Mehrwert, Gewinn, Rendite, Wachstum: Im Zentrum unseres Tuns steht in der Welt des Homo Oeconomicus das Eigeninteresse und das Interesse derjenigen, die Profiteure von wirtschaftlichen Aktivitäten sind. Massive globale Veränderungen – die zerstörerischen Kräfte des Klimawandels und die wachsende soziale Ungleichheit – verändern den Blick auf die rein kaufmännischen Effekte von Investitionen, die keinen Beitrag zur Lösung dieser Aufgaben liefern. Nicht nur auf Seiten der Zivilgesellschaft, auch auf Seiten der Entscheider aus Politik und Wirtschaft selbst. Neben vielen anderen Branchen richtet sich auch die Immobilienwirtschaft in diesem Sinne neu aus.

Ihre Vertreterinnen und Vertreter wissen, dass sie eine große Verantwortung für Menschen, Städte und Umwelt tragen. Als Problemlöserin im positiven Sinne ist die Branche bei vielen Menschen aber leider bisher nicht bekannt. Daher stoßen ihre Vertreterinnen und Vertreter gerade im politischen und kommunalen Umfeld oftmals auf Skepsis und Ablehnung. Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) setzt genau an dieser Stelle an. Als „Denk- und Umsetzungsfabrik“ der Branche mit vielen namhaften Unternehmen an Bord, hat es sich zur Aufgabe gemacht, Standards, Werte und Nachhaltigkeit in den Vordergrund zu rücken und ein Brückenkopf in Richtung Kommunen und Politik sowie alle anderen Stakeholder zu sein.

Social Impact Investing (SII): Große Wirkung für Menschen und Umwelt
‍Zu den Aufgaben des ICG gehört es auch, das Social Impact Investing (zu Deutsch: wirkungsorientiertes Investieren) in Deutschland bekannter zu machen. Es handelt sich hierbei um eine neue, innovative Bewegung, die bei Anlageentscheidungen nicht nur die Rendite bewertet, sondern auch die Wirkung, die ein Investment auf die Menschen und die Umwelt ausübt. Neben die klassische Kaufmannsrendite treten ökologische und soziale Rendite als gleichgewichtige Zielgrößen – auch häufig zusammengefast als ESG-konforme Investments (Environmental, Social und Governance = Umwelt, Soziales und Unternehmensführung).

Das ICG ist überzeugt, dass Social Impact Investing als soziale Weiterentwicklung des ESG-konformen Investierens einen Beitrag dazu leisten kann, positive Wirkungen jenseits jeder Rendite zu erzielen, die aber immens wichtig sind, um unsere gebaute Umwelt lebenswert, sicher, sozial ausgewogen, resilient und nachhaltig zu gestalten. Die Zahl der Impact Investoren ist zwar weltweit noch vergleichsweise gering, aber ihre Zahl wächst stetig. Denn auch viele Anlegerinnen und Anleger möchten heute nicht mehr nur eine auskömmliche Rendite, sondern mit ihrem Geld zugleich „Gutes bewirken“.

Partizipation als Gestaltungsprinzip
Um Immobilienkapital gezielt zur Lösung ökologischer und sozialer Herausforderungen einzusetzen, ist es jedoch notwendig, alle Beteiligten und Betroffenen von Immobilienprojekten (Nachbarn, Kommune, Verwaltung, Politik, lokale Wirtschaft, Nutzerinnen und Nutzer) frühzeitig miteinzubeziehen und Foren für eine aktive Mitwirkung zu schaffen. „Partizipation“ ist hierbei ein wichtiges Gestaltungsprinzip bei der Zusammenarbeit verschiedener Akteure. Partizipation bedeutet, dass die Menschen ihre Erfahrungen und Wertvorstellungen in die gemeinsame Arbeit einbringen.

Die Immobilienwirtschaft – ganz gleich, ob als Bauträger, Projektentwickler, Betreiber oder Investor – kann in der neuen Welt des Impact Investings nur als Partner der Städte und Gemeinden erfolgreich sein. Daher will sie entsprechend proaktiv Kooperations- und Kommunikationsangebote machen. Die diesjährige „Social Impact Investment-Initiative 2.0“, die Ende 2022 in einer Großveranstaltung – dem „Corporate Responsibility Day“ und der Verleihung des ersten Social Impact Awards mündete, soll hierzu einen Beitrag leisten. Denn: Soziale Ungleichheit und Klimawandel betreffen uns alle. Lösen lassen sich diese immensen Herausforderungen nur im Dialog.

Aus diesen Gründen hat das ICG gemeinsam mit Phineo gAG am 30. November 2022 – dem Vortag des Corporate Responsibility Day – den ersten professionell organisierten Stakeholder Dialog der Immobilienwirtschaft zum Thema “Social Impact in der Immobilienwirtschaft“ durchgeführt. Hierbei sind wir mit Experten/innen aus den Bereichen Zivilgesellschaft, Politik, Arbeitnehmerschaft und Wissenschaft in den Austausch getreten, um Praxisansätze des Social Impact Investings für aktuelle gesellschaftliche Probleme zu diskutieren.In drei Gruppen wurden die Themen Bezahlbarer Wohnraum: steigende Energiekosten, Inflation, Zinsen und Baustoffkosten; Sozialeinrichtungen: Stätten zur Förderung von Kindern, Jugendlichen und Senioren und Stadt der Zukunft: soziale Stadt- und Quartiersentwicklung von 30 Experten/innen diskutiert. Wir möchten uns an dieser Stelle noch einmal herzlich für die wichtigen Impulse bedanken!
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Die Ergebnisse der Diskussionen finden Sie hier als grafisches Protokoll:

Diesen Austausch möchten wir auch in Zukunft fortsetzen. Welche Bedarfe haben Sie? Welche gemeinsamen Aktivitäten mit der Branche könnten Sie sich vorstellen? Wie können wir gemeinsam zu mehr Wirkung im sozialen-gesellschaftlichen Bereich kommen? Auch im Jahr 2023 plant das ICG diese Themen weiterzuverfolgen und neue Workshops hierzu umzusetzen.

Diesmal werden wir diese als Stakeholder- und Shareholder-Dialoge organisieren – ein expliziter Wunsch aus den ersten Workshops, um den Dialog mit- und das Verständnis füreinander zu fördern! Kontaktieren Sie uns bei Interesse gerne!