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Berlin\/K\u00f6nigstein, 03.06.2019. Ohne Immobilienunternehmen gibt es keine Zukunft, denn sie gestaltet die Lebensr\u00e4ume der Menschen. Allerdings leidet das Image der Branche derzeit unter Aktivit\u00e4ten einiger weniger schwarzer Schafe. Diese sollten identifiziert und rote Linien deutlich gemacht werden, fordert das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) anl\u00e4sslich seines \u201e10. German Real Estate Summit\u201c am 23.\/24. Mai in K\u00f6nigstein.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Rund 90 f\u00fchrende Unternehmen der Immobilienbranche haben sich dem ICG seit dessen Gr\u00fcndung im Jahr 2002 als Firmenmitglieder angeschlossen, fast ebenso viele prominente Aktuell sieht das ICG die Immobilienbranche vor gro\u00dfen Herausforderungen, inbesondere beim bezahlbaren Wohnen, bei der Digitalisierung und der Energiewende im Geb\u00e4udesektor oder dem Werben um Nachwuchskr\u00e4fte. In der \u00f6ffentlichen Debatte wird zudem oftmals pauschale Kritik an der Branche ge\u00fcbt, z.B. wegen vermeintlich hoher Renditen. Gleichzeitig werden Risiken und Investitionen, aber auch die sehr langfristige Orientierung der allermeisten Immobilienunternehmen h\u00e4ufig \u00fcbersehen. Als einem der gr\u00f6\u00dften Arbeitgeber in Deutschland und als wichtigem Wirtschaftsfaktor kommt der Immobilienwirtschaft somit zweifelsohne eine besondere sozial-gesellschaftliche Verantwortung zu, die von den allermeisten Immobilienunternehmen mit gro\u00dfem Engagement wahrgenommen wird. Aber es gibt leider auch Marktteilnehmer, auf die die \u00f6ffentliche Kritik zutrifft und die das Bild der gesamten Branche in Mitleidenschaft ziehen.<\/p>\n\n\n\n Rote Linien f\u00fcr schwarze Schafe<\/strong> Als schlechte Unternehmensf\u00fchrung prangert das ICG vor allem Rechtsbr\u00fcche an und fordert, den Stakeholder Value im Auge zu behalten. Das ICG setzt auf klare Werteorientierung, nachhaltige Management- und Verg\u00fctungssysteme sowie Geldw\u00e4schePr\u00e4vention und bietet den Unternehmen eine Compliance-Zertifizierung und ein Self AuditTool an. Das ICG<\/strong> Kontakt<\/strong> B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Berlin\/K\u00f6nigstein, 03.06.2019. Ohne Immobilienunternehmen gibt es keine Zukunft, denn sie gestaltet die Lebensr\u00e4ume der Menschen. Allerdings leidet das Image der Branche derzeit unter Aktivit\u00e4ten einiger weniger schwarzer Schafe. Diese sollten identifiziert und rote Linien deutlich gemacht werden, fordert das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) anl\u00e4sslich seines \u201e10. German Real Estate Summit\u201c […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9818,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"\n Berlin, 26.05.2020<\/strong> \u2013 Der Zentrale Immobilien Ausschuss ZIA, Spitzenverband der Immobilienwirtschaft, und das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) machen anl\u00e4sslich des heutigen 8. Deutschen DiversityTages auf die hohe Bedeutung dieses Themas insbesondere f\u00fcr die Immobilienwirtschaft aufmerksam. \u201eWir sehen aktuell, dass Corona die Arbeitswelt ver\u00e4ndern wird\u201c, sagt ZIA-Vizepr\u00e4sidentin B\u00e4rbel Schomberg. \u201eZahlreiche Menschen sind in Kurzarbeit und arbeiten im Home Office, viele Unternehmen beklagen Einnahmeausf\u00e4lle und sind insolvenzbedroht. Die Frage ist nicht, ob diese Entwicklungen unsere Gesellschaft ver\u00e4ndern, sondern auf welche Art und Weise. Umso wichtiger ist es aber, dass wir den Diversity-Gedanken weiter vorantreiben \u2013 erst recht in dieser schwierigen Zeit. Denn auch hiervon