Nachhaltige werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung in der Immobilienwirtschaft \u2013 wie geht das in Zeiten der Krise und was kann man f\u00fcr die Zukunft lernen? Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat hierf\u00fcr das Kernst\u00fcck seines Regelwerks, die sogenannten \u201eZehn Gebote\u201c (zehn Grunds\u00e4tze werteorientierter Unternehmensf\u00fchrung), mit Praxisbeispielen und Erkenntnissen angereichert.<\/em><\/p>\n\n\n\n\u201eDie Umsetzung unserer Leitlinien hat gerade in Zeiten der Krise besondere Bedeutung\u201c, so Dr. Johannes Conradi, Vorstand des ICG und Partner bei Freshfields Bruckhaus Deringer. \u201eIn einem Austausch mit den Mitgliedsunternehmen des ICG entstand die Idee, hierf\u00fcr Beispiele guter Praxis und Erfahrungen sowie relevante Erkenntnisse f\u00fcr die Zukunft zu sammeln\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Die Aufstellung konzentriert sich hierbei vor allem auf folgende Schwerpunkte:
\u2022 Nachhaltige Wertsch\u00f6pfung,
\u2022 Werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung,
\u2022 Sachkundige Gremien,
\u2022 Modernes Risikomanagement,
\u2022 Transparente Immobilienbewertung,
\u2022 Nachvollziehbares Gesch\u00e4ftsmodell und
\u2022 Faire Kommunikation<\/p>\n\n\n\n
Timo Tschammler FRICS, ebenfalls Vorstand des ICG, berichtet: \u201eWir haben unsere Mitglieder berichten lassen, wie sie mit der Krise umgegangen sind.\u201c Die Ans\u00e4tze (u.a. von alstria office REIT-AG, Apleona GmbH, BMO Real Estate Partners GmbH & Co. KG, Hamborner REIT-AG sowie KGAL GmbH & Co. KG) reichten von operativen Aspekten wie Aufmerksamkeiten f\u00fcr die Mitarbeiter oder dem fairen Umgang mit Mietern bis hin zur Intensivierung der Berichterstattung gegen\u00fcber Aufsichtsrat und Stakeholdern.<\/p>\n\n\n\n
\u201eBesonders wichtig waren uns die Erkenntnisse f\u00fcr die Zukunft\u201c, erg\u00e4nzt Brigitte Walter, (ehem. Vorstand, Real I.S. AG), die ebenfalls an der Erstellung der Unterlage mitgewirkt hat. \u201eWelche Learnings haben die Unternehmen mitgenommen \u2013 sowohl f\u00fcr die Zeit nach der Krise, als auch f\u00fcr eine m\u00f6gliche \u00e4hnliche Situation?\u201c. Diese Erkenntnisse sind \u2013 ebenso wie die Beispiele guter Praxis \u2013 o.g. Schwerpunkten zugeordnet und bieten so eine \u00fcbersichtliche Hilfestellung f\u00fcr die gesamte Branche.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Das ICG<\/strong>
Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.
