{"id":25984,"date":"2026-03-27T14:21:47","date_gmt":"2026-03-27T14:21:47","guid":{"rendered":"https:\/\/icg-institut.de\/?p=25984"},"modified":"2026-03-27T14:29:39","modified_gmt":"2026-03-27T14:29:39","slug":"icg-stellt-neuen-nextgen-beirat-icg-next-vor-grosses-interesse-und-starke-diversitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icg-institut.de\/de\/icg-stellt-neuen-nextgen-beirat-icg-next-vor-grosses-interesse-und-starke-diversitaet\/","title":{"rendered":"ICG stellt neuen NextGen-Beirat \u201eICG NEXT\u201c vor \u2013 gro\u00dfes Interesse und starke Diversit\u00e4t"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;section&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_margin=&#8220;||-2px|||&#8220; custom_padding=&#8220;||96px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220;][et_pb_row admin_label=&#8220;row&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;Text&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; custom_padding=&#8220;||4px|||&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<p><strong>ICG stellt neuen NextGen-Beirat \u201eICG NEXT\u201c vor \u2013 gro\u00dfes Interesse und starke Diversit\u00e4t<\/strong><\/p>\n<p><strong>Berlin, 25. M\u00e4rz 2026<\/strong> \u2013 Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat den neuen NextGen-Beirat \u201eICG NEXT\u201c berufen. Insgesamt 12 junge Talente aus der Immobilienwirtschaft und angrenzenden Bereichen werden in den kommenden drei Jahren die Weiterentwicklung des ICG mit seinen Themen aktiv mitgestalten.<\/p>\n<p>Die Auswahl des neuen Gremiums stie\u00df auf au\u00dfergew\u00f6hnlich gro\u00dfes Interesse: Insgesamt 43 Bewerbungen gingen ein \u2013 noch deutlich mehr als in der vorherigen Runde. Die Qualit\u00e4t der Einreichungen war dabei durchweg herausragend, so dass viele hochqualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten nicht ber\u00fccksichtigt werden konnten.<\/p>\n<p><strong>Susanne Eickermann-Riepe FRICS<\/strong>, Vorstandsvorsitzende des ICG: \u201eEs ist nie zu fr\u00fch sich f\u00fcr gute Governance einzusetzen. Die enorme Resonanz zeigt, wie gro\u00df das Engagement der jungen Generation f\u00fcr verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung ist.\u201d<\/p>\n<p><strong>Karin Barthelmes-Wehr<\/strong>, ICG-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin, erg\u00e4nzt: \u201eUnsere ICG-Themen stehen bei den NextGenlern hoch im Kurs, was uns sehr freut. Die Auswahl des Beirates ist uns durch das gro\u00dfe und hochwertige Bewerberfeld entsprechend schwergefallen.<\/p>\n<p><strong>Erweiterung des Gremiums auf 12 Mitglieder\u2028\u2028<\/strong><\/p>\n<p>Erstmals wurde der NextGen-Beirat von zehn auf 12 Mitglieder erweitert. Hintergrund ist die Erfahrung aus der vergangenen Amtszeit: Einzelne Mitglieder k\u00f6nnen ihr Mandat aufgrund pers\u00f6nlicher Ver\u00e4nderungen \u2013 etwa durch Familienplanung oder berufliche Wechsel \u2013 nicht immer vollst\u00e4ndig wahrnehmen. Eine Nachbesetzung w\u00e4hrend der laufenden Amtszeit gestaltet sich aufgrund des aufwendigen Auswahlverfahrens schwierig. Die Entscheidung zur Erweiterung wurde gemeinsam mit den Vorsitzenden des bisherigen Beirats getroffen.<\/p>\n<p><strong>Mehrstufiges Auswahlverfahren mit breiter Einbindung\u2028\u2028<\/strong><\/p>\n<p>Die Auswahl der Mitglieder erfolgte \u00fcber ein mehrstufiges Verfahren mit Scoring-Modell und intensiver Abstimmung. In den Prozess war der gesamte Vorstand des ICG eingebunden. Das Kernteam f\u00fcr die finale Auswahl bildeten Vertreterinnen und Vertreter aus Vorstand, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und den aktuellen Vorst\u00e4nden von ICG NEXT. Wie bereits im Ausschreibungsprozess angek\u00fcndigt, stand neben fachlicher Qualifikation insbesondere die Vielfalt an Perspektiven im Fokus.<\/p>\n<p><strong>Isabella Chac\u00f3n Troidl<\/strong>, ICG-Vorstandsmitglied und zust\u00e4ndig f\u00fcr den NextGen-Beirat: \u201eDer neue Beirat zeichnet sich durch eine besonders breite Diversit\u00e4t aus \u2013 sowohl in Bezug auf Hintergr\u00fcnde und Perspektiven als auch entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette der Immobilienwirtschaft. Neben klassischen Immobilienprofilen sind auch Vertreterinnen und Vertreter aus anderen Bereichen Teil des Gremiums, darunter Organisationen wie Greenpeace oder das St\u00e4del Museum. Gerade diese unterschiedlichen Blickwinkel sind ein wichtiger Innovationstreiber und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung der Branche.\u201c<\/p>\n<p><strong>Franziska Spannagel<\/strong> und <strong>Mark Andresen,<\/strong> aktuelle Co-Vorst\u00e4nde von ICG NEXT, erg\u00e4nzen: \u201eDie Zukunft der Immobilienwirtschaft wird ma\u00dfgeblich von den Entscheidungen von heute gepr\u00e4gt. Umso wichtiger ist es, die Perspektiven der n\u00e4chsten Generation fr\u00fchzeitig einzubinden und ihnen eine aktive Rolle in der Weiterentwicklung der Branche zu geben.