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Nicht mehr Lost in Transformation – Neues Impulspapier von blackprint und ICG zeigt, warum Zukunftsf\u00e4higkeit neue F\u00fchrung braucht<\/strong><\/p>\n Frankfurt am Main, 12. Januar 2026 <\/b>\u2013 Der nationale Innovations-Hub des Bau- und Immobiliensektors blackprintpartners GmbH (blackprint) ver\u00f6ffentlicht gemeinsam mit dem Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) das neue Impulspapier \u201eFit for Future: Innovation & F\u00fchrung\u201c, dessen Inhalte im Rahmen einer gemeinsamen Veranstaltung mit den Teilnehmenden des RE:FUTURE CIRCLE am 4. Dezember 2025 erarbeitet wurden. Der Report liefert eine aktuelle Standortbestimmung dar\u00fcber, wie Bau- und Immobilienunternehmen angesichts von ESG, Kosten- und Fachkr\u00e4ftedruck sowie KI-Disruption zukunftsf\u00e4hig bleiben \u2013 und warum nachhaltiger Erfolg inklusive Innovation ohne Leadership heute nicht mehr skalierbar ist.<\/p>\n \u201eInnovation scheitert in unserer Branche nicht an Ideen \u2013 sondern an Haltung. F\u00fcr zuk\u00fcnftigen Erfolg gilt es, Innovation und F\u00fchrung gemeinsam zu denken und zu machen \u2013 auch bezogen auf unsere Arbeit. Der RE:Future Circle als interaktives Forschungs- und Netzwerkformat zeigt als Experiment ein neues Level, wie aus der Verbindung von gezieltem Netzwerken und Wissenserhebung wichtige Impulse gezogen und weitergegeben werden k\u00f6nnen\u201c, sagt Sarah Maria Schlesinger<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von blackprint.<\/p>\n Das Impulspapier b\u00fcndelt zentrale Erkenntnisse, Best Practices und Perspektiven aus dem RE:FUTURE CIRCLE von blackprint und ICG, das Entscheider:innen und Expert:innen zusammenbringt, um die Transformationsf\u00e4higkeit der Branche systematisch weiterzuentwickeln.<\/p>\n 10 Game Changer: Der Druck ist strukturell \u2013 nicht tempor\u00e4r<\/strong><\/p>\n Im ersten Teil ordnet der Report die wichtigsten Ver\u00e4nderungstreiber der Branche ein \u2013 basierend auf den vom blackprint Institut seit 2021 analysierten 10 Game Changers. Die Erkenntnis: Seit 2020 haben sich Anzahl, Intensit\u00e4t und gegenseitige Verst\u00e4rkung dieser Treiber deutlich erh\u00f6ht. Der Druck ist kein kurzfristiges Marktph\u00e4nomen, sondern Ausdruck einer neuen Realit\u00e4t: Ver\u00e4nderung wird zum Dauerzustand.<\/p>\n Leadership wird zum Engpass \u2013 oder zum Hebel<\/strong><\/p>\n Im zweiten Schwerpunkt stellt der Report die zentrale Frage: Welche Art von F\u00fchrung braucht es, um Unternehmen unter diesen Bedingungen handlungsf\u00e4hig zu halten? Die Antwort ist eindeutig: Leadership wird zum strategischen Hebel f\u00fcr Innovationsf\u00e4higkeit, Resilienz und Transformation.<\/p>\n \u201eModerne F\u00fchrung braucht Transparenz, Beteiligung und Empowerment. Leadership wird zum strategischen Zukunftshebel, weil es die Lernf\u00e4higkeit, Resilienz und Innovationskraft einer Organisation bestimmt. Ohne Leadership ist alles nichts\u201c, so Karin Barthelmes-Wehr<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des ICG.<\/p>\n Transformation ist kein Ausnahmezustand \u2013 sie ist das neue Normal<\/strong><\/p>\n Die Bau- und Immobilienwirtschaft befindet sich in einer Phase beschleunigter Umbr\u00fcche. ESG-Regulatorik, wirtschaftliche Unsicherheit und ein massiver Talent- und Kostendruck treffen auf einen schnellen technologischen Wandel \u2013 insbesondere durch KI. Die Dynamik ist nicht mehr sequenziell, sondern parallel: Ver\u00e4nderungen kommen gleichzeitig und verst\u00e4rken sich gegenseitig.<\/p>\n Der Report macht deutlich: Zukunftsf\u00e4higkeit entscheidet sich sowohl an Strategien, wie auch an der F\u00e4higkeit, Ver\u00e4nderung wirksam zu f\u00fchren \u2013 also Priorit\u00e4ten zu setzen, Entscheidungen zu beschleunigen und Mitarbeitende in die Verantwortung zu bringen.