h\u00e4ngt die Zukunftsf\u00e4higkeit und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Branchen ab. Das gilt vor allem f\u00fcr die Immobilienwirtschaft, denn wir sind Teil der L\u00f6sungen f\u00fcr gesamtgesellschaftliche Herausforderungen \u2013 sei es das bezahlbare Bauen und Wohnen, den Klimaschutz oder die Digitalisierung. Hierf\u00fcr brauchen wir die besten K\u00f6pfe und ein kluges Diversity Management in den Unternehmen, das zum wirtschaftlichen Erfolg beitr\u00e4gt. Wird Diversity vernachl\u00e4ssigt, sind die Krisenzeiten umso h\u00e4rter.\u201c Kontakt<\/strong>
Vertreter der Branche geh\u00f6ren dem Institut als pers\u00f6nliche Mitglieder an. Damit ist das ICG die f\u00fchrende Stimme, wenn es um Verantwortung und gute Unternehmensf\u00fchrung in der Immobilienwirtschaft geht.<\/p>\n\n\n\n
Vor dem Hintergrund der anhaltenden \u00f6ffentlichen Kritik fordert das ICG im Rahmen seiner Jahreskonferenz nun ein Umdenken. \u201eSchwarze Schafe m\u00fcssen identifiziert werden, um die professionellen und nachhaltig agierenden Unternehmen nicht weiter zu belasten. Die Immobilienbranche darf sich nicht durch einige wenige Akteure in Verruf bringen lassen\u201c, sagt ICG-Vorstandsvorsitzender und ista-CEO Thomas Zinn\u00f6cker. \u201eVerantwortung braucht rote Linien. Mit dem ICG schaffen wir daf\u00fcr den n\u00f6tigen Rahmen, um die Diskussion und den Konsens innerhalb der Branche dar\u00fcber zu f\u00f6rdern, was gute Unternehmensf\u00fchrung ist und
was nicht,\u201c erg\u00e4nzt Werner Knips, Vorstand des ICG, Leiter des \u201eSummit\u201c und Partner bei Heidrick & Struggles.<\/p>\n\n\n\n
Zudem fordert das ICG, den Professionalisierungsgrad der Immobilienwirtschaft durch Ausund Weiterbildungsma\u00dfnahmen weiter auszubauen. Aktuell gibt es in Deutschland \u00fcber 50 immobilenwirtschaftliche Bildungsangebote von \u00f6ffentlichen und privaten Hochschulen sowie weiteren Bildungsanbietern. F\u00fcr eine Vielzahl von Professionen innerhalb der Branche ist aber bis dato keine Ausbildung oder Zertifizierung verpflichtend. Das ICG setzt sich daf\u00fcr ein, dies zu \u00e4ndern und unterst\u00fctzt Bildungseinrichtungen mit Informationen, Lehrmaterialien und Vortr\u00e4gen und schult Immobilien-Aufsichtsr\u00e4te in seiner \u201eICG Real Estate Board Academy\u201c. Auch fordert das ICG seine Mitgliedsunternehmen auf, k\u00fcnftig noch st\u00e4rker den Schulterschluss mit der Gesellschaft und Politik zu suchen, um soziale und gesellschaftsrelevante Herausforderungen gemeinsam mit allen Stakeholdern fr\u00fchzeitig und l\u00f6sungsorientiert anzugehen.<\/p>\n\n\n\n
Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de<\/p>\n\n\n\n
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n\n\n\n
Werner Knips, stellvertretender Vorstandsvorsitzender des ICG und Mitglied des ZIA Pr\u00e4sidiums, erg\u00e4nzt:\u201eKrisen bieten Chancen f\u00fcr neues Denken und Handeln. Themen wie Professionalit\u00e4t, Transparenz, Image, Nachhaltigkeit und Verantwortung m\u00fcssen in der Immobilienwirtschaft k\u00fcnftig eine zentrale Rolle spielen. Im Bereich Diversity werden Potentiale bisher noch nicht gehoben \u2013 das wird uns nach der Krise auf die F\u00fc\u00dfe fallen. Diverse Teams sind good for business and growth!\u201c
Gemeinsamer Video-Cast von ZIA und ICG<\/strong>
Beide Verb\u00e4nde haben zum Deutschen Diversity-Tag einen Video-Cast produziert, in dem f\u00fcnf weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte der Immobilienbranche ihre Sicht auf die Krise und die Auswirkungen schildern und auf die Erfahrungen und das Gelernte aus der Krise hinweisen. Das Video finden Sie unter diesem LINK<\/a>.
