{"id":23698,"date":"2025-04-11T07:54:10","date_gmt":"2025-04-11T07:54:10","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=23698"},"modified":"2025-09-05T08:54:07","modified_gmt":"2025-09-05T08:54:07","slug":"icg-leitfaden-zeigt-nachhaltige-verguetungssysteme-als-wirksames-instrument-moderner-unternehmensfuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-leitfaden-zeigt-nachhaltige-verguetungssysteme-als-wirksames-instrument-moderner-unternehmensfuehrung\/","title":{"rendered":"ICG-Leitfaden zeigt: Nachhaltige Verg\u00fctungssysteme als wirksames Instrument moderner Unternehmensf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“section“ _builder_version=“4.16″ custom_margin=“||-2px|||“ custom_padding=“||96px|||“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row admin_label=“row“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.27.0″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||4px|||“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]

Berlin, 11. April 2025<\/strong> \u2013 Mit dem neuen Leitfaden \u201eVerg\u00fctungssysteme als Teil nachhaltiger Unternehmensf\u00fchrung\u201c ver\u00f6ffentlicht das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) fundierte Handlungsempfehlungen f\u00fcr Unternehmen, die ihre strategischen Nachhaltigkeitsziele wirksam in der Organisation verankern wollen. Damit wird insbesondere das \u201cG\u201d von ESG betrachtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie Kompensationssysteme gezielt genutzt werden k\u00f6nnen, um ESG-Ziele operativ umzusetzen und die F\u00fchrungsverantwortung auf allen Ebenen zu st\u00e4rken.<\/p>\n

\u201eNachhaltige Kompensationssysteme helfen dabei, strategische Nachhaltigkeitsziele operativ wirksam zu machen\u201c, erkl\u00e4rt Burkhard Dallosch<\/strong>, ICG-Vorstandsmitglied und Mit-Autor des Leitfadens. \u201eDoch ohne eine glaubw\u00fcrdige und konsequent gelebte F\u00fchrungs- und Feedback-Kultur, ohne systematische Information der Mitarbeitenden \u00fcber zum Beispiel Unternehmensziele, Strategien und die an sie gerichteten Erwartungen, funktioniert kein Verg\u00fctungssystem effizient \u2013 seine Effektivit\u00e4t bleibt dann deutlich eingeschr\u00e4nkt.\u201c<\/p>\n

Ein zentrales Element des Leitfadens ist die Empfehlung, Verg\u00fctungssysteme um nicht monet\u00e4re Faktoren zu erweitern. Diese st\u00e4rken die Verankerung des Nachhaltigkeitsgedankens im Unternehmen und tragen dazu bei, ganzheitliche Leistungskriterien zu etablieren \u2013 etwa in den Bereichen Umwelt, Soziales und gute Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n

Die Auswahl geeigneter Nachhaltigkeitskriterien sollte auf Basis des Konzepts der doppelten Wesentlichkeit erfolgen. Dieses Prinzip, das f\u00fcr berichtspflichtige Unternehmen gem\u00e4\u00df CSRD verbindlich ist, eignet sich laut ICG auch hervorragend f\u00fcr alle anderen Unternehmen der Branche. Es hilft, sowohl aus unternehmensinterner als auch gesellschaftlicher Perspektive relevante Themen zu identifizieren und systematisch in die Steuerung einzubeziehen.<\/p>\n

Zudem betont der Leitfaden, dass die Integration von Nachhaltigkeitszielen in Verg\u00fctungssysteme ein kritischer Erfolgsfaktor f\u00fcr die tats\u00e4chliche Umsetzung von ESG-Strategien sein kann. Sie lenkt Aufmerksamkeit und Ressourcen auf diese Themen \u2013 insbesondere auf den F\u00fchrungsebenen und in den Aufsichts- und Kontrollorganen, die strategische Herausforderungen ohne diesen Impuls oft nicht mit ausreichender Priorit\u00e4t behandeln w\u00fcrden.
\u201eWenn Nachhaltigkeit ein fester Bestandteil der Verg\u00fctung wird, wird sie auch Teil des t\u00e4glichen F\u00fchrungsverhaltens\u201c, so Dallosch<\/strong>. \u201eUnd genau das ist der Schl\u00fcssel, um Fortschritte nicht nur zu kommunizieren, sondern tats\u00e4chlich zu erreichen.\u201c<\/p>\n

Der neue ICG-Leitfaden richtet sich an Unternehmen, die Verg\u00fctung als aktives Steuerungsinstrument verstehen und ihre Governance-Strukturen im Sinne nachhaltiger Unternehmensf\u00fchrung weiterentwickeln wollen.<\/p>\n

Werner Knips<\/strong>, ICG-Gr\u00fcnder und stellvertretender Vorstandsvorsitzender: \u201eGerade in diesen Zeiten, wo das Thema Nachhaltigkeit auf der Priorit\u00e4tenliste einiger Unternehmen nicht mehr so weit oben steht, ist es f\u00fcr langfristig, werteorientierte Firmen wichtig, sich glaubw\u00fcrdig zu positionieren und entsprechende Ziele wirkungsvoll umzusetzen. Hierzu dient ein spezifisches F\u00fchrungs- und Verg\u00fctungssystem.\u201d<\/p>\n

Der Praxisleitfaden \u201eVerg\u00fctungssysteme als Teil nachhaltiger Unternehmensf\u00fchrung\u201c steht ab sofort zum Download auf der Webseite des ICG bereit: https:\/\/icg-institut.de\/de\/leitfaden-nachhaltigkeit-management-verguetungssysteme\/<\/a>.<\/p>\n

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Das ICG:<\/strong>
Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider\/-innen, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien. www.icg-institut.de<\/strong><\/a><\/p>\n

Medienkontakt:<\/strong>
Martina Rozok
M +49 170 23 55 988
m@rozok.de
www.rozok.de<\/p>\n

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