\u201c<\/p>\n<p><strong>Starke Rolle der NextGen im ICG<\/strong><\/p>\n<p>ICG NEXT ist ein zentrales Element der Arbeit des ICG und gibt der n\u00e4chsten Generation eine aktive Stimme in der Weiterentwicklung der Branche. Ziel ist es, Impulse f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige Ausrichtung der Immobilienwirtschaft zu setzen, den Dialog zwischen Generationen zu f\u00f6rdern und Themen rund um ESG weiter voranzutreiben. Ein besonderes Merkmal bleibt die enge Anbindung an den ICG-Vorstand, unter anderem durch Formate wie Reverse Mentoring und die M\u00f6glichkeit zur Teilnahme an Vorstandssitzungen in beratender Funktion. Die offizielle Vorstellung des neuen NextGen-Beirats erfolgt im Rahmen des NextGen Board Forums am 15. April bei DEKA im Four, Frankfurt am Main.<\/p>\n<p><strong>Hier der neue NextGen-Beirat \u201eICG NEXT\u201c in alphabetischer Reihenfolge:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tim-hackenberg-88a54120b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tim Hackenberg<\/a>, Drees &amp; Sommer<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/paulina-hofmann-7301bb153\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Paulina Hofmann<\/a>, St\u00e4delsches Kunstinstitut<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/katharina-kramer-1b3225238\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Katharina Kramer<\/a>, SICORE<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabiomerkens\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fabio Merkens<\/a>, Merkens Real Estate GmbH\u2028Lena<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lena-dorothea-moritz-a9a8b5177\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dorothea Moritz<\/a>, Greenpeace<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hannah-salzberger-8098921b0\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Hanna Salzberger<\/a>, MIT CRE<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jennifer-schmidt-276217175\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jennifer Schmidt<\/a>, Siemens Healthineers AG<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/timo-schroeder\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Timo Schr\u00f6der<\/a>, REHUB FORGE GmbH<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/daniel-sponheimer-7532611b1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Daniel Sponheimer<\/a>, Catella Investment Management GmbH<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/annika-wagner-future\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Annika Wagner<\/a>, blackprint Institut GmbH<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/vincent-wydra\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vincent Wydra<\/a>, Kingstone Investment Management GmbH<br \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jacquelineziegler\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2028Jacqueline Ziegler<\/a>, ENA Experts (ab April 2026 bei PwC)<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Text&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.6&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; min_height=&#8220;502px&#8220; custom_margin=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220;]<\/p>\n<p><strong>Das ICG:<\/strong><br \/>Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) arbeitet seit 2002 daran, die Immobilienwirtschaft zu professionalisieren und versteht sich als Think-and-Do-Tank. Die zentralen Themen des Instituts sind Werte, Standards und Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung. Zur Umsetzung organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Events, Best Practice-Workshops und Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider\/-innen, publiziert Leitlinien, trainiert Aufsichtsr\u00e4te und f\u00f6rdert Diversit\u00e4t in den Gremien. <a href=\"http:\/\/www.icg-institut.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>www.icg-institut.de<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Medienkontakt:<\/strong><br \/>Martina Rozok<br \/>+49 170 23 55 988<br \/><a href=\"\/se\/nd13icgmaids3g5h.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m<span style=\"color: transparent; margin: -1px;\">[<\/span>@<span style=\"color: transparent; margin: -1px;\">]<\/span>rozok<\/a><br \/><a href=\"http:\/\/www.rozok.de\">www.rozok.de<\/a><\/p>\n<p><!-- \/divi:paragraph --><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ICG stellt neuen NextGen-Beirat \u201eICG NEXT\u201c vor \u2013 gro\u00dfes Interesse und starke Diversit\u00e4t Berlin, 25. 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