Diversity-Aktivit\u00e4ten des ZIA: Trendkarten, Kodex und Toolbox<\/strong>
Das Thema Diversity steht seit mehreren Jahren fest auf der Agenda des ZIA und wird durch unterschiedliche Aktivit\u00e4ten unterstrichen. Gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut f\u00fcr System- und Innovationsforschung ISI haben der ZIA und seine Mitglieder zudem \u00fcber mehrere Monate hinweg an sogenannten DiversityTrendkarten gearbeitet. \u201eDie Karten zeigen didaktisch sehr eindrucksvoll die globalen, gesellschaftlichen Zukunftstrends und deren Relevanz f\u00fcr die Arbeitswelt und die daraus resultierenden Konsequenzen f\u00fcr ein zukunftsorientiertes Diversity Management auf\u201c, sagt Schomberg. Die Karten finden Sie unter diesem LINK<\/a>.
Der ZIA hat dar\u00fcber hinaus gemeinsam mit seinen Mitgliedern und dem ICG einen Diversity-Kodex entwickelt, den Sie auf der ZIA-Themenseite \u201eDiversity\u201c unter diesem LINK<\/a> finden. Dort ist auch die Diversity Toolbox als Download verf\u00fcgbar.
Diversity-Aktivit\u00e4ten des ICG: Mentoring-Programm, Workshops und Veranstaltungen<\/strong>
Das ICG befasst sich ebenfalls seit vielen Jahren im Rahmen seines Programms \u201eDiversity on Boards\u201c mit dem Thema \u2013 und zwar im Sinne einer Vielfalt des Denkens. In einem ersten Schritt hat sich das Institut mit dem Mentoring-Programm \u201eWomen on Boards\u201c zum Ziel gesetzt, die Anzahl von Frauen in Aufsichts- und Beir\u00e4ten wie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Vorstandsgremien in der deutschen Immobilienwirtschaft deutlich zu erh\u00f6hen. In mehreren Tandemrunden haben sich bisher rund 40 Mentees mit hochkar\u00e4tigen Mentoren und Mentorinnen zusammengefunden. Das ICG vernetzt diese Frauen und bietet dar\u00fcber hinaus Veranstaltungen und Workshops zu Themen rund um ganzheitliche Diversity an.<\/p>\n\n\n\n
Der ZIA<\/strong>
Der Zentrale Immobilien Ausschuss ZIA ist der Spitzenverband der Immobilienwirtschaft. Er spricht durch seine Mitglieder, darunter 28 Verb\u00e4nde, f\u00fcr rund 37.000 Unternehmen der Branche entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette. Der ZIA gibt der Immobilienwirtschaft in ihrer ganzen Vielfalt eine umfassende und einheitliche Interessenvertretung, die ihrer Bedeutung f\u00fcr die Volkswirtschaft entspricht. Als Unternehmer- und Verb\u00e4ndeverband verleiht er der gesamten Immobilienwirtschaft
eine Stimme auf nationaler und europ\u00e4ischer Ebene \u2013 und im Bundesverband der deutschen Industrie (BDI). Pr\u00e4sident des Verbandes ist Dr. Andreas Mattner.<\/p>\n\n\n\n
Andr\u00e9 Hentz
ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss e.V.
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel.: 030\/20 21 585 23
E-Mail: andre.hentz@zia-deutschland.de
Internet: www.zia-deutschland.de
Das ICG<\/strong>
Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.
Kontakt<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de
B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n","_et_gb_content_width":""},"categories":[55],"tags":[],"yoast_head":"\n