<\/p>\n Innovation scheitert selten an L\u00f6sungen \u2013 sondern an Organisationsrealit\u00e4t<\/strong><\/p>\n Ein zentrales Ergebnis: Innovation ist in vielen Unternehmen vorhanden \u2013 aber sie wird zu selten wirksam. Nicht, weil es an Ideen mangelt, sondern weil Strukturen und Kultur h\u00e4ufig gegen Innovation arbeiten: Silos, Absicherungslogiken und fehlende Entscheidungsspielr\u00e4ume f\u00fchren dazu, dass Initiativen nicht skalieren oder im Alltag versanden.<\/p>\n Das Impulspapier zeigt, warum Innovation heute als F\u00fchrungs- und Organisationsaufgabe verstanden werden soll \u2013 und welche Faktoren die Umsetzungskraft in Unternehmen entscheidend beeinflussen.<\/p>\n Fit for Future ist kein Programm \u2013 sondern eine F\u00fchrungsentscheidung<\/strong><\/p>\n Der Report macht deutlich: Zukunftsf\u00e4higkeit entsteht nicht durch zus\u00e4tzliche Initiativen, sondern durch konsequente strukturelle Arbeit \u2013 an Organisation, Kultur und Leadership. Die Bau- und Immobilienwirtschaft ist sp\u00e4t dran. Gleichzeitig liegt darin eine gro\u00dfe Chance: schneller von anderen Branchen zu lernen, schneller zu adaptieren und Innovation konsequent in Wirkung zu bringen.<\/p>\n Der Report ist verf\u00fcgbar unter:<\/strong> https:\/\/blackprint.de\/veroffentlichungen\/lost-in-transformation<\/a><\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.27.0″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ min_height=“502px“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“||||false|false“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Das ICG:<\/strong> Medienkontakt:<\/strong> <\/p>\n <\/p>\n \u00dcber blackprint:<\/strong>
Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider\/-innen, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien. www.icg-institut.de<\/strong><\/a><\/p>\n
Martina Rozok
+49 170 23 55 988
m[<\/span>@]<\/span>rozok<\/a>
www.rozok.de<\/a><\/p>\n
Als nationaler Innovation-Hub des Bau- & Immobiliensektors treibt blackprint seit 2017 Digitalisierung, Transformation und Innovation zur Schaffung einer wirtschaftlich, \u00f6kologisch und gesellschaftlich erfolgreich nachhaltig funktionierenden Immobilienwelt in Deutschland voran. Wir sind Teil des europ\u00e4ischen Hub-Netzwerks EUBIN und unterst\u00fctzen so den grenz\u00fcberschreitenden Innovationsboost des PropTech Sektors. Dank Partnerschaften \u00fcbernimmt blackprint als Multiplikator positive Lobbyarbeit f\u00fcr Innovation. Mit eigenen Veranstaltungsplattformen wie Deutschlands f\u00fchrender Zukunftskonferenz, Europas gr\u00f6\u00dftem Pitch-Event oder Deutschlands wichtigster Innovations-Auszeichnung, dem PropTech Germany Award, durch die Unterst\u00fctzung von Kooperations-Events sowie durch Vortr\u00e4ge, Keynotes oder Moderationen sorgt blackprint f\u00fcr wichtige Impulse, Wissensvermittlung, sowie Hochschulen und Verb\u00e4nden, herausgehobene Positionierung, Sichtbarkeit und Vernetzung relevanter Entscheider aus etablierten Branchenunternehmen, Tech- & Innovationstreibern, Wagniskapital sowie Institutionen. Durch permanente Marktbeobachtung, Datenerhebung und Studien liefert das blackprint Institut Ver\u00f6ffentlichungen mit wertvollen Daten, Fakten und einordnenden Analysen zu Innovation, PropTech, Transformation und Zukunftsf\u00e4higkeit im Immobilienlebenszyklus. In gezielten Wachstums-Coachings f\u00fcr PropTechs bzw. durch Begleitung von Branchenunternehmen beim Aufbau von Innovationsstrukturen werden mit agiler Methodenkompetenz und tiefem Markt- sowie Innovationsverst\u00e4ndnis Partner strategisch und operativ zukunftsf\u00e4higer aufgestellt. Mit dem ausgezeichneten sowie vom Forschungsministerium gef\u00f6rderten Tech Scouting & Matchmaking werden gezielt L\u00f6sungsanbieter mit Nachfragern vernetzt.<\/p>\n