Kontakt<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de
B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
Fax: +49 30 202 1585 29<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nachhaltige werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung in der Immobilienwirtschaft \u2013 wie geht das in Zeiten der Krise und was kann man f\u00fcr die Zukunft lernen? Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat hierf\u00fcr das Kernst\u00fcck seines Regelwerks, die sogenannten \u201eZehn Gebote\u201c (zehn Grunds\u00e4tze werteorientierter Unternehmensf\u00fchrung), mit Praxisbeispielen und Erkenntnissen angereichert.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":9818,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"\n
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Werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung in Krisenzeiten: ICG zeigt Beispiele guter Praxis und Erkenntnisse f\u00fcr die Zukunft auf<\/p>\n\n\n\n
Berlin, 17. Juni 2020<\/p>\n\n\n\n
Nachhaltige werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung in der Immobilienwirtschaft \u2013 wie geht das in Zeiten der Krise und was kann man f\u00fcr die Zukunft lernen? Das Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat hierf\u00fcr das Kernst\u00fcck seines Regelwerks, die sogenannten \u201eZehn Gebote\u201c (zehn Grunds\u00e4tze werteorientierter Unternehmensf\u00fchrung), mit Praxisbeispielen und Erkenntnissen angereichert.<\/em><\/p>\n\n\n\n\u201eDie Umsetzung unserer Leitlinien hat gerade in Zeiten der Krise besondere Bedeutung\u201c, so Dr. Johannes Conradi, Vorstand des ICG und Partner bei Freshfields Bruckhaus Deringer. \u201eIn einem Austausch mit den Mitgliedsunternehmen des ICG entstand die Idee, hierf\u00fcr Beispiele guter Praxis und Erfahrungen sowie relevante Erkenntnisse f\u00fcr die Zukunft zu sammeln\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Die Aufstellung konzentriert sich hierbei vor allem auf folgende Schwerpunkte:
\u2022 Nachhaltige Wertsch\u00f6pfung,
\u2022 Werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung,
\u2022 Sachkundige Gremien,
\u2022 Modernes Risikomanagement,
\u2022 Transparente Immobilienbewertung,
\u2022 Nachvollziehbares Gesch\u00e4ftsmodell und
\u2022 Faire Kommunikation<\/p>\n\n\n\n
Timo Tschammler, ebenfalls Vorstand des ICG, berichtet: \u201eWir haben unsere Mitglieder berichten lassen, wie sie mit der Krise umgegangen sind.\u201c Die Ans\u00e4tze (u.a. von alstria office REIT-AG, Apleona
GmbH, BMO Real Estate Partners GmbH & Co. KG, Hamborner REIT-AG sowie KGAL GmbH & Co. KG) reichten von operativen Aspekten wie Aufmerksamkeiten f\u00fcr die Mitarbeiter oder dem fairen Umgang mit Mietern bis hin zur Intensivierung der Berichterstattung gegen\u00fcber Aufsichtsrat und Stakeholdern.<\/p>\n\n\n\n
\u201eBesonders wichtig waren uns die Erkenntnisse f\u00fcr die Zukunft\u201c, erg\u00e4nzt Brigitte Walter, (ehem. Vorstand, Real I.S. AG), die ebenfalls an der Erstellung der Unterlage mitgewirkt hat. \u201eWelche Learnings haben die Unternehmen mitgenommen \u2013 sowohl f\u00fcr die Zeit nach der Krise, als auch f\u00fcr eine m\u00f6gliche \u00e4hnliche Situation?\u201c. Diese Erkenntnisse sind \u2013 ebenso wie die Beispiele guter Praxis \u2013 o.g. Schwerpunkten zugeordnet und bieten so eine \u00fcbersichtliche Hilfestellung f\u00fcr die gesamte Branche.<\/p>\n\n\n\n
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Das ICG<\/strong>
Das ICG versteht sich als Think-and-Do-Tank. Es hat sich im Herbst 2002 mit dem Ziel konstituiert, Wettbewerbschancen der deutschen Immobilienbranche durch die Entwicklung sowie Um- und Durchsetzung von Standards f\u00fcr nachhaltige, werteorientierte Unternehmensf\u00fchrung zu verbessern. Zur Umsetzung der Leitlinien und Standards organisiert das ICG regelm\u00e4\u00dfig Best Practice Workshops, Arbeitsgruppen f\u00fcr Entscheider und veranstaltet j\u00e4hrlich das Jahresevent \u201eThe German Real Estate Summit\u201c. Mit den Seminaren der ICG Real Estate Board Academy soll zuk\u00fcnftigen und aktuellen Aufsichts- und Beir\u00e4ten das notwendige Know-how f\u00fcr verantwortungsvolles, erfolgreiches Handeln vermittelt werden.
Kontakt<\/strong>
Karin Barthelmes-Wehr
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin
Institut f\u00fcr Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Tel. +49 211 59 81 55 81
Fax: +49 211 59 81 55 82
Mobil\/Cell Phone: +49 170 4095 167
E-Mail: barthelmes@icg-institut.de
B\u00fcro Gesch\u00e4ftsstelle:<\/strong>
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
Tel. +49 30 202 1585 55
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