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Real Corporate Governance

Bisherige Ausgaben

2024

Newsletter 03/2024

Newsletter 03/2024 - Bild 1
Real Corporate Governance
Nachrichten | Analysen | Standpunkte
Newsletter 03/2024 - Bild 2

­Ihre Perspektive? ­­

Franziska Spannagel über Transaktionsmanagement im Wandel

Newsletter 03/2024 - Bild 3
AI-Governance – Erfolgsfaktor für KI in der Immobilienwirtschaft
­
Gastbeitrag von Leonard Henke, Corporate Digital Responsibility Initiative ­
Newsletter 03/2024 - Bild 4

­Parität im Blick – Die Real-Estate-Branche als Vorreiter bei der gleichberechtigten Teilhabe­

Prof. Dr. Anja Seng
Präsidentin FidAR – Frauen in die Aufsichtsräte e. V.

Newsletter 03/2024 - Bild 5
Gegenseitige Anerkennungsvereinbarung
­
­ICG und EMB-Wertemanagement Bau vereinbaren Anerkennung ihrer Compliance- und Wertemanagementsysteme
Newsletter 03/2024 - Bild 6

­­Green Governance­

­Ein ganzheitlicher Ansatz für machbare und erfolgreiche Net-Zero-Übergangspläne in der Immobilienbranche

Newsletter 03/2024 - Bild 7
Jetzt neu: SII-LinkedIn Audio Event Reihe
­
­Das ICG goes LinkedIn Audio!
Newsletter 03/2024 - Bild 8

­­­ Neue Mitglieder des ICG­

­Wir freuen uns über unsere neuen Firmen- und persönlichen Mitglieder – herzlich Willkommen!

Newsletter 02/2024

Newsletter 03-2023 / Bild 1
Real Corporate Governance
Nachrichten | Analysen | Standpunkte

Ich werde in letzter Zeit immer mal wieder gefragt, welche Themen des ICG gerade in der Krise wichtig sind.

Newsletter 03-2023 / Bild 2

­Ihre Perspektive? ­­

Isabella Chacón Troidl über Eigenverantwortung, transformatorischen Führungsstil und mehr Mut in der Umsetzung.

Newsletter 03-2023 / Bild 1

­Das Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz

Gastbeitrag von Rechtsanwältin Slavica Hilpert, Leitung Compliance bei Apleona.

Newsletter 03-2023 / Bild 2
­Social Value von Wohnimmobilien ­

Lara Klatte untersucht in ihrer Bachelorarbeit die Messbarkeit von Social Value.

Newsletter 03-2023 / Bild 1
Nachhaltigkeit von Immobilienportfolien in der Sozialwirtschaft

Gastbeitrag von SozialGestaltung der Bank für Sozialwirtschaft.

Newsletter 03-2023 / Bild 2
­ KI – aber wie?­

PMRE Monitor 2024 gibt Antworten.

Newsletter 03-2023 / Bild 1
Honeycamp Impact Salon

Nächster Stakeholderdialog am 13. Juni.

Newsletter 03-2023 / Bild 2
­ Leitfaden zum sicheren Umgang mit Daten

Neuer Leitfaden jetzt verfügbar!

Newsletter 03-2023 / Bild 2
Neue Mitglieder des ICG

Firmen- und persönliche Mitglieder

Newsletter 01/2024

Newsletter 03-2023 / Bild 1
Real Corporate Governance
Nachrichten | Analysen | Standpunkte

Eine PWC-Studie zeigte kürzlich, dass es einen eklatanten Gap zwischen der Wahrnehmung von „Trust“ gibt.

Newsletter 03-2023 / Bild 2
­Ihre Perspektive? ­­

Geld für Gutes. Steffen Szeidl über eine Immobilienwirtschaft mit Impact.

Newsletter 03-2023 / Bild 1
Das Gebäudeenergiegesetz

Gastbeitrag von Ulrike Janssen, Geschäftsführerin der LEG Wohnen NRW GmbH

Newsletter 03-2023 / Bild 2
GenAI – künstliche Intelligenz in Real Estate ­
­ ­ ­
Julian Hagenschulte, Director, PwC
Hendrik Reese, Partner, PwC
Jonas Haberkorn, Director, BUILTWORLD ­
Newsletter 03-2023 / Bild 1
Der Wertekodex unseres ICG NextGen-Beirats

Die Next Gen setzt auf Respekt, Integrität, disruptives Denken und Good Governance

Newsletter 03-2023 / Bild 2
SII Award: Der Film ­

So war die Preisverleihung im Berliner Telegraphenamt!

Newsletter 03-2023 / Bild 1
Neue Mitglieder des ICG

Firmen- und persönliche Mitglieder

Newsletter 03-2023 / Bild 2
Der neue ICG-Vorstand

Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) hat bei seiner Mitgliederversammlung am 30.11.2023 zwei Vorstandspositionen neu besetzt.

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© Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.

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