmobilien: ICG ver\u00f6ffentlicht Praxisleitfaden"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.22.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]

Neue Zukunftschancen f\u00fcr unter Druck geratene Bestandsimmobilien: ICG ver\u00f6ffentlicht Praxisleitfaden <\/strong><\/p>\n

Paradigmenwechsel im Immobiliensektor: Vom Risiko zur Chance \/ Potenzialnutzung von Distressed Assets<\/strong><\/p>\n

Berlin, 11. M\u00e4rz 2025<\/strong> \u2013 Die Immobilienwirtschaft steht vor tiefgreifenden Umbr\u00fcchen. Steigende Zinsen, Inflation und ver\u00e4nderte Nutzerbed\u00fcrfnisse erfordern neue Strategien f\u00fcr die Entwicklung und Nutzung von Bestandsimmobilien, die derzeit verst\u00e4rkt unter Druck geraten. Diese Distressed Assets, also Immobilien mit sinkenden Marktwerten, k\u00f6nnen negative Auswirkungen auf ganze Quartiere nach sich ziehen, wie z.B. leerstehende ehemalige Warenh\u00e4user oder B\u00fcroimmobilien mit Investitionsstau.<\/p>\n

Mit dem neuen Praxisleitfaden \u201eZukunftschance Bestandsentwicklung \u2013 von Distressed zu Opportunity\u201d<\/strong> liefert das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) eine umfassende Analyse aktueller Marktver\u00e4nderungen und stellt praxisorientierte L\u00f6sungsans\u00e4tze zur Repositionierung und Restrukturierung von Bestandsobjekten vor.<\/p>\n

Paradigmenwechsel im Immobiliensektor: Vom Risiko zur Chance<\/strong><\/p>\n

Bislang wurden Distressed Assets oft als riskante Investments betrachtet. Doch ein Paradigmenwechsel zeigt sich derzeit. Susanne Eickermann-Riepe FRICS<\/strong>, Vorstandsvorsitzende des ICG: \u201eImmer mehr Investoren erkennen das Potenzial solcher Objekte, die durch gezielte Ma\u00dfnahmen von Risikofaktoren zu Assets with Opportunities transformiert werden k\u00f6nnen. In urbanen R\u00e4umen, in denen das Angebot an Neubaufl\u00e4chen begrenzt ist, steigt die Nachfrage nach Bestandsimmobilien, die durch kluge Sanierungs- und Nutzungskonzepte revitalisiert werden k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

Struktur und Inhalte des Praxisleitfadens<\/strong><\/p>\n

Der Praxisleitfaden beleuchtet in mehreren Kapiteln die Rahmenbedingungen des Immobilienmarktes und geht auf die entscheidenden Faktoren des Wandels ein. Hierzu geh\u00f6ren steigende Finanzierungskosten, der demografische Wandel, ver\u00e4ndertes Nutzerverhalten sowie neue Anforderungen an Nachhaltigkeit und Governance. Dar\u00fcber hinaus analysiert der Leitfaden die wirtschaftlichen Herausforderungen von Bestandsimmobilien, darunter Wertminderungen, Liquidit\u00e4tsrisiken und Refinanzierungsprobleme.<\/p>\n

Prof. Dr. Henric Hahr<\/strong>, Leiter des ICG-Round Tables \u201eAssets with Opportunities\u201c sowie Head of Asset Management Real Blue KVG, Drees & Sommer: \u201eEin zentraler Bestandteil ist die Untersuchung der verschiedenen Stakeholder, von Eigent\u00fcmern und Investoren \u00fcber Kommunen und Finanzierer bis hin zur Stadtgesellschaft und NGOs. Anhand konkreter Fallstudien zeigt der Leitfaden Best Practices f\u00fcr erfolgreiche Repositionierungen auf. Besondere Schwerpunkte sind die Themen Kooperation und Zusammenarbeit, der Einfluss regulatorischer Vorgaben sowie nachhaltige Stadtentwicklungskonzepte. Der Leitfaden schlie\u00dft mit einer Zukunftsperspektive, die Chancen und Herausforderungen f\u00fcr den Immobilienmarkt aufzeigt.\u201c<\/p>\n

Nachhaltigkeit und soziale Wirkung als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor<\/strong><\/p>\n

Der Leitfaden zeigt auf, dass Impact Investing, also das gezielte Investieren in nachhaltige und sozial verantwortungsvolle Immobilienprojekte, langfristig stabile Ertr\u00e4ge sichert. In den USA und Gro\u00dfbritannien nimmt dieser Marktanteil bereits stark zu. Investoren, die nicht nur auf Rendite, sondern auch auf gesellschaftlichen Mehrwert setzen, k\u00f6nnen sich langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.<\/p>\n

\u201eJeder Euro kann eine Wirkung entfalten. Sozial nachhaltige Immobilieninvestments erzielen langfristig stabile Ertr\u00e4ge und leisten gleichzeitig einen positiven Beitrag f\u00fcr Gesellschaft und Umwelt“, so Eickermann-Riepe<\/strong>.<\/p>\n

Neue Nutzungskonzepte f\u00fcr Innenst\u00e4dte und Stadtteillagen<\/strong><\/p>\n

Der Wandel von Innenst\u00e4dten und Stadtquartieren erfordert ein Umdenken in der Nutzung von Immobilien. Der Leitfaden zeigt Best Practice-Beispiele auf, die durch Umnutzung, innovative Architektur und die Ber\u00fccksichtigung von ESG-Kriterien neue Perspektiven f\u00fcr Immobilien schaffen. Kooperationen zwischen privaten Investoren, \u00f6ffentlichen Institutionen und Sozialpartnern sind dabei Schl\u00fcssel zum Erfolg.<\/p>\n

\u201eDie vielfach durch monofunktionale Nutzungen gepr\u00e4gten Innenst\u00e4dte und Stadtteillagen in Deutschland m\u00fcssen neu gedacht werden. Multifunktionale und flexible Nutzungskonzepte sind gefragt, um einer weiteren Ver\u00f6dung entgegenzuwirken. Neben wirtschaftlichen Zielen r\u00fcckt zunehmend die soziale und gesellschaftliche Wirkung in den Fokus. Eine enge Kooperation s\u00e4mtlicher Projektbeteiligter ist entscheidend“, betont Hahr.<\/p>\n

Mehr als Theorie: Konkrete Handlungsempfehlungen f\u00fcr die Praxis<\/strong><\/p>\n

Der Praxisleitfaden geht weit \u00fcber eine theoretische Analyse hinaus. Er bietet konkrete Handlungsoptionen f\u00fcr Investoren, Projektentwickler, Finanzierer und Kommunen zur erfolgreichen Transformation von Bestandsimmobilien. Dazu geh\u00f6ren:<\/p>\n

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